《商業常識中的藝術和靈魂》是2018年南方日報出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:商業常識中的藝術和靈魂
- 作者:托利,R.,茲威格
- 出版社:南方日報出版社
- 出版時間:2018年3月1日
- 開本:16 開
- 裝幀:精裝
- ISBN:9787549117994
《商業常識中的藝術和靈魂》是2018年南方日報出版社出版的圖書。
《商業常識中的藝術和靈魂》是2018年南方日報出版社出版的圖書。內容簡介《商業常識中的藝術和靈魂》這本書囊括了作者作為一名鱷梨銷售人員、雜工、二手車推銷員和發明家時期的豐富多彩的軼事。該書通過描述作者的親身經歷,透過更加...
商業常識中的藝術與靈魂 商業常識中的藝術與靈魂是一本2018年出版的圖書,由廣東南方日報出版社出版
《商業的常識》是2011年7月由山西經濟出版社出版的圖書,作者是申音。本書主要講述了從創新的角度來觀察商業世界的有關常識。內容簡介 為什麼美國沒有史玉柱,中國沒有賈伯斯?什麼是“對的行業”、“錯的行業”?我們需要什麼樣的行銷?老闆為什麼要讀商學院?山寨公司還需要管理嗎?資源問題是個“偽問題”?別把...
《商業常識》是2011年7月1日山西經濟出版社出版的圖書,作者是申音。本書介紹了商業模式的迷思、山寨之國的叢林現實等內容。內容簡介 ★為什麼美國沒有史玉柱,中國沒有賈伯斯?★什麼是“對的行業”、“錯的行業”?★我們需要什麼樣的行銷?★老闆為什麼要讀商學院?★山寨公司還需要管理嗎?★資源問題是個“偽...
《一學就會的商業常識》是2012年中國紡織出版社出版的圖書,作者是胡衛紅。內容簡介 《一學就會的商業常識》是一部傳授創業實戰經驗的智慧之作,是新手的創業指導書,富有實用性。書中匯聚了上千萬創業者的經驗和教訓,以過來人的實戰經驗給創業者指引,希望能助其迅速在最短的時間內叩開創業的大門,並達到財富的...
《商業就是這樣:不可不知的商業常識》是2024年浙江大學出版社出版的圖書。內容簡介 無數企業命運和時代風向交織匯成的商業棋盤,看似盤根錯節,然而跳出“棋子思維”,商業其實也可以很有趣:小到變化多端的機票價格,大到萬眾矚目的國際賽事,它們如何真實反映經濟學中的資源稀缺?麥當勞是如何直接觸達消費者的?奶...
《這是CEO的菜:商業常識的盛宴》是2013年東方出版社出版的圖書,作者是陳禹安。內容簡介 成功,或許不可複製,但一定能有所借鑑。《這是CEO的菜:商業常識的盛宴》融商業理念、經營戰略、產品行銷、制度完善、品牌創建、危機處理、發展趨勢於一體,以案例介紹加分析評論的形式介紹了企業經營中諸多不可或缺的基本常識...
《瘋狂經濟學 : 一本書讀懂商業常識》,這本書的作者是史蒂凡·弗萊德里希。本書有助於創業者和職業經理人更清醒地認清機遇與風險,找準自己的定位;有助於學生全方位理解商業本質,規劃自己的職業生涯。圖書簡介 商場如戰場,商業社會中處處有陷阱,很多商業決定都會使企業“觸礁”,而這些錯誤的商業決定源於對一些...
《一本書讀懂商業常識大全集(第2版)》是2018年中國鐵道出版社出版的圖書,作者是匯智書源。內容簡介 本書從商業基礎知識和商業策略與案例兩個角度出發,摒棄了枯燥乏味的純文字表 述,通過文字與圖示,立足於實戰套用,結合案例告訴讀者創業之道及企業經營之道。本書以實用性為主旨,內容涉及創業基礎常識、經營策略...
《回歸商業常識》是2019年中信出版社出版的圖書。內容簡介 臉書公司內部高管獨家解讀臉書的發展——臉書是如何走出IPO災難?增長小組是如何變不可能為可能的?為何動態訊息廣告是公司*重要的商業決策?谷歌 的進攻和失敗是什麼?收購照片牆和網路信使的原因和手法有哪些?臉書是如何贏得人才競爭的?是什麼激發了扎克伯格、...
