四類先生是指為官不為的現象，一是“兩不先生”，政治上不強，也不踩“紅線”，覺得不幹事就不會出事；二是“南郭先生，混在“樂隊”里瞎比劃，一較真就露餡；三是“撞鐘先生，當一天和尚撞一天鐘，懶政、惰政、怠政；四是“好好先生，沒原則沒立場，什麼都好，就是不幹事。然而，“幹部、幹部”，先乾一步，幹部就是要幹事，“四類先生”當不得，否則實在對不起這個“乾”字。“為官避事平生恥。”幹部是否有擔當、有作為，擔當大小、作為大小，體現著幹部的胸懷、勇氣、品格。一個不幹事的幹部，一個不求過得硬、只求過得去的幹部，是不合格的幹部。占著位子不作為，即便經濟上不貪不腐，也是在貪污，貪污的是黨和人民賦予的權力，這是另一種意義上的腐敗。
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現象編輯
“南郭先生”
當前，一些領導班子和領導幹部隊伍存在為官不為的“四類先生”。
一是“兩不先生”，政治上不強，也不踩“紅線”。對於黨中央、省委的戰略部署和方針政策，表面上做出一些姿態，但是不用心、不緊跟、心不誠，廉潔方面沒有問題、重大政治原則方面沒有問題，但就是精神不振，對黨絕對忠誠不夠，對黨的重大方針政策緊跟不夠、落實不夠，認為“不幹事就不會出事”。
二是“南郭先生”，混在“樂隊”里不會樂器只會佯裝比劃，但一較真就有問題。這類幹部表現出來就是占著位子、沒有作為、不輸出能力。
三是“撞鐘先生”，懶政、惰政、怠政，不勤政，當一天和尚撞一天鐘。
四是“好好先生”，不敢擔當，不敢得罪人，沒有原則，沒有立場，什麼都好，就是不履行自己的職責。
危害編輯
“撞鐘先生”
紀曉嵐在《閱微草堂筆記》中記有一則“公堂木偶”趣事：如果不貪錢就是好官，那公堂中設一木偶，連水都不喝，豈不更清廉？在其位不謀其事，在其位不盡其責，形同“公堂木偶”，要你何用？必須深刻認識到，貪腐是出事，不幹事、沒有事也是出事，而且是出大事。重要崗位的領導幹部，治下民眾幾十萬，經濟總量幾百億，若是不作為、不幹事，耽擱一方發展、錯失歷史機遇，造成的損失何止幾百萬、幾千萬？從某種意義上講，比直接貪污受賄給黨和人民造成的損失更大。
治理編輯
“好好先生”
加大全面從嚴治黨力度，要治庸治懶治無為，對為官不為者堅決問責，以問責逼促有位要有為、無為不能占位、小為不能大位、平者不能“要”位，使能者上、庸者下、劣者汰，讓為官不為者裝不成樣子、混不了日子，讓想幹事、會幹事、乾成事的“改革派”“實幹家”走上重要崗位。
