吳小閣行政村

吳小閣行政村

吳小閣行政村位於安徽省亳州市五馬鎮,屬溫帶季風氣候,四季分明。截止2015年,該行政村擁有人口5986人,黨員121人,耕地8848畝,下轄22個自然村。作為安徽省“美好鄉村試點村”及華北科技學院大學生實習基地,吳小閣行政村曾先後榮獲“亳州市基層黨組織示範村”、“譙城區先進民主示範村” 等先進稱號。

基本介紹

  • 中文名稱:吳小閣行政村
  • 外文名稱:Wu Xiaoge administrative village
  • 行政區類別:行政村
  • 所屬地區:安徽亳州
  • 政府駐地:吳小閣村
  • 郵政區碼:236800
  • 人口:5986
  • 方言:中原官話
  • 氣候條件:溫帶季風氣候
  • 著名景點:五馬桃園、臥馬溝、吳小閣新村
  • 機場:亳州機場
  • 火車站:亳州站、亳州南站
  • 車牌代碼:皖S
建制沿革,經濟概況,基本部署,發展方向,發展多元化,發展思路,政治體制,地理環境,地理位置,氣候特徵,鄉村戰略,總體戰略,初步成就,存在問題,生產方式仍以粗放經營為主,農村精神文化生活仍較單調,農民的一些生活陋習依然存在,農民參政議政能力和熱情不足,農村紀實,聯產承包責任制,社會主義新農村建設,

建制沿革

原屬五馬鎮劉窪行政村的吳小閣村,2009年被確立為安徽省“美好鄉村試點村”,同年決定撤銷劉窪村的行政村級別,掛牌正式成立吳小閣行政村,下轄22個自然村。並重新選舉了新一屆領導班子。2009年6月24日,譙城區財政局領導祝賀村部落成,五馬鎮黨委書記朱軍為村總支掛牌。
二十世紀六十年代,該村實行以隊為基礎的核算方式公社、大隊、生產隊三級所有,以生產隊為基本核算單位,二十世紀七十年代末農村推行“家庭聯產承包責任制”的改革。

經濟概況

基本部署

吳小閣行政村區位優勢得天獨厚,交通便利。亳虞公路穿村全境,比鄰311國道和亳阜、許泗高速公路。在經濟結構調整上,該村始終以科學發展觀為指導,積極調整產業結構。成功發展以桃樹種植為主導的種植業;同時大力發展養豬、養雞為特色的養殖業;先後成立了“譙城區桃業技術協會”、“瑞德種養殖業專業合作社”以及“趙健中藥材種植合作社”,為引導村民進行標準化、規模化種植,提高村民收入,先後多次聘請安徽農業大學等高校及農業專家教授指導藥材、果樹種植,積極參加政府舉辦的新型農民種植、養殖專業培訓。
村兩委以增加農民收入為依託,發揮村黨組織模範帶頭作用。在叫廟、吳樓兩個自然村發展新品種桃樹種植800畝,在吳小閣、吳柳園兩村發展養雞專業戶12戶,養殖蛋雞50000餘只,肉雞10萬餘只;在吳廟、東塘建立年出欄4000頭的生豬養殖基地,在吳叫鋪、馬橋、劉窪建成“千畝小麥高產攻關示範田”。根據市場形勢需要,註冊了“五馬甜桃”商標,通過國家ISO9001論證,制定統一包裝,合理引導村民理性種植,同時幫助村民引進新品種,開闢新的銷售渠道,增加村民收入,2011年,僅吳小閣村集體收入突破50000元,農民人均純收入達6218元。

發展方向

吳小閣行政村以實現農業和工業共同協調發展為發展方向。一是實現農業增效,通過對集體老果園進行嫁接改造,新建集體果園百餘畝,抓科技興農,建立5利畝優質藥材基地,推廣藥材生產化項技術,提高藥材產量、質量;二是大力推動鄉鎮企業的開發,引進大批規模企業,先後辦起了服裝廠、養殖加工廠以及吳濤“冰雪豪情”啤酒代銷公司等多家企業或合作社。

發展多元化

在努力構建農業和工業新的發展模式的同時,也積極鼓勵村民跳出農門闖市場、搞行銷,發展第三產業。僅中心村在各地從事手工業、餐飲、服務業等有200多人、有多人在國外務工、經商,每年可增加農民人均收入達6萬元,有效地解決了農村勞動力的轉移。

