周期性生產類型作業計畫的期量標準

周期性生產類型的作業計畫的期量標準主要包括批量和生產間隔期、生產周期和生產提前期，合理制定期量標準可以使生產資源得到較好的利用。

基本介紹

• 中文名：周期性生產類型作業計畫的期量標準
• 類型：標準
• 領域：管理
• 相關：生產

下面分別闡述這些期量標準。

一、 批量和生產間隔期

採用周期性生產類型的企業，由於產品體積大、結構複雜，再加上品種多等因素，不能採取月度計畫一次投料生產的方法。否則不但使在制品充滿生產現場，使現場一片混亂，甚至發生生產場地不夠用的現象，還會占用大量的流動資金。但又不能像流水生產那樣每天小批量的投料生產，所以需要確定一個合理的生產批量。

批量是指一次性投入生產的同種製品的數量。每投一次需要消耗一次準備結束時間，，用於熟悉圖紙、領取工卡量居、調整設備工裝等等作業。生產間隔期是相鄰兩批同種工件投入（或產出）的時間間隔。在周期性重複生產條件下批量和生產間隔期有如下關係：

批量=平均日產量*生產間隔期

在生產任務穩定條件下，日產量不變，則批量與生產間隔期成正比。批量大，則間隔期長，相應的在制品數量也大，生產周期較長，這樣對使用流動資金是不利的。反之，如批量小，會導致頻繁變動產品，增加準備結束作業次數，多消耗準備結束時間，降低設備利用率，也是不利的。因此確定批量和生產間隔期，需要在這些因素之間進行平衡，達到既有利於流動資金的有效使用，又提高設備的利用率。