固定資金管理是對企業固定資產所占用及其所體現的資金的增減變化和使用效果進行的計畫、控制、檢查工作。固定資金是固定資產的貨幣表現，固定資產是固定資金的實物形態，加強固定資金管理即加強固定資產管理，表象和內涵是一致的。固定資金管理的基本內容和要求是：(1) 固定資金的來源和使用，必須符合國家規定的政策和基本建設、財務、財產管理制度。(2)堅持計畫管理制度，對企業發展生產購建固定資產所需基本建設資金，使用固定資產通過折舊形式的價值轉移，動用更新改造資金對固定資產進行更新改造的價值補償和增殖，為延長固定資產的有效使用，動用大修理基金對固定資產進行大修理等均需按計畫控制投資規模，並對投資效果進行可行性分析。(3) 做好固定資產增減變化的管理，凡固定資產的購建、調入、調出、清理、報廢、折舊都要相應地增減固定資金。(4) 加強對固定資產實物形態的管理，是管好固定資產的前提。即： 保證固定資產的完整無缺和安全使用，建立保管責任制和安全技術操作規程; 做好固定資產管理的基礎工作，編制固定資產目錄，建立登記簿和卡片，建立固定資產變動審批制度、維修制度及清查盤點制度; 及時妥善處理不需用的固定資產，通過維修和技術改造保持和提高在用固定資產的使用效能。(5) 財會部門的綜合管理要與有關職能部門的歸口分級管理相互結合。(6) 對固定資金使用效果進行分析檢查。
基本介紹
- 中文名：固定資金管理
- 外文名：fixed funds management
- 簡介：使用價值周期內發生作用
- 組成：工作機器、動力設備
主要內容,管理方式,分管責任制,
主要內容
主要內容有：①根據企業產品品種和生產規模，確定正常生產的固定資產需用量，合理而節約地使用固定資金；②組織固定資金的購建、驗收、調出調入、內部轉移、清產核資； ③核算固定資金增減變化，維護國家和企業投入資金的權益；④定期進行固定資金的清查和盤點，積極處理閒置設備；⑤按國家規定提取大修理基金、折舊基金和各項用於購建固定資產的專項基金；⑥用好管好國家投資和企業的大修理基金、更新改造基金和各項專用基金，加強可行性研究，最佳化設備配置；⑦把資金管理和實物管理結合起來，實行固定資金分管責任制；⑧分析固定資金的利用狀況，研究和制定提高固定資金使用效果的措施等。
管理方式
修理、更新和積累是固定資產再生產的三種基本形式，決定著在固定資金供應上設定不同的資金渠道，實行不同的分配和管理方式。
①修理，包括日常修理和按技術規程規定進行的間隔一年以上的大修理，前者因其支出的經常性而直接計入成本；後者則由於其費用支出的不均衡性和價值決定上起決定作用的平均數之間的矛盾而實行預提大修理基金方式，使勞動資料從投入運行起，就負擔其整個使用期間所需大修理費用的平均數；
②更新，即實物替換，按照固定資產價值周轉方式,通過計提折舊的方式,從銷售收入中進行補償，建立起折舊基金，以備進行實物更新時使用；
③積累，即購建新的固定資產,擴大生產規模,實行國家投放和企業從利潤留成建立生產發展基金等方式解決資金來源。修理、更新和積累之間既有明顯的區別，又有一定的交叉性和流動性。故在管理上，既要堅持三種不同渠道的資金專項使用原則，又要從實際出發，在有利於提高資金效益時在一定範圍和條件下結合起來使用。
分管責任制
中國實行固定資產分口分級管理。基本做法是：在廠長領導下,按照固定資產的不同類別,由各職能部門歸口管理。如生產設備歸設備科負責；動力設備歸動力科負責；運輸工具由運輸部門負責等；再由各職能部門落實到車間、班組、崗位進行分級管理。
