曾任韓國三星JQE專案科長，中國總裁網副總裁等職務。從品質QA到品質科長、品質經理、客戶經理、生產副總、常務副總，一步步腳踏實地。有豐富的從基層到中高層“階梯式”晉級管理的實戰企業運作經驗，深知企業的整體運作與精益流程改造，強調“管理=流程+表格”簡單管理核心理念！9年專職培訓師生涯，培訓1700多家企業，其中世界、中國500強及上市公司205家。在業內率先承諾T80制（即培訓Training後現場平均分沒有80分一分錢不收），獲得客戶及培訓公司的高度認可。
基本介紹
- 中文名：吳群學
- 國籍：中國
- 職業：職業經理人
- 性別：男
專家簡介：,實戰背景﹥﹥：,課程特色﹥﹥：,服務領域﹥﹥：,
專家簡介：
專業資質﹥﹥：
工商管理碩士---
CEO高級顧問師---
中層團隊實戰管理專家---
國家人力部後80&90後群體研究員---
國際職業培訓師---
中國第五屆職業經理人---
實戰背景﹥﹥：
個人價值觀：做事水滴石穿，做人晶瑩剔透
曾獲獎項：2006年深圳最佳新銳培訓師獎
2009年“全球500強華人講師（管理類）”稱號
2010年度中華講師網年度品牌講師
2011年由南方民營經濟研究會頒發最佳“中層管理專家”獎
2012年獲中國管理研究院中層團隊管理類“十佳培訓師”榮譽稱號
光碟出版：《如何有效引導後80&90後》《中層管理者如何帶好隊伍》《引暴中間力量---卓越中層的五維管理》《管理就這幾招》
著名暢銷書：《管理就這幾招》《學規則融團隊》《管理的裂變》《總裁密碼》
曾獲“2006年深圳最佳新銳培訓師獎 、2009年“全球500強華人講師（管理類）”稱號、2010年度中華講師網年度品牌講師、2011年由南方民營經濟研究會頒發最佳“中層管理專家”獎、2012年獲中國管理研究院中層團隊管理類“十佳培訓師”榮譽稱號。
課程特色﹥﹥：
吳老師課程以企業需求為主體、以提升管理績效為主線、以自身教練為主導。創導性地把“現場管理+管理技能”進行有機地融合為三維課程體系。主講《如何塑造企業堅實中層團隊》STP系列，課程強調培訓的“三性”要求，即：培訓課程對象及內容要有針對性；培訓課程要有系統性；培訓課程講究的實用性。使培訓效果轉化為培訓結果！
通過深入淺出的講解，挖掘培訓管理工作的核心價值！
通過有效有趣的互動，傳承培訓管理工作的實用方法！
通過實戰情境的演練，掌握培訓管理工作的專業技能！
STP中層團隊系列主打課程﹥﹥：
體系課程：《如何塑造企業堅實的中層團隊》
品牌課程：《如何有效引導後80&90後》
《管理就這幾招》
《五維管理》
《問題有效分析與決策的金鑰匙》
安全課程：《安全生產行為學》 《安全生產標準化》
MBA課程：《三維法則與九段總裁智慧》
服務領域﹥﹥：
電子、電器、食品、汽車、五金、化工、機械、電力、電信、銀行等行業
部分受訓企業﹥﹥：
★汽車設備類：東風日產、奇瑞汽車、北汽福田、東風悅達.起亞、艾帕克汽車配件、普斯通輪胎、上海航天機電、山東法因數控、小松山推工程、山東核電、山東臨工工程機械、湖南中聯重科、汕頭超聲儀器、大島神田刺繡、金科威醫療設備、科達淨化設備、柳溪機械（集團）、富士智慧型系統……
★化工醫藥類：華潤塗料、中迅集團、湖南智成化工、安徽曙光化工集團、新華印刷、郴州鑽石鎢、金川集團、安晟達化工、上海現代（哈森）藥業、廣州明林藥業、安徽國禎集團……..
★食品家居類：伊利集團、新中源集團、蒙娜麗莎陶瓷、歐派家居、青島啤酒、青島亞是加食品、加藤吉食品、威海威東日食品、深圳銘基食品、杭州娃哈哈集團、上海大山合集團、香港達利集團、明輝商標集團、裕元鞋業、晨光印刷、金杯印刷、南玻玻璃、宏發鋼材、特步集團、韜略集團……
★線路板類：惠亞集團、紅板線路板、美維電路板、金百澤電路、達進（集團）、思邁爾達線路板、華祥電路、建和電路板、耀德電路板、珠海方正多層、匯和電路…
★銀行電力類：天津電力公司、貴州銅仁電力、貴州都勻電力、貴州大方電廠、杭州南潯電力、華能霑化發電廠、華電永安發電公司、國華徐州發電廠、浙江桐廬電力、湖州電力、山東電網、廣西浩天電力集團、安徽中環電力、彝良供電、雲南昭通電力、雲南鎮雄供電公司、雲南永善供電公司、民生銀行系統、招商銀行系統、蘇州銀行、深圳航空有限公司、山東海軒大酒店、光明乳鴿文化美食園、百分百集團、廣州天譽物業、萬科物業（東莞）......
