2016年11月20日，四川省人民政府辦公廳以川辦發〔2016〕94號印發《四川天府新區管理委員會辦公室工作規則（試行）》。該《規則》分主要任務、會議制度、工作機制3部分。
基本介紹
- 中文名：四川天府新區管理委員會辦公室工作規則（試行）
- 印發機關：四川省人民政府辦公廳
- 文號：川辦發〔2016〕94號
- 類別：規範性檔案
- 印發時間：2016年11月20日
通知,工作規則,
通知
四川省人民政府辦公廳關於印發《四川天府新區管理委員會工作規則（試行）》及《四川天府新區管理委員會辦公室工作規則（試行）》的通知
川辦發〔2016〕94號
各市（州）人民政府，省政府各部門、各直屬機構，有關單位：
《四川天府新區管理委員會工作規則（試行）》及《四川天府新區管理委員會辦公室工作規則（試行）》已經省政府同意，現印發施行。
川辦發〔2016〕94號
各市（州）人民政府，省政府各部門、各直屬機構，有關單位：
《四川天府新區管理委員會工作規則（試行）》及《四川天府新區管理委員會辦公室工作規則（試行）》已經省政府同意，現印發施行。
四川省人民政府辦公廳
2016年11月20日
工作規則
四川天府新區管理委員會辦公室工作規則（試行）
根據《中共四川省委機構編制委員會關於設立四川天府新區管理委員會辦公室的通知》（川編髮〔2015〕22號）和《四川天府新區管理委員會工作規則（試行）》，為加強四川天府新區管理委員會辦公室（以下簡稱辦公室）工作的制度化、規範化、科學化建設，特制定本規則。
一、主要任務
（一）推動工作落實。牽頭抓好省委、省政府和四川天府新區管理委員會（以下簡稱管委會）重大決策部署的貫徹執行和推動落實，按管委會審定方案抓好年度重點工作的組織實施。會同有關部門督促檢查新區各級管理機構貫徹執行省委、省政府決策部署和管委會議定事項的落實情況。
（二）實施規劃管理。加強規劃研究制定，會同有關部門編制四川天府新區（以下簡稱新區）經濟社會發展規劃和城鄉建設總體規劃，以及需省政府審批的專項規劃；加強片區規劃指導，指導各片區按照管委會審定的規劃編制實施專項規劃和分區規劃、詳細規劃；加強規劃管理監督，會同有關部門建立規劃實施管理制度，督促新區各級管理機構按照規劃推進開發建設。
（三）抓好統籌協調。統籌各級各類規劃，加強規劃銜接，協調各功能區產業布局；統籌重大基礎設施和重大產業項目布局，協調推進跨區域的重大項目建設；統籌省直有關部門細化落實支持政策、解決重大問題和開展對上爭取支持；統籌重大改革，組織研究和協調推進新區重大領域改革。
（四）重大戰略研究。組織研究新區重大發展戰略，會同有關部門研究經濟、社會、文化、改革創新、生態建設和環境保護等方面重大政策和重要問題；開展重點產業及產業鏈、重點領域改革、重大創新課題研究；研究提出新區年度經濟社會發展計畫、固定資產投資計畫和重點項目建設計畫、投資促進計畫等。
（五）經濟運行監測。組織開展經濟運行監測預測，牽頭建立產業發展、項目建設、投資促進、改革創新等定期分析和報告制度，為省委、省政府和管委會決策部署提供建議。
（六）做好宣傳推介。會同有關部門統籌新區對內對外開放，推動開展重大招商引資活動；推動國際性經濟技術文化交流活動以及新區與國際國內主要經濟區及其他國家級新區交流合作；推動開展新區整體形象包裝和全方位對外宣傳推介。
二、會議制度
（七）辦公室實行主任辦公會議和專題會議。主任辦公會議原則上每月召開一次，負責研究新區建設發展的重大問題以及需提交管委會審定的重大問題；專題會議不定期召開，負責研究新區建設發展中的一些具體問題或需提交主任辦公會議研究的問題。主任辦公會議和專題會議議定事項以會議紀要形式確定。
三、工作機制
（八）在管委會領導下，辦公室會同省直有關部門建立經濟運行分析、規劃管理、項目建設、投資促進、要素保障等協調機制，建立省直部門和新區管理機構共同參加的聯席會議制度，協調解決新區規劃建設管理方面的問題，重大事項及時向管委會報告。
根據《中共四川省委機構編制委員會關於設立四川天府新區管理委員會辦公室的通知》（川編髮〔2015〕22號）和《四川天府新區管理委員會工作規則（試行）》，為加強四川天府新區管理委員會辦公室（以下簡稱辦公室）工作的制度化、規範化、科學化建設，特制定本規則。
一、主要任務
（一）推動工作落實。牽頭抓好省委、省政府和四川天府新區管理委員會（以下簡稱管委會）重大決策部署的貫徹執行和推動落實，按管委會審定方案抓好年度重點工作的組織實施。會同有關部門督促檢查新區各級管理機構貫徹執行省委、省政府決策部署和管委會議定事項的落實情況。
（二）實施規劃管理。加強規劃研究制定，會同有關部門編制四川天府新區（以下簡稱新區）經濟社會發展規劃和城鄉建設總體規劃，以及需省政府審批的專項規劃；加強片區規劃指導，指導各片區按照管委會審定的規劃編制實施專項規劃和分區規劃、詳細規劃；加強規劃管理監督，會同有關部門建立規劃實施管理制度，督促新區各級管理機構按照規劃推進開發建設。
（三）抓好統籌協調。統籌各級各類規劃，加強規劃銜接，協調各功能區產業布局；統籌重大基礎設施和重大產業項目布局，協調推進跨區域的重大項目建設；統籌省直有關部門細化落實支持政策、解決重大問題和開展對上爭取支持；統籌重大改革，組織研究和協調推進新區重大領域改革。
（四）重大戰略研究。組織研究新區重大發展戰略，會同有關部門研究經濟、社會、文化、改革創新、生態建設和環境保護等方面重大政策和重要問題；開展重點產業及產業鏈、重點領域改革、重大創新課題研究；研究提出新區年度經濟社會發展計畫、固定資產投資計畫和重點項目建設計畫、投資促進計畫等。
（五）經濟運行監測。組織開展經濟運行監測預測，牽頭建立產業發展、項目建設、投資促進、改革創新等定期分析和報告制度，為省委、省政府和管委會決策部署提供建議。
（六）做好宣傳推介。會同有關部門統籌新區對內對外開放，推動開展重大招商引資活動；推動國際性經濟技術文化交流活動以及新區與國際國內主要經濟區及其他國家級新區交流合作；推動開展新區整體形象包裝和全方位對外宣傳推介。
二、會議制度
（七）辦公室實行主任辦公會議和專題會議。主任辦公會議原則上每月召開一次，負責研究新區建設發展的重大問題以及需提交管委會審定的重大問題；專題會議不定期召開，負責研究新區建設發展中的一些具體問題或需提交主任辦公會議研究的問題。主任辦公會議和專題會議議定事項以會議紀要形式確定。
三、工作機制
（八）在管委會領導下，辦公室會同省直有關部門建立經濟運行分析、規劃管理、項目建設、投資促進、要素保障等協調機制，建立省直部門和新區管理機構共同參加的聯席會議制度，協調解決新區規劃建設管理方面的問題，重大事項及時向管委會報告。