發展思路

1、促進農業增效,堅持產業化的發展思路,以科技興果為抓手,重點扶持優勢農業,重視果品的改良和加工,對集體老果園進行嫁接改造,新建集體果園多畝,開闢村財新增長點。大力發展早熟蘋果,蜜桃等品種,高位嫁接水果百畝,改良品種多畝,年收入增加3萬多元。大力發展新型經濟作物,年收入增長上萬元,建立百畝優質藥材基地,繼續推廣藥材生產新技術,提高藥材產量、質量。
2、轉變生產方式,大膽揚棄,對長期以來執行效果好,有創造性的做法要發揚先大,嘗試新制度,提高經濟效益;利用中介組織集中進行林果改造。但是對傳統粗放式經營方式必須糾正,可以採用土地承包方式,盤活耕地資源和林業資源,發揮集約優勢。
3、促進農民增收,除了經營好農業和解決本地工業用工,要加大勞動力轉移力度,加強與外出務工、經商人員的聯繫,在做好溝通服務的同時,引進技術、項目、資金。
4、抓住比鄰亳阜、許泗高速公路交通優勢、社會主義新農村建設的發展契機,突出吳小閣村位於亳虞公路沿線的區位優勢,定向引進果蔬及藥材加工業入駐行政村,吸收農村富餘勞動力務工,把產業集聚和農民增收結合起來,促進吳小閣行政村生產發展。

政治體制

劉瑞德為村黨委書記。村黨委正副書記兩位,還有村黨委的常委、委員、候補委員以及後備委員會。自新村規劃以來,共接待多個市縣級領導來吳小閣村考察、訪問於上級部門配備的“紀委”組織一樣,將發揮他們重要的紀檢、監督作用。
吳小閣行政村逐步建立健全了村務公開民主管理制度,嚴格按照《村民委員會組織法》有關規定,經村民代表大會通過了《村務管理制度》。《村規民約》等。對村級財務收支、村幹部工資、村集體資產處置、村公益事業建設等作了具體的規定。立村務監督小組,民主管理體制基本形成。

地理環境

地理位置

吳小閣行政村位於亳州市區東北方向13公里,五馬鎮以北4公里處。從亳州汽車站乘往界溝的公交前往,到吳小閣菜場即可。
吳小閣地理位置

氣候特徵

吳小閣行政村位於淮河以北屬溫帶季風氣候,氣候溫和,雨量適中,具有寒暑變化顯著、四季分明的特徵,年平均氣溫為13℃-16℃。由於受季風氣候影響,降水充沛,年降水量724-1210毫米,其中4月-10月平均溫度在10℃以上,最冷為1月份,平均溫度2.5℃;最熱月7月份,平均溫度27.6℃。

鄉村戰略

總體戰略

吳小閣行政村制定了振興經濟和社會發展“三步走”戰略,確保該村人均年收入逐年增加。
第一步:調整產業結構,發展特色農業。
第二步:大力發展教育,重視教育,建設教育基地,貫徹“教育強村”戰略。
第三步:繼續新農村建設,實現吳小閣行政村跨越發展。

初步成就

為加快吳小閣行政村社會主義新農村建設,促進農產品交流,方便藥農生產,繁榮市場,帶動三產發展,該村興建吳小閣村藥材交易市場。
依靠村集體積累及上級支持,村委後又組織建成標準化籃球場,同時配備兩台桌球台;建成“農家書屋”和“科技書屋”;定期開展遠程教育培訓;修建新村水泥路8公里和與之相配備的下水道2500米,標準化的村垃圾中轉站已落成,10餘畝的村民文化廣場已投入使用,為村民提供了一個新的活動場所。配合安徽省美好鄉村建設工程,為使該村規劃布局合理,請由南京設計院根據該村情況,對該村功能進行先期布局安排,同時啟動中心村綠化工程。

存在問題

生產方式仍以粗放經營為主

吳小閣行政村的經濟發展雖已取得一定成效,但仍存在著較大的不足,生產方式仍以粗放式經營為主。農業方面,果林的管理,藥材的種植仍然沿續傳統做法,缺乏精耕細作和科學化的管理手段。

