基本介紹
- 中文名稱：堯廟鎮
- 行政區類別：鎮
- 所屬地區：山西省臨汾市堯都區
- 面積：31.3平方千米
- 人口：29609人（2017）
基本概況,人口數據,鎮下轄村,城鎮建設,農業結構,鄉鎮企業,基礎設施,文教衛生,
基本概況
1999年—2000年5月，為堯廟鄉；2000年6月在原鄉建制的基礎上撤鄉建鎮，2000年被山西省政府確定為全省30個重點小城鎮之一。2002年被堯都區政府列為堯廟旅遊經濟區，實施旅遊和小城鎮重點開發建設。1999—2002年，鎮黨委、政府圍繞旅遊開發建設和小城鎮建設，緊扣經濟成長和農民增收，加快產業結構步伐，逐步形成了中心城鎮建設、專業市場、工業園區和農業產業化協調發展的格局，2002年，全鎮工農業總產值實現3.5億元，農村經濟總收入12274萬元總費用6752萬元，農民人均純收入達到3072元。
人口數據
（第五次人口普查數據）
總人口 | 18707 |
男 | 9420 |
女 | 9287 |
家庭戶戶數 | 4383 |
家庭戶總人口(總) | 18634 |
家庭戶男 | 9363 |
家庭戶女 | 9271 |
0-14歲(總) | 5227 |
0-14歲男 | 2661 |
0-14歲女 | 2566 |
15-64歲(總) | 12518 |
15-64歲男 | 6337 |
15-64歲女 | 6181 |
65歲及以上(總) | 962 |
65歲及以上男 | 422 |
65歲及以上女 | 540 |
戶口本地住在本地 | 16778 |
2017年，總人口29609人。
鎮下轄村
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城鎮建設
1999年鎮黨委、政府將發展小城鎮、加快農村城市化、實現農村現代化作為推進堯廟經濟社會發展的必由之路。經過多方考察，黨政聯席會議研究確立了“依託人文區位優勢，突出文化特色，強化服務功能，建設旅遊經濟型小城鎮”的總體思路。並專門聘請省小城鎮發展中心對小城鎮整體進行規劃設計，構畫了旅遊景區、商務區、行政區及居民生活區四大區域和涉及堯廟、喬村、郭村、杜村在內小城鎮遠景藍圖，形成以華門為中心的“四縱六橫”的道路框架。在報請區委、區政府批准後，以2000年撤鄉建鎮為標誌，全面進入實施階段，在區委、區政府的大力支持下，以堯廟宮為依託進行了大規模的旅遊景區建設和堯廟居民新區建設。前期拆遷工作是整個工作中難度最大的工作，面臨資金嚴重緊缺和民眾不理解、不配合的困難，鎮黨委、政府一班人統一思想、齊心協力、克難攻堅、逐步推進，抽調精兵強將組成專門拆遷指揮部，負責評估、補償等工作，同時在民眾中廣泛宣傳政策和發展前景，並始終堅持公開、公平、公正的辦事原則，時刻接受民眾監督，解答民眾疑惑，解決各類困難，在整個拆遷補償工作中，集體單位主動配合，民眾都心平氣順，無一戶上訪告狀，兩次大面積拆遷共涉及企業單位11個，農戶52戶，拆遷總面積達3.5萬平方米。工程建設採取“誰投資、誰受益”的辦法，爭取政府支持和引導社會資金融入，嚴格按照總體規劃，先後融資9000餘萬元，完成堯廟景區1萬平方米的商業廊房建設和全長1000米的堯都大道工程及配套設施建設。完成了全長1700米的華表大道工程建設和堯廟居民新區60戶小康住宅區建設及水、電、有線電視、電話、綠化等配套設施建設。配合完成堯都廣場、華表廣場、汽車站等工程建設。使堯廟旅遊經濟區建設初具規模，多次接受國家、省、市領導的視查並得到了肯定和好評。兩年多的建設使堯廟的面貌大為改觀，小城鎮品位快速提升，並進一步促進了經濟社會的高速協調發展，1999年11月配合原臨汾市政府在初落成的堯廟廣場隆重舉行了堯廟宮落成慶典並舉辦了首屆物資交流大會，商賈雲集，參會人數達60餘萬，時任全國政協副主席萬國權、省政協副主席趙鳳翔及地方領導到會祝賀。2000年，鎮政府主辦恢復了堯廟正月古廟會，規模空前宏大，總人數達百萬人以上。
