品牌介紹
味千(中國)控股有限公司是一家以內地為主營業務基地的經營商。截至2018年,味千已成為在全球擁有800多家門店的日式拉麵品牌,如中國,日本,義大利,新加坡,連鎖店遍布全球13個國家。味千中國的快速休閒
連鎖餐廳網路遍布中國120個主要城市的商業地段,在
上海、香港、
北京、深圳、廣州、杭州、南京、福州、大連、成都、武漢等地區設有661家分店,2017年營業額達23.322830億元。
除了經營快速休閒連鎖
餐廳外,味千中國亦生產銷售小包裝拉麵產品,並於全國擁有超過7,500個銷售網點,遍布30多個主要城市;並出口到新加坡、日本、澳大利亞等國家。
味千中國的多款拉麵及日式美食,成功照顧各類顧客的口味及喜好,令集團在同行競爭中突顯優勢,並確立其品牌「味千拉麵」優質、美味、健康及可靠的良好聲譽。
品牌LOGO
味千拉麵的食品標誌設計以圖案和字型和諧的組成,企業標誌設計上的徽標是妹妹攜帶碗面圖案。在味千拉麵這個食品標誌中,顏色的搭配格外溫和適宜。味千拉麵食品標誌上的“味千拉麵”四個字採用紅色,引人注目吸人眼球,而且採用的字型形式,粗體並且現實化,顯得更加可愛。
1968年,女兒如今已是重光產業株式會社副社長、味千品牌的形象代言人——重光悅枝。
發展歷史
味千(中國)控股有限公司是中國快速休閒餐廳最大的連鎖經營商之一,日本“味千拉麵”連鎖店的中國與香港總代理,業務覆蓋中國、香港地區和澳門地區。
味千中國自1996年香港銅鑼灣開業
1997年春節,在深圳世界之窗公園內,停放著兩輛中型貨車大小的大篷車,這便是潘慰的投石問路之計——推車叫賣。
1997年,味千拉麵內地首家店——深圳華強北路店開業。
2003年,潘慰創立領先食品(上海)發展有限公司。
2007年3月30日,味千(中國)控股有限公司在港聯交所主機板掛牌,成為首家在香港上市的以內地為基地的快速休閒餐廳連鎖經營商。
2008年初,味千拉麵全國167家門店的骨湯原汁、麵條、原料,都採取統一採購、統一生產,門店的後廚只需進行最後的簡單再加工工序。
門店分布
華北:49家 北京34家,天津5家,河北5家,其中省會石家莊3家。山西1家 ,內蒙古4家(呼和浩特-2家、包頭-1家、通遼-1家)
東北:18家
黑龍江3家(哈爾濱-2家、大慶-1家),吉林2家(長春-1家、四平-1家),遼寧14家(瀋陽-4家、大連-6家、盤錦-1家、葫蘆島-1家)
華東:338家
上海132家,山東40家(濟南-7家、青島-14家、淄博-4家、煙臺-5家、濰坊-2家、威海3家、泰安-2家、臨沂-1家、濟寧-1家、東營-1家),江西6家(南昌-4家、贛州-1家、景德鎮-1家),江蘇71家(南京-21家、無錫-10家、常州-8家、蘇州-11家、鎮江-2家、徐州-1家、南通-3家、淮安-2家、揚州-2家、常熟-3家、江陰-1家、崑山-3家、張家港-1家、宜興-2家、靖江-1家、泰州-1家、海門-1家),浙江50家,福建26家,安徽12家
華南:160家
廣東110家(廣州-30家、深圳-35家、佛山-11家、東莞10家、中山-4家、珠海3家、江門-3家、惠州-4家、韶關-2家、河源-2家、湛江-2家、肇慶-1家、汕頭-1家、汕尾-1家、清遠-1家),廣西10家(南寧-6家、柳州-2家、桂林-2家),海南3(海口-2家、美蘭機場-1家),香港38家
西北:19家
陝西12家(西安-11家、延安-1家),甘肅2家(蘭州-2家),新疆3家(烏魯木齊-3家),寧夏(銀川-1家),青海(西寧-1家)
西南:51家
四川23(成都-20家、綿陽-1家、宜賓-1家、眉山-1家、達州- 1家
),重慶14家,雲南7家 ,貴州7家 ,
華中:37家
河南4家(鄭州-4家),湖北17家(武漢-15家、襄樊-1家、宜昌-1家),湖南16家(長沙-8家、株洲-1家、湘潭-2家、衡陽1家、岳陽2家、常德1家、婁底-1家)
廈門部分分店
味千拉麵 演武路店 地址:
廈門思明區演武路4號富萬邦商業廣場