農村精神文化生活仍較單調

由於各種主客觀原因,在農村,村民的精神文化生活比較貧乏。文化載體少,信息流通不暢等等,都阻礙了村民各方面素質的提高。

農民的一些生活陋習依然存在

一些傳統的生活習慣改變是要時間的,譬如亂堆亂放。環境意識較差,不是一朝一夕能改變的。需要潛移默化,下大功夫。

農民參政議政能力和熱情不足

推行農村民主管理,需要集思廣益。但是,村民對如何參與民主決策能力不足,熱情也不高,影響了村許多決策的及時性,也增加了工作難度。

農村紀實

聯產承包責任制

1978年11月24日晚上[4]安徽鳳陽小崗村的18戶農民,勇於打破舊的生產關係的束縛,冒著坐牢的危險,實行聯產承包責任制,揭開了我國農村改革的序幕[5],在大包乾協定書上,明確寫明:收下糧食後,首先交給國家,保證國家的,留足集體的,剩下都是自己的;如果隊幹部因為分田到戶而蹲班房,他家的農活由全隊社員包下來,還要把小孩養到18歲。事實正如他們想的一樣,關於大包乾對與錯的爭論一直爭論了多年。[6]
1982年中央一號檔案中指出:“目前實行的各種責任制,包括小段包工定額計酬,專業承包聯產計酬,聯產到勞,包產到戶、到組,包乾到戶、到組,等等,都是社會主義集體經濟的生產責任制。不論採取什麼形式,只要民眾不要求改變,就不要變動。”這個檔案對包產到戶、包乾到戶是社會主義經濟的界定,徹底地解決了人們對包產到戶、包乾到戶的後顧之憂,促進了“雙包”制在全國的廣泛推行。
從1978年底安徽省鳳陽縣小崗村生產隊18戶農民簽訂全國第一份包乾到戶契約起,以包產到戶、包乾到戶等為主的責任制迅速在中國得以推廣。1987年,全國有1.8億農戶實行了家庭聯產承包為主的責任制,占全國農戶總數的百分之九十八。
1984年1月1日中共中央發出《關於一九八四年農村工作的通知》,檔案強調要繼續穩定和完善聯產承包責任制。1月1日,中共中央發出《關於1984年農村工作的通知》(簡稱1984年中央一號檔案)。《通知》指出:1983年1月發出的《當前農村經濟政策的若干問題》,經過一年的試行,取得明顯的成效,證明所提出的基本目標、方針、政策是正確的;中央決定作為今後一個時期內指導農村工作的正式檔案,繼續貫徹執行。1984年農村工作的重點是:在穩定和完善生產責任制的基礎上,提高生產水平,梳理流通渠道,發展商品生產。《通知》要求:土地承包期一般延長到十五年以上,以鼓勵農民增加投資,培養地力,實行集約經營;生產周期長的和開發性的項目,如果樹、林木、荒山、荒地等,承包期應當更長一些;制止對農民的不合理攤派,減輕農民的額外負擔;農村工業適當集中於集鎮;發展林牧漁業;加強農村工作的領導,提高幹部的素質;加強農村思想政治工作和文化教育工作。16日至26日,農牧漁業部召開全國農業工作會議,討論如何貫徹落實《通知》精神,表示要用大膽探索、勇於改革的精神,鞏固和完善聯產承包責任制,迅速把主要精力轉到抓好商品生產上來,使廣大農民儘快富裕起來。

社會主義新農村建設

2005年10月,中國共產黨十六屆五中全會通過《十一五規劃綱要建議》,提出要按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的要求,紮實推進社會主義新農村建設。生產發展,是新農村建設的中心環節,是實現其他目標的物質基礎。建設社會主義新農村好比修建一幢大廈,經濟就是這幢大廈的基礎。如果基礎不牢固,大廈就無從建起。如果經濟不發展,再美好的藍圖也無法變成現實。生活寬裕,是新農村建設的目的,也是衡量我們工作的基本尺度。只有農民收入上去了,衣食住行改善了,生活水平提高了,新農村建設才能取得實實在在的成果。[1]鄉風文明,是農民素質的反映,體現農村精神文明建設的要求。只有農民民眾的思想、文化、道德水平不斷提高,崇尚文明、崇尚科學,形成家庭和睦、民風淳樸、互助合作、穩定和諧的良好社會氛圍,教育、文化、衛生、體育事業蓬勃發展,新農村建設才是全面的、完整的。村容整潔,是展現農村新貌的視窗,是實現人與環境和諧發展的必然要求。社會主義新農村呈現在人們眼前的,應該是髒亂差狀況從根本上得到治理、人居環境明顯改善、農民安居樂業的景象。這是新農村建設最直觀的體現。 管理民主,是新農村建設的政治保證,顯示了對農民民眾政治權利的尊重和維護。只有進一步擴大農村基層民主,完善村民自治制度,真正讓農民民眾當家做主,才能調動農民民眾的積極性,真正建設好社會主義新農村。[1]

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