《員工喜歡的100種激勵手段》是2013年7月中國工人出版社出版的圖書，作者是汪建民。
基本介紹
- 中文名：員工喜歡的100種激勵手段
- 作者：汪建民
- 出版社：中國工人出版社
- 出版時間：2013年7月1日
- 頁數：236 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787500855422
- 語種：簡體中文
編輯推薦,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
編輯推薦
用藝術的領導激發員工熱情
用科學的管理提升員工效率
用模範的精神引導員工敬業
用合理的評價培養員工自信
內容簡介
《員工喜歡的100種激勵手段》語言簡練、通俗易懂，將艱澀的理論，有機地融人生動的事例中，令讀者能夠輕鬆理解和掌握。所以，無論你是一位剛剛步人企業管理崗位行列的新人，還是閱歷豐富的企業領導人，熟讀《員工喜歡的100種激勵手段》並領會掌握其中的方法，必將受益良多。
作者簡介
汪建民，管理學碩士，北大MBA研修班畢業，資深管理類圖書策劃人。曾出版《總經理管人用人的21種手段》《一本手冊管公司》《領導培養下屬的100條鐵律》《總經理激勵員工的100種手段》等管理類暢銷書，他出版的《總經理管人用人的21種手段》一書年銷量突破10萬冊，深受讀者歡迎。
圖書目錄
第一章給我看到希望，我才不會讓你失望
讓員工看到希望，員工一定不會讓你失望
員工也需要知道企業發展藍圖
有了明確的發展目標，員工更有幹勁
員工和企業有共同的發展目標
有能力的員工需要“優越感”
年輕的員工更需要被重視
員工也希望自己的成就欲和上進心被激發
第二章金錢是最直接的激勵法
員工渴望得到一個合理的薪酬激勵制度
員工渴望領導在現有的薪酬制度中注人人性化的元素
員工更希望得到相應的物質獎勵
員工希望領導能把自己的利益放在第一位
員工在努力工作的同時希望得到薪酬激勵
員工希望自己的努力能夠得到及時的回報
員工希望自己也能夠持有企業股份
員工希望領導者運用“重賞之下有勇夫”的激勵法
員工渴望能夠隨時得到領導的鼓勵
員工希望在發獎金時加點感情的調味劑
敢於“走鋼絲”的員工需要領導者的獎勵
第三章給權力，就要給實權，信任才能有幹勁
員工需要的是領導“用人不疑，善於授權”
有能力的員工喜歡領導者給點“特權”
員工的長處需要得到領導者的授權才能充分發揮
員工需要的是獨立做主的自由和領導者的信任
有才華的人更渴望被委以重任
授權了，就要容忍員工的失誤
員工完成任務中需要恰到好處的幫助
第四章我要是企業的主人，我就會義不容辭
主人翁的感覺是員工效勞企業的動力
員工希望自己的建議能夠得到領導者的重視
員工需要的不是獨斷專行，而是虛心納諫的領導
員工渴望的是在企業中有歸屬感
員工也渴望參與企業規章制度的制定
員工也希望有參與管理的權利
員工有知情權，希望領導者對自己開誠布公
員工希望自己的積極性得到保護，可以暢所欲言
第五章我可以靠競爭認識到自己的不足
員工需要“超越自我，永不滿足”思想的引導
員工需要通過“鯰魚效應”認識到自己的不足
員工的朝氣與活力需要通過“末位淘汰”激發
員工間的競爭需要被引向良性
員工喜歡適可而止的壓力，討厭“超負荷”
員工需要有適當的“危機感”
員工“爭強好勝”的心理需要被激發
充分競爭的機會可以讓員工盡情地發揮才能
第六章請不要用你的冰冷寒了我的心
員工的錯誤需要寬容的心去溫暖
具有親和力的領導者容易贏得員工的愛戴
落後的員工更需要關懷與鼓勵
員工喜歡如家一般溫暖的企業
……
第七章你給我一縷陽光，我還你一個春天
第八章不要板起面孔，請微笑和我溝通
第九章我有我的人格，給我尊嚴勝過給我金錢
第十章公平公正，考核時請一碗水端平
第十一章我喜歡獎罰分明、恩威並重的領導
第十三章我與眾不同，請給我有創意的表揚