味千拉麵 名匯廣場店 地址:廈門思明區中山路名匯315-337號銅鑼灣廣場F062-F064單元
味千拉麵 大潤發店 地址:廈門思明區體育路95號大潤發入口
味千拉麵 瑞景店 地址:廈門思明區蓮前東路288號瑞景商業廣場3樓F區
味千拉麵 老虎城店 地址:廈門思明區思明南路118號老虎城B1樓B003鋪
味千拉麵 羅賓森廣場店 地址:廈門思明區廈禾路885號羅賓森廣場B1樓
福州部分分店
味千拉麵 王府井店 地址:福州市鼓樓區五四路126號王府井百貨負一層
味千拉麵 正大店 地址:福州市鼓樓區五一中路18號正大廣場二樓
味千拉麵 元洪店 地址:福州市台江區東百元洪城購物廣場3樓
味千拉麵 倉山萬達 地址:福州市倉山區浦上大道276號倉山萬達廣場3樓#368
產品價格
味千拉麵選單及價格(單位:元)
味千拉麵 23 味千辣麵 25 酸酸辣辣麵 27 粟米拉麵 19
面豉拉麵 19 吉列豬扒面 20 味千炒麵 20 炸雞拉麵 20
豬軟骨拉麵 29 味千招牌拉麵 35 什菜咖喱拉麵 18
炸雞咖喱拉麵 23 牛肉咖喱湯麵 29 香蔥辣麵 18
筍尖叉燒拉麵 22 什菜拉麵 19 泡菜汁冷麵 18
烏冬類
什菜咖喱烏冬 18 日式炒烏冬 25 牛肉咖喱烏冬 25
飯類
鰻魚飯 36 鰻魚炒飯 29 燒牛肉飯 29 咖喱豬扒飯 29 豬扒蓋澆飯 29
泡菜汁沙豚肉定食 23 日式炒飯 25 豬軟骨定食 29
飲品/湯
麒麟啤酒 10 罐裝可樂/七喜/美年達 6 味千豚骨湯 6 味曾湯 6
小食類
薯蓉球 8 日式手造餃子 9 薯仔沙拉 12 味之多黃瓜 9 魷魚穌 12 冷豆腐 9 日式泡蘿蔔 5
日式泡菜 6 日式炸雞 12 味之海藻 12 銀絲菠菜 12 日式炸豆腐 12 土豆刀豆沙 12 酥炸魚排 13
手釀雞翼 13 燒免治雞肉串 13 免治雞肉藕盒 13 泡菜豆腐 15 辛味椰菜 15 味千沙拉 15
香辣螺肉 15 芝麻八爪魚 15 珍珠墨魚仔 15 日式炒什菜 15 日式豬軟骨 15
燒七味雞翼 15 紫菜炸蝦卷 15 博多炸冬菇 15 粟米蟹子沙拉 16 原味酥炸蝦餅 15
棒蝦仔 19 多春魚 16 燒
秋刀魚 18 串燒鰻魚 19 燒開邊魚 28 蒲燒鰻魚 35
(地域不同,價格會稍有偏差)
地區代理
加盟方式
味千未對個人開放加盟,只尋求地區代理(要求流動資金600萬以上的公司)。有能力擴展30家門店,如你達不到味千的要求,但是你仍然可以做。
行業發展
2001年12月11日,中國正式加入世貿組織(WTO)是中國改革開放中的一個里程碑,也意味著經濟的進一步開放使中國完成納入一全球一體化的軌道,經過加入WTO三年的實踐考驗,我國吸引了更多外國公司的投資,國際貿易和國民經濟進一步高速增長,2003年我國的GDP正增加到1.41萬億美元,人均水平達到1000美元;隨著經濟的增漲,我國第三產業(商業服務業)的產值比例升高,連鎖經濟基本上是立足於第三產業;而我國第三產業產值方面的直線提升,有利於拓展連鎖經營的商業模式;2000年國家經貿委出台的《連鎖經營“十五”規劃》都是我政府鑒於連鎖經營有利於國家與社會發展而逐漸頒發各種政策,來支持連鎖經營的商業模式。味千日式拉麵,是以日本九州熊本為中心,主要經營麵食速食的專門店,自1968年創設以來,在日本、香港、新加坡、中國台灣、大陸已擁有350餘家的連鎖店;味千拉麵2000年進入上海,發展至30餘家,門店正處在企業的成長期,其產品的差異性和獨特性,以及近兩年的發展規模,充分顯示市場對其產品的接受能力很強,經濟效益也很明顯;而國內內地餐飲市場中以經營麵食為主的飲食店都處在低級的發展階段,其產品不夠專業,服務落後,因此發展以經營麵食為主,提升地域內整體麵食文化的連鎖品牌專門店,將填補地域餐飲的一個空缺,滿足市場的需要。
大事件
產品提價
2012年2月20日,有訊息稱味千拉麵提價幅度達到10%左右,其中,蟹柳蔬菜沙拉從原價19元上漲到21元;番茄肥牛拉麵從原價29元漲至31元。主打飯類的價格普遍從32元上漲到35元,而湯麵類的價格則部分從28元、29元上漲至31元、32元,漲幅約為10%。
