商業銀行經營戰略

商業銀行經營戰略亦稱 “商業銀行發展戰略”。商業銀行高層管理者在分析研究銀行的外部環境和自身條件基礎上制定的有關本銀行整體生存和發展的具有全局性、綱領性、路線性、長期性、穩定性的重大謀略規劃。銀行戰略規劃的核心問題，是如何正確處理銀行與外部環境之間的關係問題。一方面，要根據外界環境的需要與提供的可能條件來確定本銀行在環境中的“位置” 和 “使命”; 另一方面，要根據本身所擁有的各種資源和外部環境提供的各種有利的機會、條件，選擇最佳的戰略路線，力爭以最少的投入獲取更多的產出，收到以十兩撥千斤的功效。

銀行戰略規劃的核心內容，包括銀行的戰略任務、經營原則、發展路線、經營目標、業務組合等五項。商業銀行的戰略謀劃正確與否，關係到商業銀行生死存亡和盛衰成敗的根本大計。有了正確的戰略，商業銀行就有可能指導整個銀行系統更好地適應外界環境的要求，揚長避短，在充分滿足客戶要求、促進社會經濟文化事業發展的同時，使自身得以高速成長。