《顛覆:商業模式的危機與新生》的讀者可以是事業發展到一定階段的老闆,也可以是願意增加見聞的非商業人士。圖書目錄 上篇 商業的常識 第一章 做老闆的第一步:不被挾持 第一節 周轉加速,小步快跑 第二節 生意可以做到無限大 第三節 防被採購吃窮 第二章 現金,現金,還是現金 第一節 贏利的公司怎么會破產 ...
王麗 溫故1922,“壬戌學制”背後的知識分子動力集團 ○ 民國時的知識分子不是散兵游勇,這些人形成一個知識分子動力集團 ○ 教育部充分尊重民間教育團體的意見 ○ 溫故1922,恢複決策過程的民主 第5輯 徘徊的靈魂 杜維明、袁偉時 現代文明與傳統文化的張力 ○ 否定三綱,肯定五常?○ 知識分子的獨立性從何而來 ○ ...
這是一本通俗的金融知識讀物,全書分為上下兩篇,即金融常識篇和金融理財篇,分別從金融貨幣、市場信用、銀行利率、資本運作等十個方面,較為系統地闡述了金融學的基本理論知識及其在現實社會生活中的套用。為了更加透徹地闡釋金融學的內涵,本書運用淺顯易懂的筆墨巧妙地揭開了這枚神奇藝術之果的核心,讓讀者在愉悅...
製造是一門藝術 掙脫常識的束縛 正面取向 樂觀地思考 與稻盛和夫談“樂觀”第十二章 絕不放棄 絕不放棄:比別人更賣力 提升你的欲望 追求無窮的可能性 嚴格的要求 決定抽身而出 有意義的任務 追求完美 點亮自己的路 大公無私地領導 質疑組織形態 集群智慧 猩猩教我們的一課 與稻盛和夫談“堅持”後語 活法叄...
作為經營常識,銷售額增加,經費往往隨之增加。但是不對。舉例來說,假定現在銷售額為100,為此需要現有的人員及設備,那么訂單增至l50,按常理,人員、設備也要增加50%才能應付生產。但是,這樣簡單的加法絕對不行。訂單增至l50,就要通過提高效率,只增加二三成的人員,這樣才能實現高收益。“訂單倍增,人員、設備也...
其次,需要大量的生活積累,任何關於人文的,歷史的,自然的,社會的,常識性的等等,你儘可能多的去了解所有的關於生活的一切,並不是要一個一個記住它們,重要的是知道真相後得到你對於它們真正的解讀。你知道的越多,你看的會越透徹,這個對於繪畫的表達是最大的財富。我們的設計有一天會不會有機會成為經典藝術...
溫家寶總理曾指出:“名牌不僅是一個企業經濟實力和市場信譽的重要標誌,擁有名牌的多少,還是一個國家經濟實力的象徵,是一個民族整體素質的體現。世界未來的競爭就是知識產權的競爭,一流的技術、一流的產品。要從實現國家昌盛和民族偉大復興的戰略高度出發,鼓勵中國的優秀企業爭創世界頂級品牌”。企業如此,政府亦如此...
語言有“文野”之分,這是常識。有個老相聲在“討論”哪種方言最簡潔時,竟舉撒尿的例子:東北人說“上便所”;上海話是“撒尿”;河南人最乾脆,只一個“尿”字。相聲描繪的是語言的繁簡,卻同時反映了語言的“文野”,東北話羅嗦,卻最有文明相。說到“文明”,這相聲又太“野”了。現在廁所最流行的通稱...
但是,商業常識告訴我們,增加商品價值與降低消費者的購買成本,都會提高企業的經營成本。那么,如何在不提高經營成本或儘可能少提高經營成本的的同時,提升商品價值並降低消費者的購買成本呢?減少顧客購買成本 根據行業的不同,消費者購買成本的構成也不同,大致可分為4種:時間成本、體力成本、風險成本及選擇成本。
尤其是在高速信息化知識化的今天,國學不能固步自封,抱殘守缺,國學也應該創新,中國企業需要繼承優秀傳統核心價值基礎上的“國學”精髓。《易經》、太極、八卦、64卦、陰陽五行為我破解企業組織基因密碼提供了直接的物理模型。在此基礎上,可以全面解析企業、政府等各類社會組織DNA的密碼結構規律—即企業文化結構,...
