品味,從知識開始

品味,從知識開始

《品味,從知識開始》——日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術百億暢銷品牌的美學思考術。

基本介紹

  • 書名:品味,從知識開始
  • 作者:水野 學
  • ISBN:9789571365954
  • 類別:設計 藝術
  • 頁數:192
  • 出版社:時報出版
  • 出版時間:2016-04-29
  • 裝幀:平裝
  • 開本:13cm*19cm開
內容簡介,名人推薦,作者簡介,目錄,

內容簡介


good design company 負責人
熊本熊、ANA、UNIQLO日本設計天王
──────水野學──────
毫無保留,全面公開!
打造暢銷品牌的成功祕訣╳ 提升工作價值的美學思考術
品味,絕非與生俱來,每個人都可以學會。
這是透過知識的累積,讓事物表現出佳樣貌的能力。
如今,正是以「品味」決勝負的時代——瞬間的視覺印象,將決定工作的價值。
提升品味,就等於提升工作能力。
▌good design company是一家零商業機密的公司。我之所以辦得到,絕不是因為我比較特別。品味本身一點也不神祕,也不是只有特別的人才擁有的天分。了解方法,做好 該做的事,花費需要的時間,每個人都能有品味。我想告訴各位的就是:我跟你擁有相同的品味,差別只在於怎麼去培養,怎麼去運用,以及怎麼去鍛鍊。▌ ————水野學
「堪用就好」的思維,已經不足以應付這個迅速變化的世界。
「雖然很醜但很實用嘛」的商品,也勢必越來越難以說服消費者。
我們即將迎來的,正是「品味」成為技能的時代。
任何商品,或甚至只是職場中的一份資料、一張便條,都受到「視覺」的強烈影響!
不論產業、不論位階,無論工作做得多好、製作出多麼便利的商品,
只要無法控管視覺層面的品質,就無法打動人心。試想:
●只用好的小麥、好的水,好的天然酵母、好的窯、搭配好的技術製成的麵包,放在粗陋的器皿里陳列,後隨意裝進薄薄的塑膠袋就出售了——這樣的麵包會賣得好嗎?顧客真的會覺得好吃嗎?
●製作資料時,應該有一套適合的字型、圖表或整理方法。如果有人提出的會議資料或企劃書總是讓人看不懂,大家會把他視為工作能力很好的人嗎?和能將資料整理、讓重點一目了然的人相比,哪位比較不言而喻。
但美感僅是基礎,打造眾多暢銷品牌的日本設計天王水野學,更進一步主張的是「品味」。
「品味」追求的不僅是表面的美感,而是由深厚知識累積而成的「洞察力」與「精準度」,
如此,才能擁有兼具實用與美感的工作產出。
本書提供簡易步驟與有效的練習方法,協助讀者一步步累積知識、提升「品味」,
並學會如何運用「品味」改善工作能力,為每一次的工作產出,創造全新的價值——
創造多少價值,將決定獲得多少報酬,所有工作皆是如此。
既然所有的工作都是一種產出,那,就必須是有品味的產出。
|日常生活的品味練習|
●分析經典商品的普世特質
●深入探索自己的喜好
●刻意改變日常規律
●每天花五分鐘逛書店
●把挑選衣服當成打造自我品牌的過程

  

名人推薦


  
洪震宇|作家、小旅行推動者、創意顧問
胡湘雲|台灣奧美集團首席創意長

作者簡介

水 野 學 みずの まなぶ
創意總監
good design company代表取締役
慶應義塾大學特別客座副教授
1972年生於東京,畢業於多摩美術大學平面設計系。
1998年成立good design company,其設計理念強調除了美感,也要兼具銷售力。
工作內容涉及品牌打造的各個面向:從基本的商標、產品企劃、包裝,到室內設計、顧問等等。
主要作品有:
NTT Docomo iD、熊本縣官方吉祥物「熊本熊」、日本農林水產省CI、
UNIQLO「UT」、台灣7-11「7-SELECT」、Adidas、J-WAVE、
宇多田光「SINGLE COLLECTION VOL.2」「桜流し」、椎名林檎「林檎班」、
中川正七商店、久原本家、興和FLANDERS LINEN、ANA「travel Smap」
TOKYO SMART DRIVER、VERY╳Bridgestone聯名腳踏車「HYDEE. B」「HYDEE. II」等。
曾榮獲世界三大廣告獎「The One Show」獎、CLIO Awards銀牌獎等多項國際及日本國內之獎項。
著有《good design company的工作》、《點子黏著劑》、《產出的開關》等書。

目錄

Foreword|先累積不同凡行,才有不同凡想——洪震宇
Prologue|品味並非與生俱來
Part 1|品味的定義
品味,是使無法量化的現象,表現出佳樣貌的能力
步要了解「什麼是普通」
孩子們天生懂得展現「品味」
美術教育妨礙了「品味」的培養
Part 2|這是「好品味」被視為技能的時代
品味好壞攸關個人及企業存亡的時代
時代需要「下一個利休」
當技術的發展到達極限,緊接而來就是品味的時代
新事物的傳播曠日廢時
日本企業的商品為何缺乏品味?
日本企業需要創意總監
「經營者的品味」代表企業的根本
創意總監是企業的醫生
無論從事什麼工作都需要品味
Part 3|「品味」,從「知識」開始
無論從事什麼工作,「無知」都是有害的
別再等待靈感,去累積知識吧!
創新是知識與知識相乘
品味是以知識為基礎的洞察
客觀知識的多寡,決定了品味的好壞
Part 4|運用「品味」,提升工作品質
「流行」不等於「有品味」
三個能夠增加知識的有效步驟
以品味做出選擇及決定
如果你負責研發朱古力商品……
知識純度越高,產出的精準度也越高
以知識作為附加價值,提供給消費者
提升產出精度,讓商品呈現佳狀態
以品味篩選知識、決定產出
Part 5|培養「品味」,提升專業能力
提升品味,就等於提升專業能力
企劃書是為了介紹知識、故事、價值,而寫給消費者的信
深入挖掘消費者的深層「喜好」,轉化成有品味的產出
做判斷時不要依賴感覺,要憑藉具體的知識
即使是「小眾品味」,也能成為工作的軸心
刻意改變日常規律,練習打破成見的框架
每日花五分鐘逛書店,檢視吸引你目光的事物
找回年少時的天真感性
與人生前輩交談,提升品味的層次
利用「挑衣服」練習客觀看待自己,讓自己呈現佳狀態
Epilogue|「品味」就在每個人心裡
豆瓣書籍推薦:7.8分 4顆星

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們