國足洋務運動

1992年初國奧隊在奧運會預選賽中遭到淘汰，國內教練失去信任，在這種背景下聘請了施拉普納首位洋教練，後來的霍頓、米盧、阿里·漢等洋帥紛紛入主中國足球；以及20世紀90年代的健力寶隊留學巴西、以及“08希望之星”留學德國等集體留洋方式，使得中國足球就像一場“洋務運動”。從最早的蘇永舜學習巴西開始，國足幾乎把巴西、南斯拉夫、德國、西班牙等世界各大足球強國，同樣也是世界三大足球流派都學習了一遍。

基本介紹

• 中文名：國足洋務運動
• 形式：聘請洋教練，集體留洋
• 階段：4次
• 結果：失敗告終

國足戰況

杭州黃龍體育場內山呼海嘯般的“高洪波下課”、“國家隊解散”倒彩聲像悶雷一樣，砸在國足身上。國家體育總局高層坐不住了：“國家隊不是試驗田，高洪波應該珍惜他的時間。長遠來看中國足球還是要請外教，只依靠我們自己的力量是很難實現突破的。”重啟“洋務運動”的計畫呼之欲出。目前，從中國足協內部傳出訊息，“換帥”已是擺在國足面前迫切需要解決的問題，而洋教取代土帥似乎成了沒有選擇的選擇。然而，回首中國足球的近20年所展開的“洋務運動”似乎並沒有給中國足球帶來質的飛躍，相反留下的是一次又一次的傷痛和無法彌補的遺憾……

施拉普納首位洋教練

其他信息

第一次洋務運動

僅留下“豹子精神”

提起中國足球的“洋務運動”，德國人施拉普納的名字不應該被遺忘。1992年6月15日，頂著德國年度十佳教練的名號，德國人施拉普納成為中國隊首位外籍主教練，也正式拉開了中國足球開展“洋務運動”的序幕。可讓人遺憾的是，施拉普納從上任之日起到1993年5月30日，不到一年的時間，他的身份就從主帥轉為了技術顧問。 事實上，在施拉普納“下課”後，很多國腳對施拉普納依然充滿了感激和敬意。施拉普納給中國足球帶來了“豹子精神”，用不服輸的精神鼓舞球隊士氣。然而，“豹子精神”並非是決定比賽成敗的關鍵，沒有實力做保障，“豹子精神”也只能是精神勝利。

第二次洋務運動

“四小天鵝”變“野鴨”

翻看中國足球“洋務運動”史，幾乎每一次都是因為中國足球已到了“最危險時刻”。1997年國家隊兵敗金州、十強賽出局。於是，“傷痛”中的中國足協決定第二次啟動“洋務運動”，聘請英國人霍頓出任國家隊主教練，後來還將國奧隊一併交到了英國人手裡。 隨著“健力寶黃金一代”衝擊悉尼奧運會失利，也宣告中國足球第二次“洋務運動”失敗了，主教練霍頓成了“替罪羊”，帶著傷心離開了中國。在分析第二次“洋務運動”的失敗原因時，有圈內人認為，出身英國的霍頓從小受到英國傳統的簡單長傳沖吊的打法影響，講究身體對抗。來到中國後，他秉承了這一打法，要求隊員們按照英國隊的打法進行比賽。然而，在當時的國奧隊中，留學巴西的“健力寶黃金一代”是絕對的主力，但以“四小天鵝”李金羽、張效瑞為代表的“健力寶黃金一代”以腳法細膩、技術嫻熟而著稱，可這與霍頓英派足球所強調的身體對抗完全是兩個風格。

第三次洋務運動

“曇花一現”的勝利在不斷的否定與自我否定之後，中國足協又開啟了第三次“洋務運動”。這一次，中國足協請來了前南斯拉夫的“神奇教練”米盧。 可以說這次“洋務運動”讓中國足球達到了一個巔峰期，2001年的瀋陽五里河讓中國足球圓了幾代足球人的世界盃之夢。中國足球終於讓球迷看到了希望，而主帥米盧也被視為中國足球的“救世主”。然而，誰也沒有料到，第三次“洋務運動”僅僅是中國足球“曇花一現”的勝利。2002年世界盃上的一敗塗地，殘酷的現實讓國人備感恥辱，而米盧也走下了神壇，中國足球也就此衰敗.　接下來的荷蘭人哈恩、塞爾維亞人杜伊和福拉多，都和中國足球曾經幸福的“牽手”，但最終都以“不歡而散”收場。

第四次洋務運動

前進？還是倒退？

2008年，中國足球四大皆空後，國家體育總局高層終於發話：中國足球的事還得靠自己人解決。本土教練捲土重來。然而，被認為最有前途的“少壯派”教練高洪波，在執教國足近一年的時間裡並未給中國足球帶來希望和朝氣。於是，“下課”的危機從天而降。目前，從各方面反饋的信息來看，中國足協極有可能再次啟動“洋務運動”，聘請國外“著名”教練來帶領國家隊，甚至有媒體已經開始替足協物色人選了。昨天，一位地方足協官員在談到國足重請洋帥事宜時不無心痛地說道：“聯賽醜聞不斷、足協官員對主教練指手畫腳……在這種內外夾擊的情況下，就是世界名帥里皮、克魯伊夫、‘六冠王’巴薩的主帥瓜迪奧拉來了也是白扯，‘洋務運動’總是以失敗告終，不是請來的洋帥不行，而是我們自己在‘洋務運動’的道路上人為設定了太多的障礙。”