嘉泉大學(英文名:Gachon University,韓文名:가천대학교),簡稱“嘉泉大”,成立於1939年,是韓國一所4年制私立綜合性研究型大學,地處於韓國京畿道城南市。嘉泉大學在80年的發展過程中為韓國的高等教育和醫藥發展做出了卓越的貢獻,成為首都圈大學中的有力競爭者。2012年由暻園大學、嘉泉醫科大學等4所大學合併更名為嘉泉大學。現任校長為李吉女(이길녀)女士,學校位於首爾衛星城市之一的城南市,有10個學院,7個研究生院,開設50多個本科專業,90多個研究生課程,在校生1.2萬人,專任教授400餘人。英國QS亞洲大學排名在450名。
共有經營學院,社會科學學院,人文學院,法學院,國際教養學部,工科學院,納米學院,IT學院,藝術學院,護理學院,保健科學學院12個院(部)54個專業面向留學生招生,其中16個專業被指定為教育部特色專業。國際經營學,計算機工學,跆拳道3個專業可全英文授課,其中國際經營學可以中文授課。專業特色鮮明,與中國高校專業對接性強,與國內知名大學均有合作。
基本介紹
學校介紹
校園環境
學術交流
地理位置
發展規劃
領域 / 期間 | 基礎奠定期 (2007~2010) 構築財政和教育基礎設施 促進 G2+N3 特性化戰略 | 基礎形成期 (2011~2015) 構築成果指向型體制 鞏固G2+N3 特性化戰略 | 目標完成期 (2016~2020) 體現成果和實現最佳環境 進入10大名門大學 |
教育 | 形成以需求者為中心的教育 環境 -改編特性化為中心的教育 課程 -引進優秀學生/教職員 | 確立先進化的教育體制 -確保優秀的教職員 -強化與國外優秀大學交流 | |
研究 | 構築研究基礎 -促進G2+N3 特性化戰略 -改善教職員業績評價 | 構築效率性的研究體制 -鞏固G2+N3特性化戰略 -確保國家指定的研究中心 | 擁有最高水平的研究能力 -實現最高水準的研究成果 -確立成果指向型研究體系 |
社會奉仕 | 社會奉獻 基礎構築 -強化教職員/學生的奉獻活動 -相關機關運營活性化 | 社會奉獻 活性化 -綜合福利館運營活性化 -構築館公產?學 聯繫體制 | 服務地域社會的發展 -通過教育/研究的奉獻活動 -設立地域信息支援中心 |
學生福利 服務 | 擴充學生服務體制 -強化經常商談體制 -開發福利項目 | 實現顧客滿足服務 -擴充學生獎學金 -強化就業支援體系 | 提供顧客感動服務 -學生福利基礎設施完備 -學生服務最佳化 |
設施 | 構築基礎設施 -擴充教育/研究的基礎設施 -促進正門地帶開發事業 | 形成尖端校園 -確保100%以上符合教育 /研究設施標準的設施 | 構築未來型尖端校園 -體現無所不在的校園 |
大學文化 | 形成健康的大學文化 -學生自治活動活性化 -克服大學統合後的異質感 | 形成共同體大學文化 -設定國際化的休息室 -促進形成健康學風運動 | 固定共同體大學文化 -與國外大學的大學文化交流 活性化 |
行政/財政 | 行政/財政基礎構築 -改善持續的行政業務 -職務分析,教育原價分析 | 體現統合行政體系 -構築ERP體系 -設立,運營收益產業制 |
目標與戰略
發展目標之基本方向 |
“大學競爭力直接關係到學生競爭力,就是說,每一個學生的個人競爭力就是構成大學競爭力的最大因素。只有大學競爭力與學生競爭力有機結合,持續保持相互關聯協調,才能創造嘉泉大學美好的未來。” |
為了最大限度地提高大學合併的雙贏效果,並達成大學的發展目標,就提出如下基本方向。 大力提高教學質量至世界級水平,以躍為全球性名牌大學。 為了發揮帶動大學發展的“火車頭”作用,並條約為重點名牌大學,精選“特性化領域 (G2N3+GL)”並集中投入。 為了順應韓國及世界教育環境的變化趨勢,搭建積極的大學經營管理體系及定量性評級體 系,由此經濟地、有效的運營各種項目。 為了達成“世界級名牌大學”這一目標,導出富於實用性、靈活性的執行課題並研究優先權別。 建立旨在具體地、可持續地推進和研究項目的常設機構。 為了提高嘉泉大學的名聲和對外知名度,大力推進“特性化”發展戰略,並為實現戰略目標竭盡全力。 |
G2N3+GL |
G2(Global Top 2):以大學教育水平及研究能力可在相關領域達到世界級水平的兩個領域為對象集中培養。 N3(National Top 3):以教育效率、研究能力、學生回響、社會評價在同一個領域領先於其他大學的三個領域為對象集中共培養。 GL(Global Leader):著力培養“有品德”的全球性人才。 |
