基本介紹
簡介,工作分工,相關報導,
簡介
1970.03——1978.11 無錫市電錶廠工人、政工科工作人員、團支部書記、團總支書記（1978.09—1982.07 江蘇省廣播電視大學中文專業學習）。
1978.11——1982.08 無錫市電儀局團委工作人員、團委副書記。
1982.08——1982.10 無錫市電子計算機廠黨總支副書記。
1982.10——1985.04 共青團無錫市委副書記、市青聯主席。
1985.04——1991.09 無錫市南長區副區長。
1991.09——1992.06 無錫市市政公用事業局副局長，市政公用事業總公司副總經理。
1992.06——1995.01 無錫市經濟技術開發區管委會副主任（正處級），市經濟技術開發總公司副總經理。
1995.01——2003.06 無錫市新區黨工委副書記、管委會副主任、經濟發展集團總公司副總經理，無錫國家高新技術產業開發區管委會副主任（1996.09—1999.07 南京農業大學經貿學院經濟管理專業在職研究生班學習）。
2003.06——2005.03 無錫市新區黨工委書記（副廳級）、無錫國家高新技術產業開發區黨工委書記。
2005.03——2005.09 無錫市政府副市長、黨組成員。
2005.09—— 無錫市政府副市長、黨組成員，市委政法委副書記（兼）。
無錫市第十一次黨代會代表，無錫市十三屆、十四屆人大代表。
工作分工
負責城鄉建設、交通、郵電通信工作，協助分管規劃工作。
分管市建設局、市交通局、市規劃局、市房管局、市市政公用事業局、市園林局、市城管局、市人防辦、市地震局、市無線電管理局。
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吳建選：將7億美元拒之門外
面對記者的採訪，無錫市新區黨工委書記吳建選這位副廳級的領導幹部竟微微有點臉紅，就是這樣一個人創造出了新區每平方公里投資密度5.2億美元的神話，並將100多個總額近7億美元的外資項目拒之門外。
22平方公里的無錫高新區每平方公里平均投資強度5.2億美元，平均工業產出29.3億元，名列全省開發區之首；美國柯達、通用電氣、日本夏普、德國西門子等35家世界500強企業落戶，然而吳建選並不滿足，新區決定，今後開發區每畝總投資不得低於35萬美元，鄉鎮工業園每畝實際投入不低於150萬元，在土地簽約條款中，寫明開工時間，不按時開工的項目將被調整或收回土地使用權。同時設定了產業方向、科技含量、資源消耗等七道門檻，今年上半年，就有100多個投資總額近7億美元的項目因投入、產出、能耗等方面達不到規定要求而被拒之門外。從“引資”到“選資”的變化為新區發展創造了新氣象。據最新統計，新區目前用電量占全市的1/20，用水量占1/16，卻創造了全市1/7的GDP。
吳建選在招待外商時一直強調“四菜一湯”，能在食堂吃就儘量不安排去飯店。即使去了飯店也只上幾道簡單的無錫特色菜。
