《基於DSM的複雜新產品開發項目管理研究》是依託西安交通大學，由錢艷俊擔任項目負責人的青年科學基金項目。
基本介紹
- 中文名：基於DSM的複雜新產品開發項目管理研究
- 項目類別：青年科學基金項目
- 項目負責人：錢艷俊
- 依託單位：西安交通大學
項目摘要,結題摘要,
項目摘要
複雜新產品開發項目的管理是近年來學術界和企業界關注的熱點。近期很多研究和實踐表明，DSM方法具有一系列優點，特別適合複雜新產品開發項目的管理。本課題將在現有的DSM模型基礎上，（1）針對最小化反饋、最小化反饋長度以及不確定信息依賴下的耦合活動排序問題，分別構建數學模型，挖掘這三個耦合活動排序問題的結構特徵，提出新的更為有效的最佳化算法，為企業計畫安排複雜產品開發項目提供實質性的指導方法；（2）建立仿真模型，分析不同項目模組化設計的特徵及其對新產品開發績效的影響機理，提出有價值的管理見解，在此基礎上進一步建立數學規劃模型，研究如何將為數眾多的零部件聚類劃分成各個模組以提高新產品開發績效；（3）建立實證和仿真模型，揭示不同團隊設計模式下，研發人員間信息溝通網路的特徵及其變化對新產品開發績效的影響，發掘一些簡單實用的管理準則，為企業合理構建研發團隊，提高新產品開發績效提供決策參考。
結題摘要
本項目基於Design structure matrix (DSM)方法，重點研究了複雜新產品開發中的耦合活動排序、模組化設計和團隊設計策略。首先，針對DSM中最小化總反饋時間、最小化反饋長度的耦合活動排序問題（都屬於NP-hard），項目組分別構建了新的數學模型，提出了一系列簡明易用的的規則來不斷提高解的質量，在此基礎上提出了新的最佳化算法，案例分析和大量隨機試驗結果表明，所提出的算法能夠在短時間內較好地計畫安排大規模的耦合活動，同時在解的質量上明顯優於現有的算法。其次，在很多複雜新產品開發項目中，我們很難準確估計出活動間的信息依賴關係，因此，項目組借鑑模糊數學理論，構建了不確定信息依賴下的耦合活動排序模型並提出了新的求解方法。這些模型和方法可以為企業計畫安排複雜產品開發中的耦合活動提供較好的指導。最後，針對DSM中的零部件聚類劃分、研發團隊成員的聚類劃分問題（屬於NP-hard），項目組初步構建了數學模型並提出了精確算法，可以為複雜產品開發中的模組化設計、研發團隊設計提供決策參考。
