《員工招聘與面試精細化實操手冊（第2版）》是2016年中國勞動社會保障出版社出版的圖書，作者是周鴻。
基本介紹
- 書名：員工招聘與面試精細化實操手冊（第2版）
- 作者：周鴻
- 出版社：中國勞動社會保障出版社
- ISBN：9787516727324
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書從企業招聘的實際出發，按照招聘的工作流程細述了企業應該如何開展自己的招聘工作，是一本關於招聘方案設計的工具書。本書內容涉及招聘與選拔的基礎、確定招聘的方法和流程、招聘的實施與評估、筆試、面試、結構化面試、評價中心、員工錄用和新員工入職培訓等方面的內容，包括相關方案的設計以及具體的實務操作。
圖書目錄
第1章 招聘前的準備
1.1 人力資源規劃
1.1.1 人力資源需求預測
1.1.2 人力資源供給預測
1.1.3 人力資源供需平衡
1.1.4 人力資源規劃編制
1.2 工作分析
1.2.1 工作分析的程式
1.2.2 職位說明書編制
第2章 招聘實施
2.1 制訂招聘計畫
2.1.1 確認招聘需求
2.1.2 編制招聘預算
2.1.3 成立招聘小組
2.1.4 安排招聘日程
2.1.5 選擇招聘地點
2.1.6 確定招地海乎聘渠道
2.1.7 準備招聘資料
2.1.8 招聘計畫表單
2.2 編寫招聘廣告
2.2.1 招聘廣告編仔估慨寫要求
2.2.2 招聘廣告編寫內容
2.2.3 招聘中的法律問題
2.3 確定招聘渠道
2.3.1 內部招聘
2.3.2 熟人推薦
2.3.3 媒介廣告招聘
2.3.4 網路招聘
2.3.5 現場招聘
2.3.6 獵頭招聘
2.3.7 新媒體招聘
2.3.8 校企合作招聘
2.4 招聘前期執行
2.4.1 發布招聘信息
2.4.2 篩選應聘簡歷
2.4.3 通過電店鑽刪櫻話面試
2.4.4 面試時間安肯白排
2.4.5 發出面試通知
2.4.6 布置面試場所
2.4.7 應聘登記表單
第3章 人員選拔
3.1 筆試
3.1.1 編制筆試題目
3.1.2 組織實施筆試
3.1.3 各崗位筆試題
3.1.4 各能力筆試題
3.2 面試
3.2.1 了解面試類型
3.2.2 選擇甄選方法
3.2.3 面試過程實施
3.2.4 各崗位面試題
3.2.5 素質能力評價
3.3 評價中心
3.3.1 無領導小組討論
3.3.2 檔案筐測試
第4章 特殊類型招聘工作
4.1 獵剃再兵頭招聘實施
4.1.1 獵頭公司選擇
4.1.2 獵頭公司合作
4.1.3 招聘合作協定書
4.2 海外人員招聘
4.2.1 海外人員招聘計畫
4.2.2 海外人員招聘途徑
4.2.3 海外人員招聘預算
4.2.4 海外人員招聘實施
4.3 兼職人員招聘
4.3.1 一般兼職招聘
4.3.2 外部專家招聘
第5章 員工錄用
5.1 做出錄用決策
5.1.1 確定旬踏求錄用人選
5.1.2 員工背景調查
5.1.3 確定薪酬水平
5.1.4 發出錄用通知
5.1.5 實施錄用面談
5.2 確定勞動關係
5.2.1 辦理入職手續
5.2.2 簽訂勞動契約
第6章 招聘評估
6.1 評估招聘效果
6.1.1 成本效益評估
6.1.2 錄用人員評估
6.1.3 招聘工作評估
6.2 撰寫招聘評估報告
6.2.1 招聘評估報告內容
6.2.2 撰寫招聘評估報告
第7章 新員工試用
7.1 員工人職引導
7.1.1 入職面臨問題
7.1.2 入職引導內容
7.1.3 入職引導實施
7.1.4 入職管理制度
7.2 試用期考核
7.2.1 公司拳才棕您對試用轉正考核
7.2.2 部門對試用轉正考核
7.2.3 試用考核結果評定
7.2.4 試用期考核表
7.2.5 試用管理制度
4.3.1 一般兼職招聘
4.3.2 外部專家招聘
第5章 員工錄用
5.1 做出錄用決策
5.1.1 確定錄用人選
5.1.2 員工背景調查
5.1.3 確定薪酬水平
5.1.4 發出錄用通知
5.1.5 實施錄用面談
5.2 確定勞動關係
5.2.1 辦理入職手續
5.2.2 簽訂勞動契約
第6章 招聘評估
6.1 評估招聘效果
6.1.1 成本效益評估
6.1.2 錄用人員評估
6.1.3 招聘工作評估
6.2 撰寫招聘評估報告
6.2.1 招聘評估報告內容
6.2.2 撰寫招聘評估報告
第7章 新員工試用
7.1 員工人職引導
7.1.1 入職面臨問題
7.1.2 入職引導內容
7.1.3 入職引導實施
7.1.4 入職管理制度
7.2 試用期考核
7.2.1 公司對試用轉正考核
7.2.2 部門對試用轉正考核
7.2.3 試用考核結果評定
7.2.4 試用期考核表
7.2.5 試用管理制度
