基礎設施項目可持續建設的IPD模型與價值評價方法研究

基礎設施項目可持續建設的IPD模型與價值評價方法研究

《基礎設施項目可持續建設的IPD模型與價值評價方法研究》是依託中央財經大學,由周君擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

  • 中文名:基礎設施項目可持續建設的IPD模型與價值評價方法研究
  • 項目類別:面上項目
  • 項目負責人:周君
  • 依託單位:中央財經大學
項目摘要,結題摘要,

項目摘要

基礎設施項目可持續建設是支持未來發展的必然選擇,企業和國家在可持續建設領域都面臨著巨大的機會和挑戰。而微觀的基礎設施項目生產過程與方法決定了可持續建設的績效,傳統建設模式固有的階段分隔、目標多元、跨專業協作以及經濟成本制約等問題始終沒有得到很好的解決,難以適應可持續建設的新標準和新要求,所以,從規劃、設計、施工、運營到處置與回收的全生命周期進行項目集成管理勢在必行。本課題通過拓展的項目集成交付模式(IPD),建立了基礎設施項目可持續建設的IPD模型系統,從階段和專業整合切入,依託組織集成,基於BIM平台實施精益建造(LC),全面提升價值。然後,詳細構建生命周期模型與投入產出單元過程,設計了一套量化的價值評價方法和指標,利用內在的價值流驅動程式,創新性地實現了過程與結果的評價。最後,開發了一個空間直觀基於Agent的分析框架,對理論模型和方法進行仿真,並建立智慧型決策支持系統和參考資料庫。

結題摘要

近年來,越來越多的國家開始認識到基礎設施可持續建設帶來的經濟成長和生產力發展機遇。以先進交通、能源、信息通訊為代表的現代基礎設施系統正深刻地影響著人類的經濟社會活動和空間行為,改變著我們的生活方式和價值觀。隨著經濟和社會發展,對資源的需求量以及對自然環境的影響不斷上升,社會不斷演變,多元化的文化、高密度的人口、日益增長的服務需求,使得基礎設施在支撐人類生活和生產系統中面臨巨大挑戰。而部分基礎設施維護情況不佳、老化嚴重、運營困難、設施破敗、危害健康、新建設施嚴重不足等諸多問題越來越棘手。因此,基礎設施建設項目不能僅僅按期交付就算結束,要從長遠出發,考慮其對自然資源、生態環境、經濟與社會等多方面的影響,發揮可持續建設的作用。在實踐中,需要在基礎設施項目的規劃、設計、建設、運營和維護管理過程中,創新解決傳統建設模式固有的資源浪費、環境污染、經濟成本制約、主體分散、階段分隔以及缺乏跨專業協作等問題,適應可持續建設的新標準和新要求。本課題從微觀層面分析基礎設施項目可持續建設和運營管理的關鍵要素及重要問題,創新基礎設施項目可持續決策與管理,探討了可持續建設原理及其影響,構建了較為完整的基礎設施項目可持續建設的IPD模型與價值評價方法。通過這些方法體系,能夠在不同的尺度下進行近期、中期和長期考慮,最佳化基礎設施項目精益建造的單元過程與界面管理,驅動從規劃、設計、施工、運營到處置與回收的內在價值流,持續不斷地實現過程與結果的集成。進而把可持續發展理念充分融入到項目決策與建設全生命周期過程中,引導科學投資、建設與運營,最大化減少對自然資源的消耗和對環境的負面影響,確保基礎設施項目成為新時代人民生活質量的增長點和發力點,構築綠色資產,實現項目與人類生存和社會發展和諧相處。

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