商業智慧型與雲計算

商業智慧型與雲計算

《商業智慧型與雲計算》是由 [美] 麥可·詹德隆 創作的文獻。

基本介紹

  • 書名:商業智慧型與雲計算
  • 作者: [美] 麥可·詹德隆 ( Michael Gendron )
  • 出版時間:2015-03
圖書信息,圖書簡介,目錄,

圖書信息

【作者】 [美] 麥可·詹德隆 ( Michael Gendron )
商業智慧型與雲計算
【ISBN】 978-7-115-38588-8
【日期】 2015-03

圖書簡介

本書總計三個部分,分別介紹了雲計算的基礎知識、雲經濟和部署雲計算的關鍵因素,以及如何運用雲計算實現商業智慧型。通過閱讀本書,對於技術發展趨勢極具洞察力的商業實踐者們可以制定出最適合自身企業的雲計算策略,以最優的成本和途徑將企業的商業智慧型基礎架構轉向基於雲的解決方案,使雲計算更好地支持業務,為企業創造出最大的價值。

目錄

導讀 // 001
第 一部分 基礎篇
什麼是雲計算?公有雲、私有雲、混合雲與社區雲有什麼區別和聯繫?要想讓雲計算真正紮根於企業IT環境,並成為具備“超級生產力”的工具,企業必須對雲計算的基本概念、特性、服務模式及其部署模式瞭然於胸。
第 一章 雲計算的歷史演進 // 007
雲計算不單純是一種技術趨勢、一種計算機體系架構,也不是技術專家杜撰出來的一種21世紀的計算標準。它是一種在新業務策略引導下產生的全新的信息系統交付方式。
第 二章 雲計算的特性和服務模式 // 027
基本特性與服務模式是區分真正的雲計算與網際網路上泛泛而談的“雲計算”的關鍵所在。通常所謂的“雲計算”泛指經由網際網路遠程訪問的任何事物,而真正的雲計算必然具備基本特性和服務模式。
第三章 雲計算的部署模式 // 051
不同類型的雲計算部署模式為企業創造了提升創新能力、縮短產品上市時間以及贏得更多市場份額的機會,但前提是企業的IT環境要能在運營成本與置產成本之間達成平衡。
第 二部分 雲經濟
IT是一項特殊的資產,因為它能夠持續創造價值。部署雲計算不僅是一項技術工作,它同樣會涉及最佳化企業財務結構、維護與供應商的關係等方面,因此需要企業作更加立體的全盤考量。企業在部署雲計算的過程中,必須從財務、利益相關者以及服務交付的角度對雲戰略進行充分評估,以求獲得**大的回報。
第四章 戰略評估——總體擁有成本、回報率、運營成本和置產成本 // 075
企業將信息系統基礎架構遷移到外部雲供應商之後,必然會產生一系列財務方面的變化。總體擁有成本、回報率、置產成本與運營成本這幾個指標就像是一個稜鏡,企業可以透過它看到這些變化。
第五章 採用雲計算:你的企業和利益相關者是否已準備好採用雲計算 // 093
部署雲計算並不僅僅是企業自己的事情,因為雲計算會從根本上改變企業的信息系統基礎架構,進而將企業的所有利益相關者捲入其中,包括內部的員工和外部的供應商。切記,牽一髮而動全身。
部署雲計算並不僅僅是企業自己的事情,因為雲計算會從根本上改變企業的信息系統基礎架構,進而將企業的所有利益相關者捲入其中,包括內部的員工和外部的供應商。切記,牽一髮而動全身。
第六章 服務水平協定 // 113
服務水平協定既是一份明確企業和供應商雙方權利、義務的契約,也是企業對雲計算實施有效管理的重要工具。如果你像忽視某些網站的用戶協定一樣忽視它,那前面肯定有無窮無盡的麻煩在等著你。
第三部 商業智慧型與雲計算
移動、雲計算、大數據與商業智慧型,所有這些技術交融在一處,實現了一種**前沿的信息處理模式。但相信用不了多久,這些現在聽起來還帶有濃重“科技感”的技術名詞,也會變成和資產負債表、招聘計畫一樣的,在企業內部日常交流中隨處可以聽見的普通名詞。
第七章 聚焦商業智慧型:商業智慧型與雲計算的融合 // 137
雲計算是當今商業智慧型的核心,缺少雲計算支持的商業智慧型就像是吃蘋果派卻沒有香草冰激凌一樣。雲計算讓商業智慧型不再受限於企業自身存儲的數據,進而改變了商業智慧型的遊戲規則。
雲計算是當今商業智慧型的核心,缺少雲計算支持的商業智慧型就像是吃蘋果派卻沒有香草冰激凌一樣。雲計算讓商業智慧型不再受限於企業自身存儲的數據,進而改變了商業智慧型的遊戲規則。
第八章 大數據對雲端商業智慧型的影響 // 161
全世界每年都會產生90萬億封電子郵件,僅沃爾瑪的數據存儲量就超過了2.5 PB(1 PB=1024 TB),這就是我們在現在這個“大數據時代”所要面對的現實。大數據走向雲和商業智慧型的步伐已經不可阻擋。
第九章 聚焦移動計算:移動、雲計算、大數據與商業智慧型的融合 // 185
移動計算的出現使得企業需要處理的數據總量達到了水平,這正是企業投向大數據與商業智慧型懷抱的主要驅動力。移動計算讓企業員工得以從台式計算機的束縛中解放出來,更快地作出決策,更快地採取行動。
結論 // 203
辭彙表 // 207
譯後記 // 221

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