《國家示範性軟體學院軟體工程實訓系列教材:軟體工程實訓項目案例1》首先介紹了重慶大學軟體工程實訓過程和實訓開展情況,繼而從網際網路套用、系統工具、遊戲設計、移動套用開發4個方面各選擇了一個有代表性的優秀實訓項目案例,通過案例的過程文檔和產出物展示項目案例的全貌和實現過程。
基本介紹
- 書名:國家示範性軟體學院軟體工程實訓系列教材:軟體工程實訓項目案例1
- 作者:熊慶宇 吳映波
- 出版日期:2013年1月1日
- 語種:簡體中文
- ISBN:9787562470786, 7562470782
- 品牌:重慶大學出版社
- 外文名:Practical Training Cases for Software Engineering
- 出版社:重慶大學出版社
- 頁數:310頁
- 開本:16
- 定價:49.00
內容簡介
圖書目錄
1.1軟體工程實訓簡介
1.2軟體工程實訓過程
第2章軟體工程實訓項目案例一:反向競拍系統
2.1項目立項報告
2.2軟體項目計畫
2.3軟體需求規格說明書
2.4軟體設計說明書
2.5軟體測試計畫
2.6軟體測試設計
2.7軟體測試報告
2.8項目驗收報告
2.9項目關閉總結報告
第3章軟體工程實訓項目案例二:遠程桌面監控系統
3.1項目立項報告
3.2軟體項目計畫
3.3軟體需求規格說明書
3.4軟體設計說明書
3.5軟體測試計畫
3.6軟體測試設計
3.7軟體測試報告
3.8項目驗收報告
3.9項目關閉總結報告
第4章軟體工程實訓項目案例三:兔子的伊甸園
4.1項目立項報告
4.2軟體項目計畫
4.3軟體需求規格說明書
4.4軟體設計說明書
4.5軟體測試計畫
4.6軟體測試設計
4.7軟體測試報告
4.8項目驗收報告
4.9項目關閉總結報告
第5章軟體工程實訓項目案例四:手機流量監控系統
5.1項目立項報告
5.2軟體項目計畫
5.3軟體需求規格說明書
5.4軟體設計說明書
5.5軟體測試計畫
5.6軟體測試設計
5.7軟體測試報告
5.8項目驗收報告
5.9項目關閉總結報告
文摘
插圖:
4風險評估和規避(Risks Evaluating and Mitigating)
技術風險(Technical Risks)
①對於MFC編程體會不深。
②對於C/S模式運用不熟。
③對於WinSocket編程缺乏了解。
解決(Resolution):
明確組員的分工。給每個組員布置明確的學習內容與努力方向,並限定明確的期限,以便在之後的工作中能各盡其能,將團隊整體的力量發揮出來。
管理風險(Management Risks)
①由於整個小組中有過半的組員有考研以及GRE等繁重而緊迫的學習任務,無法全身心投入項目的工作,甚至會出現請假等特殊的情況。
②由於是臨時組織起來的一個團體,相互之間缺乏足夠的了解,組長很難將組員各自的特長挖掘出來,這對於項目的進程會有一定程度的影響。
解決(Resolution):
做到有情況提前和組長溝通,以便組長能做出相應的調整。組員也積極為項目組犧牲一定的學習時間。
組員之問加強溝通,有問題不迴避,也不單打獨鬥,組內做好協調工作。
其他風險(Other Risks)
①天氣炎熱致使組員工作效率下降。
②其他不可抗力,如停電。