國有資產預算的特點
(1)收益性
(2)周轉性
(3)具體性
國有資產預算的方法
1、業績預算法
業績預算法,又稱績效預算法,是指以結果為導向編制預算的一種方法。績效預算將企業組織的科學管理方法運用到單位預算的編制、執行和審核之中,以加強經濟活動的控制和業績評價。
2、零基預算法
零基預算法,又稱零底預算,其全稱為“以零為基礎編制計畫和預算的方法”,簡稱零基預算,最初是由德州儀器公司開發的是指在編制預算時對於所有的預算支出,均以零為基底,不考慮以往情況如何,從根本上研究分析每項預算有否支出的必要和支出數額的大小。這種預算不以歷史為基礎作修修補補,在年初重新審查每項活動對實現組織目標的意義和效果,並在成本—效益分析的基礎上,重新排出各項管理活動的優先次序,並據此決定資金和其他資源的分配。
3、經驗預算法
經驗預算法,又稱銷售百分比法,是指依據特定銷售額(當期或預測數)的百分比、或售價的一定比率決定公司促銷預算。
國有資產預算的職能
1、分配建設資金的職能
2、調節職能
3、最佳化資源配置職能
4、綜合反映職能
國有資產預算的作用
1、有利於維護和發展國有經濟的整體利益,促進國家財政收入的穩定增長。
2、有利於促進國家的經濟建設和各項事業的發展。
3、有利於保證國家財政收支平衡。
國有資產預算與國家預算共同點
(1)預測性
(2)法規性
(3)集中性
(4)綜合性
(5)指令性