基於中國案例的企業可持續創新模式研究

《基於中國案例的企業可持續創新模式研究》是依託清華大學，由仝允桓擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

• 中文名：基於中國案例的企業可持續創新模式研究
• 依託單位：清華大學
• 項目負責人：仝允桓
• 項目類別：面上項目

項目摘要

在巨觀層面和微觀層面同時實現可持續發展，是中國進一步發展的必然選擇。企業層面的可持續發展不僅要持續保持競爭優勢，還要具備可持續的市場條件，而可持續的社會系統和生態系統是市場賴以生存的基礎。符合社會和生態可持續發展的要求應當成為企業經營戰略的一部分，而創新正是解決可持續發展問題的最有效的途徑。本項目擬將科學發展觀融入企業戰略與創新行為研究，通過實地調研與案例分析，對我國企業的可持續創新實踐進行研究，發現和歸納出我國企業可持續創新的若干典型模式，找到企業創新與可持續發展、企業的盈利目標與社會責任、企業視角的可持續發展與人類社會視角的可持續發展的結合點，分析各種可持續創新模式產生的背景、特徵、決策過程、技術路線、運作方式等，認識其中的規律。對影響企業可持續創新的外部因素和內部進行系統研究，發現企業可持續創新典型模式的關鍵成功因素，並通過國際比較發掘企業可持續創新的中國特色。

結題摘要

近年來，可持續創新對於應對日益嚴峻的社會和環境問題的巨大作用日益受到學術界、商業界及政策制定者的重視。有學者主張，由於可持續發展問題的複雜性，給企業的可持續創新實踐造成了技術、戰略、市場、價值鏈和商業模式等多方面的挑戰，但現有文獻對可持續創新的典型模式、影響因素和機制，以及影響因素對可持續創新績效的作用都缺乏理論和實證的充分研究。在上述理論和實踐背景下，本研究以12 家中國企業案例為研究對象，試圖總結出中國企業進行可持續創新的典型模式，可持續創新過程中的影響因素和作用機制，以及相關因素對企業可持續創新績效的影響。本課題的主要研究結論如下： （1）本研究借鑑可持續發展和創新領域的經典研究，解決了可持續創新定義的籠統性和內涵的多重性問題，把可持續創新定義為：企業所進行的以實現經濟、社會、環境的可持續發展為導向且能夠產生持續的財務、社會和環境績效的創新活動，其表現形式可以是產品創新、服務創新、技術創新和商業模式創新。並且從創新的外部性視角把可持續創新分為環境可持續創新、面向BoP（金字塔底層群體，即低收入群體）的可持續創新和“綠色跨越”的可持續創新三類。 （2）本研究通過對大量案例數據的編碼分析發現，圍繞可持續創新所構建的社會嵌入網路包含眾多商業性質的和非商業性質的利益相關者合作夥伴，嵌入式的合作夥伴在可持續創新過程中發揮著共同開發者、供應商、分銷商、客戶、信貸提供者、媒介人和投資者的多重角色，並且隨著企業嵌入和反嵌入的過程，成員的多樣性和角色呈現動態變化的特徵。圍繞可持續創新進行社會嵌入是中國企業進行可持續創新的典型模式之一。 （3）本研究揭示了影響可持續創新的重要因素——社會嵌入發生的前因及其相應的情境因素，發現社會嵌入行為發生的因素主要包括制度空洞、不確定性、利益相關者壓力、資源能力和管理認知水平。同時，通過多案例研究進一步提煉出了社會嵌入對於企業可持續創新的效應要素，即社會嵌入除有利於企業獲得外部網路資源之外，還有利於合法性的建立、結構支持的獲得和共享價值的創造。 （4）探索性的案例研究結果表明，社會嵌入對企業的可持續創新績效有積極作用。同時通過進一步深入剖析企業內部與可持續創新相關的包含利益相關者整合、持續創新和學習在內的動態能力，發現社會嵌入通過影響動態能力進而作用於可持續創新績效的影響路徑。