基於有效管理模型的重大活動公眾參與研究

《基於有效管理模型的重大活動公眾參與研究》是2010年出版的圖書，作者是王春雷。在該書中，作音通過引入Jonh C.Thonmas的公眾參與有效決策模型，並結合專家訪談、問卷調查和統計分析的結果，構建了重大活動公眾參與的有效管理模型，以期為重大活動的公眾全過程參與提供一種理論範式進而在此基礎上，以2010年上海世博會為倒，分析公眾參與世博會的範圍、管理決策和具體途徑.同時為上海世博局和相關政府部門提供相應的政策建議。

基本介紹

• 書名：基於有效管理模型的重大活動公眾參與研究
• 作者：王春雷
• 譯者：諸大建
• 出版時間：2010年05月01日
• ISBN：9787560842660 

基本相信

版　次：1

頁　數：299

裝　幀：平裝

開　本：32開

所屬分類：圖書 > 政治/軍事 > 中國政治

內容簡介

《基於有效管理模型的重大活動公眾參與研究：以2010年上海世博會為例》內容簡介：隨著眾多城市把舉辦重大活動作為促進社會經濟發展的一項長期戰略，以及公眾參與公共事務決策成為一種必然趨勢，深入研究重大活動的公眾參與問題越來越具有現實意義與學理價值，然而，現有研究戍裝對公眾如何有效參與重大活動中的公共決策回答得還不夠深入，特別是所提出的對策缺乏可操作性。

作者簡介

王春雷，1977年生，上海師範大學旅遊學院會展管理系主任.副教授，同濟大學管理學博士，美國喬治·華盛頓大學訪問學者，主要研究城市管理、目的地行銷與重大活動近年來，主持和參與省部級課題4項；先後在《經濟地理》、《旅遊學刊》、《世界地理研究》等學術期刊上發表論文10餘篇，撰寫國際會議論文5篇；在《中國展覽》、《中國廣告》等行業刊物上發表文章4{）余篇，出版《第四次浪潮一一中國會展業的選擇與明天》、《會展市場行銷》等著作和教材4部。

目錄

總序

序一

序二

第1章 緒論

1.1 研究背景

1.1.1 重大活動在全球的發展正方興未艾

1.1.2 重大活動管理理念在發生巨大變革

1.1.3 公眾參與公共事務決策是必然趨勢

1.1.4 公眾參與重大活動的理論研究滯後

1.2 問題的提出

1.2.1 重大活動公眾參與面臨的一般問題

1.2.2 上海世博會公眾參與的現實困境

1.3 研究目的和意義

1.4 核心概念的界定

1.4.1 Thomas有效決策模型

1.4.2 重大活動

1.4.3 上海世博會

1.4.4 公眾

1.4.5 公眾參與

1.5 技術路線與研究架構

1.5.1 技術路線

1.5.2 研究架構

1.6 目標讀者

第2章 支撐理論與文獻綜述

2.1 本項研究的支撐理論

2.2 公眾有效參與研究綜述

2.2.1 影響公眾有效參與的因素

2.2.2 公眾參與的範圍

2.2.3 公眾參與的管理決策

2.2.4 公眾參與的途徑

2.3 重大活動公眾參與研究綜述

2.3.1 重大活動公眾參與的必要性和研究現狀

2.3.2 重大活動公眾參與的研究方法

2.3.3 重大活動公眾參與研究的主要內容

2.4 世博會公眾參與研究綜述

2.4.1 世博會公眾參與的主要領域

2.4.2 世博會公眾參與的具體途徑

2.4.3 世博會公眾參與存在的問題

本章小結

第3章 重大活動公眾參與的國際經驗及教訓

3.1 公眾參與領域方面的經驗和教訓

3.1.1 參與申辦

3.1.2 參與決定公共支出

3.1.3 參與籌備和接待

3.1.4 參與環保運動

3.1.5 參與事後活動

3.2 公眾參與形式方面的經驗和教訓

3.2.1 公民投票

3.2.2 公民調查

3.2.3 社區諮詢

3.2.4 志願者計畫

3.2.5 建立合作關係與共同生產

3.2.6 非制度性參與

3.3 公眾參與保障方面的經驗和教訓

3.3.1 組織保障

3.3.2 法律和政策保障

3.3.3 教育培訓和宣傳保障

3.4 值得討論的問題

3.4.1 公民真的應該支持申辦嗎?

3.4.2 如何充分發揮社區的作用?

本章小結

第4章 研究假設與研究方法

4.1 本書的研究邏輯

4.2 研究假設的提出

4.2.1 假設1：重大活動的所有公共決策都不需要公眾參與

4.2.2 假設2：公眾應該參與重大活動的所有公共決策

4.2.3 假設3：只要選擇了合適的管理決策，就能保證公眾有效參與重大活動中的公共決策

4.3 活動研究的常用方法

4.4 本書的研究方式與方法

本章小結

第5章 假設檢驗與有效管理模型的構建

5.1 假設檢驗

5.2 重大活動公眾參與的有效管理模型

5.2.1 一種理論模型的引入

5.2.2 公眾有效參與的條件

5.2.3 重大活動公眾參與有效管理模型的構建

5.2.4 對“全過程”和“有效性”內涵的理解

5.3 上海世博會公眾參與管理的現狀評價

5.3.1 決定申辦世博會

5.3.2 徵集世博會申辦口號海報

5.3.3 迎世博，文明行動計畫

5.3.4 滬杭磁懸浮上海機場聯絡線

5.3.5 世博會志願者工作

5.3.6 世博會社區接待計畫

5.4 值得討論的問題：世博會各階段公眾參與的異同

本章小結

第6章 上海世博會公眾參與領域的有效管理

6.1 研究設計

6.1.1 頭腦風暴法、

6.1.2 專家意見法

6.1.3 市民調查

6.1.4 結論

6.2 上海世博會的公眾參與領域

6.2.1 研究和申辦階段

6.2.2 籌辦階段

6.2.3 舉辦階段

6.2.4 事後管理階段

6.3 上海世博會的公眾參與領域與管理決策

6.4 值得討論的問題

6.4.1 公眾參與的目標是什麼?

6.4.2 怎樣使公眾參與管理決策的制定更加科學?

本章小結

……

第7章 上海世博會公從參與途徑的有效管理

第8章 上海世博會公眾參與保障的有效管理

第9章 上海世博會公眾參與效果的有效管理

第10章 研究結論與展望

附錄

參考文獻

後記