商務策劃實務(2010年機械工業出版社出版的圖書)

內容簡介

本書從實用的角度出發，按照商務策劃工作的內容及流程，以及不同類型商務活動的特點進行編排，按照“設定學習情境一布置學習任務一提供完成任務的知識點”的模式設計商務策劃實務。全書通過10個學習情境，系統地介紹了商務策劃基本原理、商務組織策劃、商務組織管理活動策劃、商務戰略策劃、商務資金策劃、商務談判策劃、商流和物流策劃、行業商務活動策劃和國際商務策劃等商務策劃的基本技能和知識，每個學習情境都配有“鞏固與提高”部分，以指導讀者深入地學習。

本書可作為電子商務、商務策劃、工商企業管理、會計電算化、市場行銷、國際商務、商務管理等專業的基礎課教材，也可作為商務策劃師、自主創業者的學習用書。

圖書目錄

前言

學習情境1 商務與商務策劃

項目任務1.1 知曉商務

知識點1.1.1 商務概述

知識點1.1.2 商務活動的特徵與要素

知識點1.1.3 商務發展趨勢

項目任務1.2 運用策劃思維

知識點1.2.1 商務策劃概述

知識點1.2.2 商務策劃的思維模式

知識點1.2.3 商務策劃的思維方法

項目任務1.3 撰寫商務策劃書

知識點1.3.1 商務策劃書

知識點1.3.2 商務策劃的評價

鞏固與提高

學習情境2 商務組織策劃

項目任務2.1 知曉商務組織

知識點2.1.1 商務組織概述

知識點2.1.2 商務組織的形態

知識點2.1.3 商務組織的發展趨勢

項目任務2.2 創立商務組織

知識點2.2.1 商務組織的構成要素

知識點2.2.2 商務組織設立的一般條件

知識點2.2.3 商務組織設立的一般程式

項目任務2.3 建立組織結構

知識點2.3.1 組織結構設計的原則和程式

知識點2.3.2 組織結構的類型

鞏固與提高

學習情境3 商務組織管理活動策劃

項目任務3.1 商務組織崗位分析

知識點3.1.1 崗位分析的流程

知識點3.1.2 崗位分析的方法

知識點3.1.3 崗位說明書的撰寫

項目任務3.2 商務組織人員的選擇與開發

知識點3.2.1 人員招聘

知識點3.2.2 人員培訓活動

項目任務3.3 商務組織的績效管理與薪酬管理

知識點3.3.1 績效管理概述

知識點3.3.2 薪酬體系設計

鞏固與提高

學習情境4 制定商務戰略

項目任務4.1 制訂調查方案

知識點4.1.1 市場調查

知識點4.1.2 調查方案的設計

項目任務4.2 設計調查問卷

知識點4.2.1 調查問卷的結構

知識點4.2.2 封閉式問卷題型的設計

商務策劃實務(2010年機械工業出版社出版的圖書)

基本介紹

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