員工薪酬與福利設計實操細節

內容簡介

《企業日常管理實操細節•人力資源管理系列•工薪酬與福利設計實操細節》主要內容：西方諺語云，“上帝存在於細節之中。”上帝是萬能的主宰。因而按時下流行的說法，就是細節決定成敗。什麼是細節？細節是事物發展中最細微的環節，最基本的元素或最細小的形態。一關鍵的細節往往可以反映、影響甚至改變大局。

圖書目錄

第1章培訓的基礎知識基本知識01 培訓的概念及作用基本知識02 成人學習的特點基本知識03 培訓學習的原則和方法基本知識04 培訓如何分類基本知識05 何時需要培訓基本知識06 培訓要遵循的原則基本知識07 培訓工作的一般流程基本知識08 培訓部門的機構設定及其人員職責基本知識09 合格的培訓主管應具備哪些素質基本知識10 影響培訓的因素基本知識11 培訓的一些常見誤區第2章培訓需求分析細節01 培訓需求分析的組織層面分析應如何進行細節02 如何進行培訓需求分析的工作層次分析細節03 如何進行培訓需求分析的個人層次分析細節04 培訓需求分析可以採用哪些方法細節05 培訓需求分析方法的選擇和比較細節06 培訓需求分析需要確定什麼內容細節07 培訓需求分析活動開展之前要做哪些工作細節08 如何制定培訓需求分析計畫細節09 培訓需求分析的實施步驟是什麼細節10 如何撰寫培訓需求調研報告第3章編制培訓計畫細節01 培訓計畫的編制包括哪些基本要素細節02 培訓計畫制定的流程細節03 編制培訓計畫的依據和原則細節04 如何制定培訓計畫中的培訓目標細節05 怎么確定培訓計畫中的培訓時機細節06 如何確定培訓的持續時間細節07 怎樣確定組織和實施培訓的培訓者細節08 培訓師應具備哪些能力和素質細節09 培訓師的來源和渠道細節lO 培訓對象如何來確定細節11 如何確定培訓內容或項目細節12 如何確定培訓計畫中的培訓方法細節13 培訓計畫中的培訓預算如何確定細節14 如何制定年度培訓計畫第4章培訓課程設計細節01 培訓課程設計包含哪幾個基本要素細節02 培訓課程設計的程式是什麼細節03 如何設計培訓課程目標細節04 培訓教材如何編寫細節05 培訓課程內容的安排細節06 怎樣提高講義的充實度和效果細節07 培訓課程設計效果的評價與調整細節08 培訓課程是選擇內部組織還是外包細節09 目前較受歡迎的十大熱門培訓課程第5章選擇培訓方法細節01 培訓可採用的基本方法有哪幾種細節02 培訓的基本方法——講授法細節03 培訓的基本方法——演示法細節04 培訓的基本方法——研討法細節05 培訓的基本方法——視聽法細節06 培訓的基本方法——角色扮演法細節07 培訓的基本方法——案例分析法細節08 培訓的基本方法——遊戲法細節09 其他的培訓方法第6章培訓的組織與實施細節01 組織與實施培訓前要做哪些準備工作細節02 組織與實施培訓時需注意哪些細節細節03 如何作培訓前的培訓介紹細節04 怎么選擇外部培訓講師細節05 如何組建內部培訓講師隊伍細節06 如何訓練培訓師的培訓技巧細節07 如何選擇培訓機構細節08 如何選擇培訓場地細節09 培訓結束後必須要做的工作事項第7章培訓效果評估與轉化細節01 培訓效果評估的流程是什麼細節02 培訓效果評估應在什麼時機細節03 培訓效果評估要從哪幾個層次進行細節04 如何制定培訓效果評估方案細節05 培訓效果評估的方法有哪幾種細節06 培訓效果評估報告應如何撰寫細節07 培訓效果價值評估的參數細節08 如何反饋培訓效果評估結果細節09 培訓效果如何進行轉化細節10 培訓效果評估中常見的問題第8章培訓制度與風險控制細節01 如何建立培訓獎懲制度細節02 如何建立培訓講師管理制度細節03 怎樣建立培訓考評制度細節04 如何建立培訓質量跟蹤制度細節05 怎樣建立培訓檔案制度細節06 如何應對培訓的內在風險細節07 如何應對員工培訓後的流失風險第9章新員工培訓細節01 什麼是新員工培訓與發展細節02 新員工在入職企業時將面臨哪些問題細節03 新員工培訓與發展的必要性細節04 新員工培訓的主要內容是什麼細節05 新員工培訓的操作流程及其側重點細節06 讓新員工對第一天印象深刻的方法細節06 新員工培訓內容清單細節07 如何防範新員工的人才流失風險第10章管理及銷售人員培訓細節01 管理人員培訓與一般員工培訓有什麼不同細節02 管理人員培訓的內容是什麼細節03 有哪些培訓管理人員的途徑細節04 管理人員培訓的基本內容包括哪些細節05 管理人員培訓可以採用什麼方法細節06 銷售人員培訓的基本內容是什麼細節07 怎樣制定銷售人員培訓計畫細節08 培訓銷售人員可以採用哪些方法細節09 針對銷售人員的差異化培訓

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