《我的精神家園》是2011年北京十月文藝出版社出版的一部圖書,作者是王小波。內容簡介 自由的鋒芒,幽默的風度。王小波作為我們這個時代真正自由的人,既享受思維的樂趣,擁抱理性與常識,也跟隨靈魂的舞蹈,在凡俗生活之外擁有一個詩意的世界。他讓我們看到自由的真相:既理性又激情,既現實又浪漫,既精英又平民,既...
士郎正宗正式開始學習素描,是從就讀大阪藝術大學時期開始。他不但從早到晚勤練素描,甚至經常到海邊去撿石頭當作畫的材料。不過,士郎正宗的學生時代,並非灰黯的素描而已,他非常喜歡體育,還是柔道的黑帶高手。此外,他對生物的知識也相當豐富,曾經長期訂閱《昆蟲月刊》,對昆蟲十分著迷;像《蘋果核戰記》當中的多腳...
店長是店鋪的靈魂 第二章 店長作為管理者應具備的素質 成功店長必須具備的八項素質 店長與合伙人相處的藝術 店長的用人術:收心為上 店長如何培養自己的商業素質 店長如何進步:向經營高手學習 第三章 開店之前的準備工作 開店賺錢的心理準備 店長需胸有成“店”店長該如何選擇店址 辦理經營申請與註冊 店長如何安排...
第7輯 解放商業天賦 誠信第一 一雙乾淨的手 雙贏或多贏 崇尚變通 機智是取勝的籌碼 生意無禁區 長期規劃增值 第8輯 契約的精神 契約是與神的契約 常識是契約 鑽法律的空子 第9輯 談判中獲勝 不帶情緒 得理不饒人 把握時機 多準備幾套方案 高目標 下篇 處世聖經 第10輯 生存的哲學 忍耐 現實主義 只信...
金錢、知識、世俗的成功都不是內心平安的必要條件。只有通過修行所產生的良善與謙卑,認為別人和自己一樣,不把自己凌駕於別人之上,這種態度才會產生尊重、慈悲等好的情緒,才會帶來內心長久的安寧。內心的安寧都是把別人看作和自己一樣,內心的煩惱都是把自己看作比別人更重要。所以,就像倉央嘉措告訴我們的那樣,放...
創作為生活主線妥協,此一相較純粹的狀態是流行、商業化、浮俗、常識黯淡及寡情時代少有的行為態堅守。常對無身份、穀物熟曬般的無飾人體,健碩豹身,及智慧靈性鹿的反覆描繪,族群記憶所攜有的莽原、巫秘、傳統、自然化為底色,然此種基於民族地方和學院系統的成長與受教,個體轉化後的圖像繼變、掙脫,進行著...
因此,我們不可能把所有的東西都一一講到,這裡只就一般性的、最常用的、國際通行的一些禮儀知識做些簡要的介紹。第一,在初次商務活動中,必須深入了解對方。這裡所說的商務往來,不是指一般的商業零售活動,而是指商務活動中的批發商與銷售商、商場、商店和商業公司與生產企業或公司間的買賣活動。了解對方的方式很多...
這是一本用故事 剖析的形式來傳授管理哲學的大眾經管圖書。將管理的原理、策略、方法、技巧融入短小精悍的故事,將德魯克、傑克·韋爾奇、稻盛和夫、大前研一等優秀管理者的管理理念,以通俗易懂的形式呈現出來。年輕管理層可以輕鬆學習管理知識,快速掌握深刻的管理智慧和哲理,提升自己的管理藝術。圖書目錄 第一章 ...
因此,彼得斯又說:象徵符號可以激發創業精神。在深諳領導藝術的象徵符號性質的企業,如麥當勞、迪斯尼等公司,都避免使用“工人”、“雇員”等字眼,而喜歡使用“成員”、“合伙人”等字眼。這說明這些公司已將管理的藝術滲透到細微處。這是後現代管理成功的秘訣,也是對“實踐常識”的一種貫徹。在《解放型管理》一書...