基於知識活動的企業擴張研究

內容簡介

該書在梳理企業擴張歷史及主要理論發展的基礎上，分析了企業知識理論和動態能力理論在企業擴張過程中的指導意義，即根據企業知識理論，結合企業擴張行為演變的實際趨勢，探索了企業擴張、企業知識活動和企業核心能力提升三者的關係，構建了知識活動、核心能力提升和企業擴張的邏輯關係模型，並通過案例討論進一步研究了企業擴張的方向和方式，明確了企業擴張方向和方式決策的動因、依據及意義。

作品目錄

第一章緒言	第二章企業擴張的歷史及主要理論觀點	第三章企業擴張的機理：模型研究
1.1 研究背景與意義 1.2 相關概念界定 1.3 研究思路與方法 1.4 研究內容和寫作結構	2.1 企業擴張的歷史和特點 2.2 經典的企業擴張理論觀點及其比較 2.3 企業擴張理論的發展 2.4 本章小結	3.1 企業知識和核心能力 3.2 企業知識活動和核心能力提升 3.3 企業擴張戰略 3.4 本章小結

第四章企業擴張的機理：實證研究	第五章企業擴張方向研究	第六章企業擴張方式研究	第七章結論與展望
4.1 研究假設 4.2 研究設計 4.3 研究結果 4.4 討論與結論	5.1 專業化擴張 5.2 多元化擴張 5.3 歸核化擴張 5.4 本章小結	6.1 內部化擴張 6.2 外部化擴張 6.3 戰略聯盟 6.4 併購 6.5 本章小結	7.1 本書的主要結論 7.2 尚待研究的領域

創作背景

經濟全球化時代使企業所處的環境越來越動態和複雜，在這樣的環境中，傳統的戰略理論在揭示企業持續競爭優勢來源的本質方面受到挑戰，受其影響的企業擴張戰略管理範式也難以確保企業擴張的成功，造成眾多企業在擴張過程中受挫和遇阻。另外，企業具有價值的資源轉變為知識以及以知識為基礎的核心能力，企業為有效地適應動態複雜的環境，必須通過相應的知識活動提升核心能力。作為成長的重要途徑之一，企業擴張的基礎和動因越來越複雜，擴張的結果也越來越不確定。基於知識活動的擴張戰略越來越成為企業的必然選擇，企業擴張戰略的選擇和實施必須和企業的知識活動相匹配。基於此，《基於知識活動的企業擴張研究》對這一主題展開了研究。

作品思想

通過研究，該書得出以下結論：第一，企業擴張理論依據由傳統的外生觀和內生觀向企業知識理論和動態能力理論演變，企業擴張戰略的選擇和實施必須與知識更新和核心能力提升相匹配，在企業知識更新和核心能力提升中起關鍵作用的知識活動是企業知識轉移和知識整合。

第二，學習效應、知識相關性和企業核心使命的知識性內涵分別是企業專業化、多元化和歸核化擴張戰略的決策的依據，要通過知識轉移和知識整合促進知識的累積效應與溢出效應，提高企業專業化擴張對環境的適應性；多元化擴張與原主業的知識屬性、新行業的預期行業知識增長速度和兩行業之間的知識風險相關性有關，企業多元化擴張應該積極促進行業之間的知識整合和知識轉移；歸核化擴張既是企業規模和範圍的“一合一張”，也是企業核心能力的聚焦和提升，要在對支持企業核心使命的核心知識分析的基礎上進行企業新的戰略業務組合的構建與整合，通過知識整合消除負協同效應。企業擴張過程實際上遵循專業化、多元化和歸核化交替進行的路徑。

第三，企業內部化擴張實際上是在企業內部通過知識的不斷積累而產生核心能力，再通過企業知識整合和知識轉移的手段進行企業核心能力複製利用，內部化擴張有助於企業知識轉移的完整性和有效性，但也容易導致企業核心能力剛性，企業內部化擴張應該通過企業外部知識的轉移和整合來提升企業的核心能力；通過企業間的知識轉移和知識整合進行外部化擴張，不僅可以實現企業擴張的低成本和高速度，還可以藉助知識活動實現企業核心能力剛性超越。

基於知識活動的企業擴張研究

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