區分 主要內容 願景 2020 TOP 10 - 跳躍為全球性名牌大學 以特性化領域為中心培養世界一流人才 戰略方向 G2N3+GL 特性化戰略 開發帶動名牌大學發展的核心增長動力及其發展戰略 實踐戰略 最大限度地提高嘉泉大學與醫學校園的雙贏效果 將“集中特性化領域(G2)”發展到世界最高水平 培養“自下而上”式融合研究領域(N3),追求韓國追高水平 培養下一代優秀人才(GL) |
願景與發展目標之推進體系 |
為了達成綜合嘉泉大學的發展目標“2020 TOP 10 - 跳躍為全球性名牌大學”,明確提出分 階段的績效標準,並明確設定重點戰略方向及符合校園特性的“特性化”領域。 為此,基於韓國7大私立大學水平,制定分階段的關鍵績效指標(CPI),並搭建以系統管理 指標為目標的績效評價系統。。 同時,為了增強教職員工及學生個人的力量,搭建全面質量管理體系(Total Quality Management System),並搭建行之有效的監控系統(Monitoring System),持續提升嘉泉大學的品牌價值。 |
分階段推進計畫 |
大學願景 | 培養“有品德”的全球性人才 | ||||||
發展目標 | 2020 TOP 10 – 跳躍為全球性名牌大學 | ||||||
分階段目標 | 短期(~2013年) | 中期(~2017年) | 長期(~2020) | ||||
樹立大學力量的基本方向,擴展願景基礎 (韓國排名第30名) | 樹立韓國重點大學的 地位 (韓國排名第20名) | 樹立全球性名牌大學的地位 (韓國排名第10名) | |||||
重點戰略 | 加強作為綜合大學的治理力度 | 創新搭建以需求者為中心的教育體系 | 創新建立 世界級研究體系 | 增強大學的全球性力量 | 創新搭建 大學的行政體系 | ||
特性化領域 | G2N3 + GL ⇦ 國際校園 + 醫學校園 |
願景 | 通過提高教育·研究的效率,體現博愛·奉獻·愛國的真正價值 | |||
目標 | 躍為世界級本科教育特性化大學 | |||
戰略 | 1. 特性化戰略 | 2. 融·複合戰略 | 3. 全球性戰略 | |
戰略課題 | 1. 創新教育系統 | 4. 最佳化以需求者為中心的服務系統 | ||
2. 擁有最優秀的教授隊伍 | 5. 加強Great Gachon治理 | |||
3. 提高研究效率 | 6. 創新建設教育/研究基礎設施 |
姐妹學校
著名校友
專業
學院(醫學校區) | 專業 分類 | ||||||||
藥學院 | 藥學專業 | ||||||||
護理專業 | 護理專業 | ||||||||
保健科學學院 | 放射線專業,應急救助專業 |
學 院(國際校區) | 專業分類 |
人文學院 | 韓國語文專業,東洋語文學專業(漢語、日語) |
經營學院 | 經營學部(經營學專業)、經營學部(國際經營學專業) |
法學院 | 法學專業、自然系列 |
工科學院 | 城市規劃專業、園藝專業、室內建築專業、建築專業(5年制)建築工學專業、電氣工程專業、設備消防工程專業、化工生命工程專業、機械工程專業、土木環境工程專業、產業經營工程專業 |
自然科學院 | 數學情報學,物理系,化學系,套用統計學,生物納米學,醫學 |
生物納米學院 | 食品營養專業、生物納米專業、生物科技專業 |
藝術學院 | 視覺設計,產業設計,服裝實際,音樂專業(作曲),體育專業(跆拳道),表演藝術專業 |
社會科學學院 | 行政專業,傳媒交流專業,觀光經營專業,國際經濟專業,健康管理經營專業,幼兒教育專業 |
全球教養學院 | 自由專業(人文) |
一般研究生院 | 專業分類 | ||||||||
人文社會學系 | 國語國文專業,英語英文專業,東方語言文學系,歐洲語言文學系,法學系,行政學系,地區開發學系,全球經濟學系,經營學系,旅遊管理學系,會計.稅務學系,社會福利系,幼兒教育學,保健政策.管理學系.媒體影像廣告學系,警察.安全學系,服裝學系,套用統計學系 | ||||||||
自然科學系 | 數學信息學,視頻營養學系 | ||||||||
工程學系 | 城市規劃學系,造景學系,建築學系,設備.消防工程學系,產業工程學系,機械工程學系,食品生命工程學系,土木環境工程學系,生物納米融合學系,納米科學技術融合系,IT融合工程學系 | ||||||||
藝術體育系統 | 雕塑系,設計學系,繪畫系,音樂學系,體育學系,表演藝術學系 | ||||||||
醫學系統 | 韓醫學系 |
特殊研究生院 | 專業分類 | ||||||||
經營研究生院 | 經營學系,社會企業系 | ||||||||
特殊治療研究生院 | 特殊治療學系,臨床營養學系 | ||||||||
教育研究生院 | 教育學系 | ||||||||
工業環境研究生院 | 工業環境工程學系 | ||||||||
遊戲研究生院 | 遊戲系,遊戲工程學系 | ||||||||
行政研究生院 | 行政學系,社會福利學系 |