2002年，堯都區政府以旅遊開發為主，開始主辦堯廟正月廟會並舉辦首屆堯廟根祖文化旅遊月活動。更大規模的小城鎮開發建設還在依託旅遊開發緊張實施。一個嶄新的、多功能的城市型農村將在堯廟、喬村、郭村三個村崛起。
農業結構
農業產業化基地建設和農業園區建設穩步發展，初步實現“規模化、產業化、集體化”的經營目標，糧經比例達到6：4。1、蔬菜基地：以下靳、神劉等有種菜習慣的村為基礎，改變以往品種雜、種植分散的狀況，引導扶持規模化發展大路菜，以白菜、蘿蔔、菠菜等大路菜為主，聘請專門技術人員實地培訓，成功發展蔬菜面積2000畝。並扶持建立農民專業行銷隊伍，使菜農取得良好的經濟效益，帶動其他農戶種菜的積極性，到2002年底全鎮共發展大路菜種植面積3500畝。2、小水果基地：採取“政府扶持、農民自願、規模發展”的方式，經外出考察學習和產業發展分析，確定以紅堤葡萄種植為主的小水果發展方向，在農業科技示範園的帶動下，以伊村為重點輻射神劉、大韓、金井、喬村等村規模發展紅堤葡萄種植。首批投資200萬元，建起600畝的紅堤葡萄種植園，並組建註冊紅堤葡萄協會，從技術、管理、行銷等方面給予全方位服務，解決種植戶的後顧之憂。截止2002年底全鎮共發展紅堤葡萄種植面積2000畝。3、畜產基地：依託世行貸款項目，採取規模養殖和散養相結合的形式，滾動發展養牛業，扶持發展堯鄉、永慶、下靳三個百頭奶牛場。組建堯廟鎮養牛協會，服務養牛事業，全鎮2002年底牛存欄2100頭。協調信用社貸款，扶持發展王莊養豬專業村，拉動周邊養豬業發展，實現肉豬存欄1.5萬頭。4、依託旅遊經濟區開發，新規劃的觀光農業園逐步開始道路框架、綠化等方面的啟動工作。
鄉鎮企業
按照“大規模、專業化、上檔次、創品牌”的發展思路，立足近郊優勢，以發展民營企業為主，發展了第三產業，規劃科技工業園區，加大招商引資力度，實現全鎮村村有企業並逐步將農村剩餘勞動力向企業轉移。?1、投資4500萬元，完成神州裝飾城市場一期、二期工程建設並投入運營；2、投資2000萬元完成怡協汽修園市場工程建設並投入經營；3、投資500萬元，完成裕康食品有限公司建設項目，帶動了農業產業化發展。4、規範、提高伊村、下靳村30家小鑄造工業的發展。5、投資1500萬元，完成鹿龜神酒廠建設項目。並依託鹿龜神酒廠規劃了霍侯路沿線的科技工業園區。6、新引進了投資500萬元的方園汽修廠項目，投資1000萬元的天馬煤機鑄造廠項目；投資500萬元的三和鍋爐廠項目及其它小型輕加工企業項目。
基礎設施
圍繞改善生產、生活和投資環境三大重點，順利完成一批基礎建設項目，使農村生產、生活條件有較大的改善。1、總投資350萬元，完成了杜村、喬村、伊村、大韓、下靳、金井出村路硬化工程。2、全面完成1.6萬畝的中低產田改造工程，基本實現了田、林、路、渠四配套。3、全面完成12個村的農村電網改造。4、投資80萬元，在伊村打深井6眼，建提水站一座，修建防滲渠3500米。5、投資100萬元，完成下靳、杜村兩個揚水站修改建工程。6、完成鎮有線電視台整體合併移交堯都區有線電視台工作，全鎮實現村村通有線電視，村村通程控電話。7、投資60萬，改造郭村、大韓等村生活用水工程。全鎮基本實現農村生活用水自來水化。
文教衛生
教育方面主要加強基礎設施建設和提高教師隊伍素質，全鎮各學校自2000年開始全部實行教師(校長)競聘上崗制度，中國小校長全部年青化、專業化。提高了教師隊伍的綜合素質，2000年投資200萬元，完成堯廟中學遷移新建工程，新建教學樓、辦公樓、宿舍樓各一座。改善了辦公條件，配齊了教學設施，加強了師資力量，新建成的堯廟中學連年中考成績在全市名列前茅。投資100萬元完成伊村、下靳國小教學樓工程，並投入使用。投資30萬元完成大韓國小易地改建並投入使用。2001—2002年注重發展素質教育，全鎮中國小全部配備電腦教學設施，開設電教課程，並實行網上遠程教育，設立教辦網站。整個教育教學面貌有了很大改觀。衛生方面，在全鎮各村每年定期開展愛國衛生運動，新建了鎮衛生院門診樓和住院樓各一座(2002年底因堯廟旅遊經濟區建設需要已拆除遷移)。規範了村級衛生所，完善了鎮、村衛生服務一體化、服務化網路。
