外派跨文化管理

外派跨文化管理

《外派跨文化管理》是一本2023年科學出版社出版的圖書,作者是王國鋒,李夢婷,馬向軍。

基本介紹

  • 中文名:外派跨文化管理
  • 作者:王國鋒,李夢婷,馬向軍
  • 出版社:科學出版社
  • 出版時間:2023年2月1日
  • 頁數:148 頁
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787030709455
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

當今越來越多的中國企業加快邁向海外投資的步伐,外派人員在其中扮演著聯結總部與海外業務的跨界角色,然而外派中的各種障礙乃至失敗限制或阻礙了企業的發展。《外派跨文化管理》基於中國跨文化外派視角,分析全球管理者環境、文化對跨國管理的影響、外派相關理論、跨文化人力資源管理模式,以及外派隊伍的選拔、培訓、文化適應、評估和激勵、回任,*終為打造全球經理人服務。《外派跨文化管理》內容契合“一帶一路”倡議以及中國對外投資開闢全球市場的大趨勢,將為中國跨國企業、準備跨國經營的企業在國際舞台實現自身目標提供組織管理方面的智力支持。

圖書目錄

目錄
第1章 全球管理者面臨的環境 1
1.1 經濟、政治、法律和科技環境 1
1.1.1 經濟環境 1
1.1.2 政治環境 4
1.1.3 法律環境 6
1.1.4 科技環境 7
1.2 倫理與社會責任 8
1.2.1 國際商務中的倫理問題 8
1.2.2 社會責任 9
1.3 中國企業海外經營分析 10
1.3.1 中國企業海外經營的動機分析 10
1.3.2 中國企業海外經營的優勢與風險 13
1.3.3 中國企業海外市場的進入戰略 21
1.4 中國外派現狀 26
第2章 文化與跨國管理 33
2.1 文化及其層次 33
2.1.1 文化的定義 33
2.1.2 文化的特徵與功能 33
2.1.3 文化層次理論 35
2.2 文化對組織和管理的影響 36
2.2.1 文化對組織的影響 36
2.2.2 中國文化對組織人員和管理的影響 37
2.3 部分國家文化特點概覽 38
第3章 外派相關理論 44
3.1 跨文化衝突與跨文化管理 44
3.1.1 跨文化衝突 44
3.1.2 跨文化管理 46
3.2 霍夫斯泰德的文化維度理論 48
3.3 蔡安迪斯的個體主義-團隊精神理論 50
3.4 強皮納斯的文化架構理論 50
3.5 工作嵌入理論 51
3.5.1 工作嵌入的概念 51
3.5.2 工作嵌入的結構 52
3.5.3 工作嵌入的影響因素 52
3.6 情境文化理論 53
3.7 文化智力與跨文化勝任力 54
3.7.1 文化智力 54
3.7.2 跨文化勝任力 56
第4章 跨國企業人力資源管理的模式及影響因素 63
4.1 跨國企業人力資源管理的四種模式 63
4.1.1 民族中心模式 63
4.1.2 多元中心模式 64
4.1.3 全球中心模式 65
4.1.4 地區中心模式 65
4.2 影響跨國企業人力資源管理模式選擇的關鍵因素 66
第5章 培養高效能的外派隊伍 71
5.1 海外經營管理人才配置 71
5.1.1 海外派遣管理動機 71
5.1.2 海外派遣人員的外派意願 72
5.1.3 海外員工配置政策 74
5.2 外派管理對跨國企業的影響機制 75
5.2.1 知識轉移機制 75
5.2.2 控制機制 76
5.2.3 戰略協調機制 76
5.3 人員甄選與培訓 77
5.3.1 外派人員的甄選 77
5.3.2 外派人員的培訓 78
第6章 外派人員文化適應 82
6.1 文化適應與文化休克 82
6.1.1 文化適應 82
6.1.2 文化休克 89
6.2 加強文化適應的措施 91
6.3 跨文化溝通 93
6.3.1 跨文化溝通的定義 93
6.3.2 文化差異對溝通的影響 93
6.3.3 跨文化溝通管理 96
第7章 外派人員的評估與激勵 101
7.1 外派人員的績效評估 101
7.2 外派人員薪酬與激勵 103
7.2.1 充分考慮薪酬的影響因素 104
7.2.2 重視薪酬的激勵作用 104
7.2.3 採用恰當的薪酬計算方法 105
第8章 外派人員回任 108
8.1 回任再適應 108
8.1.1 回任意願及其影響因素 108
8.1.2 外派回任的重要性及面臨的挑戰 110
8.1.3 外派回任適應及其影響因素研究 112
8.2 外派人員職業生涯管理 113
8.2.1 外派人員職業生涯管理及其三階段 113
8.2.2 外派人員職業生涯管理具體內容 114
8.2.3 需要重點關注的問題 116
第9章 打造全球管理者 119
9.1 外派對培養全球管理者的作用 119
9.2 管理多元化團隊 120
9.2.1 多元化團隊的概念 120
9.2.2 多元化團隊對人力資源管理模式的影響 121
9.2.3 團隊多元化對管理者的要求 122
9.2.4 如何管理多元化團隊 125
9.3 跨文化下的勞動關係管理 127
9.3.1 勞動關係的定義 127
9.3.2 文化對企業勞動關係的影響 128
9.3.3 跨文化勞動關係管理策略 129
9.3.4 跨文化勞動關係管理的保障條件 132
9.3.5 企業跨文化勞動關係管理的發展趨向 134
參考文獻 140
附錄:文化智力測試量表 147

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