基於產業變遷的企業戰略演化的動力機制研究

基於產業變遷的企業戰略演化的動力機制研究

《基於產業變遷的企業戰略演化的動力機制研究》是依託武漢大學,由袁澤沛擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

  • 中文名:基於產業變遷的企業戰略演化的動力機制研究
  • 項目類別:面上項目
  • 項目負責人:袁澤沛
  • 依託單位:武漢大學
  • 批准號:70572062
  • 申請代碼:G0201
  • 負責人職稱:教授
  • 研究期限:2006-01-01 至 2008-12-31
  • 支持經費:16(萬元)
項目摘要
基於波特的動態戰略理論框架和對Penrose(1959),Nelson&Winter(1982) ,Teece(1997)等的企業資源與動態能力理論的認識,結合日本競爭力10年之謎,本課題深入到科技創新與新產業萌芽領域研究企業戰略,探討產業變遷下企業戰略演化動力機制,建立動力機制的概念模型、基於產業變遷的企業戰略生命周期模型、企業戰略演化與經營效率的均衡模型,提出戰略演化平滑化的,有持續競爭優勢的動態戰略管理模式。課題圍繞機會與企業戰略優勢間動態因果機制展開研究,是對企業動態戰略理論和動態能力理論的完善、發展與創新。.本課題探討產業變遷與企業戰略演化中的關係和動力機制,對企業如何把握機遇、調整戰略,構造持久競爭優勢,具有重要的理論與實踐指導價值,對於解釋與規避戰略慣性、戰略陷阱現象具有重要的理論意義。並彌補了在科技與產業革命背景下,指導企業發現價值、戰略調適理論的不足。

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