國家骨幹高職院校建設項目教材:水利工程施工監理

國家骨幹高職院校建設項目教材:水利工程施工監理

《國家骨幹高職院校建設項目教材:水利工程施工監理》是2013年中國水利水電出版社出版的圖書,作者是王勝源、黃紅萬、楊付貴。

基本介紹

  • 中文名:國家骨幹高職院校建設項目教材:水利工程施工監理
  • 作者:王勝源、黃紅萬、楊付貴
  • 出版時間:2013年10月1日
  • 出版社:中國水利水電出版社
  • ISBN:9787517013228
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《國家骨幹高職院校建設項目教材:水利工程施工監理》以《水利工程建設項目施工監理規範》(SL288-2003)、水利工程建設相關法規、水利工程行業技術規範為依據,與監理企業單位一起,結合水利工程監理實際,採用項目化教學理念,將水利工程施工監理的基本理論和方法融人到項目中,使學生具備監理員基本技能及可持續發展能力。
《國家骨幹高職院校建設項目教材:水利工程施工監理》主要內容為水利工程施工監理基礎、水利工程施工準備階段監理、水利工程施工進度控制、水利工程施工質量控制、水利工程施工階段投資控制、水利工程施工安全控制、水利工程施工環境保護監理、水利工程施工契約管理、水利工程施工信息管理、水利工程施工組織協調等。
《國家骨幹高職院校建設項目教材:水利工程施工監理》編寫注重理論與實踐的結合,具有較強的理論性、可操作性。《國家骨幹高職院校建設項目教材:水利工程施工監理》可作為高職院校水利工程專業的教材或教學參考書;也可作為水利工程管理人員培訓、工作參考書。

圖書目錄

前言
項目1 水利工程施工監理基礎
1.1 水利工程基本建設程式
1.2 建設項目管理體制及其相關法規
1.3 水利工程施工監理
1.4 水利工程施工監理單位、監理人員
1.5 水利工程施工監理收費
1.6 與本課程相關的課程
項目2 水利工程施工準備階段監理
2.1 施工準備階段各方自身主要工作內容
2.2 監理單位在施工準備階段的工作
2.3 水利工程施工項目劃分
項目3 水利工程施工進度控制
3.1 進度、質量、投資控制三者的相互關係
3.2 進度控制相關概念
3.3 影響工程項目進度的因素
3.4 施工進度計畫的編制
3.5 施工進度計畫編制方法
3.6 施工進度控制方法及措施
3.7 施工進度控制的主要環節
項目4 水利工程施工質量控制
4.1 工程項目質量控制的概念
4.2 建設工程各參與方的質量責任
4.3 影響工程項目質量的主要因素
4.4 施工質量控制的依據
4.5 施工質量控制內容
4.6 設定質量控制點
4.7 水利水電工程施工質量檢驗與評定
4.8 水利水電建設工程驗收
項目5 水利工程施工階段投資控制
5.1 資金使用計畫的編制
5.2 工程計量與計價控制
5.3 工程款支付與控制
5.4 契約價格調整
5.5 工程變更費用管理
5.6 索賠費用管理
5.7 投資偏差分析
5.8 水利工程施工監理投資控制措施
項目6 水利工程施工安全控制
6.1 施工不安全因素分析
6.2 施工安全概述
6.3 施工安全基本要求
6.4 監理安全控制體系
6.5 監理安全控制措施
6.6 施工單位施工安全責任
6.7 施工安全措施批准與開工申報
6.8 施工安全技術措施
6.9 安全教育與培訓
6.10 安全檢查
6.11 施工安全事故處理
項目7 水利工程施工環境保護監理
7.1 水利工程環境保護監理的含義
7.2 環境保護監理的目的和任務
7.3 環境保護監理的特點
7.4 環境保護監理的主要依據和原則
7.5 環境保護監理的主要內容和方法
7.6 施工對環境的影響
7.7 水利工程施工環境保護監理案例
項目8 水利工程施工契約管理
8.1 水利工程施工契約管理的概念
8.2 水行政主管部門及相關部門對施工契約的管理
8.3 發包人對施工契約的管理
8.4 監理人對施工契約的管理
8.5 承包人對契約的管理
8.6 水利工程施工契約檔案
8.7 實施過程中的施工契約管理
項目9 水利工程施工信息管理
9.1 水利工程施工監理信息管理概述
9.2 建設監理信息系統的基本內容
9.3 監理信息管理
9.4 建設監理文檔管理
項目10 水利工程施工組織協調
10.1 組織協調的概念
10.2 組織協調的範圍、層次和內容
10.3 組織協調的原則
10.4 組織協調的方法
10.5 協調的主要方式
10.6 參建各方之間的協調
10.7 組織協調案例
附錄一 《水利工程建設項目施工監理規範》( SL 288-2003)
附錄二 水利工程施工監理主要工作程式框圖
參考文獻

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