對此,味千拉麵20日晚間發聲明稱,此次提價僅限北京等7個城市,而且提價也已有半年以上的時間。但此前,並沒見到相關公開信息提及味千拉麵漲價一事。
味千拉麵聲明表示,味千產品價格調整是2011年7月16日,涉及範圍僅在全國7個城市,到目前為止沒有進行過調價行為。如此推算,味千拉麵此次提價正趕上2011年7月底爆發的“骨湯門”事件之時。
自
骨湯門爆發以來,味千拉麵股價折損曾過半,一度創下8.25港元低點。2月21日,味千拉麵現報9.59港元,跌幅1.03%。日前瑞銀調低味千盈利預期,並將其
股票目標價調低至7.4港元。
關閉門店
味千拉麵被曝因租金上漲北京關店事件
2012年2月23日,味千拉麵被曝因為難以承受業主租金上漲,將其在北京一層門面的味千拉麵關了幾家。味千公司昨日否認了這一說法,稱連鎖餐飲業的店面調整是經營中的正常行為,大多由於商場業主租賃方進行業態的重新調整所致。
受骨湯門影響連續關閉多家門店
門店收縮、股東減持、機構降級,一系列衝擊面前,味千的行銷策略將在“日本品牌”還是“港資企業”的定位間如何選擇?對此,味千(中國)公共事務部負責人陸小斌回應:味千拉麵一直自認為是華人企業、港股上市公司,但是不否認“源於日本”。
味千(中國)年報顯示,其擴展的步伐驟然放緩。2010年,味千新增門店110家;2011年,新增門店154家;2012年其開店計畫為全年增加店面100家,半年報中將計畫調整為30~40家,而據味千(中國)投資者關係部一位工作人員透露,味千在2012年實際開店約40家,但同時關閉的門店也達到約40家。
對此,味千(中國)表示,2012年全球經濟疲軟,中國經濟成長放緩,消費者信心不足帶來消費意欲下降,人工、食材、租金等成本的上漲令整個餐飲業的營運環境變得極具挑戰性。陸小斌則坦言,宜昌關店的確是租金問題沒有談攏,但是具體細節則不願深談。但陸小斌稱,公司高層仍然堅持 “千店計畫”,即店鋪擴張至1000家,不過時間節點由2014年延遲到2015年。味千多次在年報中提及,租金成本的上漲給企業帶來不小的壓力。2012年上半年,味千租金及相關成本占營業額15.7%,較上年同期增長約2.6個百分點。
截至2012年12月31日,摩根史坦利(以下簡稱大摩)、瑞士信貸集團(以下簡稱瑞信)、摩根大通、德意志銀行以及聯博基金公司所持有的味千(中國)股份已經全部降至5%以下,這意味著後續增減持已無須再行申報。
陸小斌表示,味千(中國)的身份明確是由華人創立的香港上市公司,味千拉麵源自日本是事實,但是由香港人在內地將之發揚光大,並且在產品組合、研發上一直是以國人的需求為主導思想。“不管是從事實上還是從情感上,味千有著日本 基因 ,這是不能否認的,所以 去日化 根本無從說起,我們只是會有意無意地弱化日本 元素 。”
受困骨湯門多地關店 2012年淨利猛降56%
羊城晚報訊 記者譚超報導:日前,在香港上市的餐飲連鎖公司味千(中國)發布公告顯示,2012年味千的淨利潤出現大幅下降,同比降幅達56%。
記者從公告看到,2012年味千公司實現銷售額30.43億港元,同比僅下滑了1%,但淨利潤卻出現了大幅下降,同比降幅達56%,僅為1.54億港元。這意味著,味千2011年1.54億港元的淨利潤為其上一年的一半不到。數據顯示,味千2011年實現淨利3.5億港元。
記者了解到,2012年以來,味千拉麵不但受到此前“骨湯門”事件的影響,2012年釣魚島問題也讓這家有著日本文化烙印的企業備感壓力,北京、福州、宜昌等城市出現關店的訊息。在2012年,味千旗下門店開始強調“100%港資”,日本元素也將在該公司未來的發展中弱化。
味千公告還顯示,2012年味千拉麵的店面租金以及人工成本出現不同程度的上漲。其中,人力成本占味千拉麵營業額的比例約為24.2%,較上一年度同期高出了3個百分點;而店面租金及相關成本占營業額的比例約為15.7%,較上年同期高出約1.2個百分點。