基於DBT循環理論和並行工程的新產品開發過程最佳化研究

《基於DBT循環理論和並行工程的新產品開發過程最佳化研究》是依託西安交通大學，由林軍擔任項目負責人的青年科學基金項目。

基本介紹

• 中文名：基於DBT循環理論和並行工程的新產品開發過程最佳化研究
• 項目類別：青年科學基金項目
• 項目負責人：林軍
• 依託單位：西安交通大學

項目摘要

面對日趨激烈的市場競爭，產品開發在現代企業中正扮演著越來越重要的角色，高效合理的產品開發流程能幫助企業快速地研發出市場亟需的高質量產品。因此，產品開發過程管理成了產品開發領域研究的重中之重。本項課題將借鑑吸收目前產品開發過程建模領域的最新研究成果，基於DBT循環理論和並行工程，針對串列研發、並行研發、集成研發、平台研發等，分別構建多階段解析模型和系統動力學仿真模型，再現真實產品開發系統的主要性態，為新產品開發過程管理提供分析工具；然後在所建模型的基礎上，揭示產品開發各階段的特徵和產品開發管理策略（包括DBT循環策略、並行策略、信息溝通策略、功能互動策略、資源配置策略等）之間的內在聯繫及其對產品開發效率的影響，發掘一些簡單實用的管理準則，幫助企業管理人員改進產品開發過程，最佳化資源配置，提高產品開發能力和企業競爭力。

結題摘要

本項目主要從並行開發管理、新產品開發活動的計畫管理、新產品測試管理、針對新產品開發等高度不確定性任務的魯棒排程問題等四個方面展開研究。首先，項目組研究了兩階段新產品開發項目的並行開發策略。針對信息傳遞成本可以忽略不計的情形構建解析模型，並系統分析了研發階段間的並行度、研發人員間的互動與合作對產品開發績效的影響，探討了重複設計工作和正常設計任務之間的執行順序問題，提出了一系列有價值的並行管理策略。在此基礎上，項目組建立了多個系統動力學模型，研究了多階段的並行產品開發項目。這些模型可用於各種情景和並行策略分析，具有廣泛的套用基礎。其次，基於設計結構矩陣（DSM），項目組提出了一種新穎的混合式算法來計畫安排包含上百個耦合活動的複雜新產品開發項目。基於模糊數學理論，項目組建立了不確定信息依賴下的耦合活動排序數學模型，提出了求解方法。大量隨機試驗表明，我們的算法在求解時間和解的質量上優於現有國際同行的算法。再次，項目組建立了並行產品開發模式下的多階段產品開發測試模型，探討了如何確定新產品開發中的測試策略。最後，項目組針對產品開發等高度不確定性任務的特點，研究了魯棒排程問題。