基本介紹
- 書名：向持續改善要發展力：推動企業持續改善的策略與方法
- 作者：曹肪郡,孫麗
- ISBN：9787121286834
- 頁數：240頁
- 出版時間：2016-06
- 開本：16開
內容簡介,目錄信息,
內容簡介
本書是一本旨在培養精益改善思維和方法的實踐讀本。全書從改善的責任、領域、原則、落腳點、思路等15個方面分別進行闡述，向讀者系統地呈現精益改善的原理和核心，幫助讀者形成精益管理的思維邏輯。本書適合致力於精益改善管理的工作者、諮詢、培訓人士閱讀使用。
目錄信息
第 1 章 誰是改善者 / 1
1.1 管理者 / 2
1.2 一線工作者 / 6
1.3 全員改善模式 / 9
第 2 章 改善什麼 / 14
2.1 質量 / 15
2.2 成本 / 18
2.3 交貨期 / 24
第 3 章 價值拉動 / 27
3.1 價值的定義 / 28
3.2 價值實現的過程 / 32
3.3 消除價值浪費 / 39
第 4 章 改善與浪費 / 43
4.1 浪費 / 44
4.2 浪費的分類 / 45
第 5 章 改善型思考 / 54
5.1 思考的邏輯 / 55
5.2 改善型思考的模式 / 59
5.3 改善型思考的深度 / 63
第 6 章 改善型技能 / 70
6.1 對改善型技能的需求 / 71
6.2 獲取改善型技能 / 73
6.3 你真正需要哪些技能 / 76
第 7 章 確定改善活動 / 83
7.1 改善點 / 84
7.2 改善的討論與設計 / 87
7.3 改善的選擇 / 91
第 8 章 精確行動計畫 / 96
8.1 改善的有序性 / 97
8.2 行動的持續 / 101
8.3 計畫的彈性空間 / 104
第 9 章 標準化工作 / 109
9.1 改善的工作標準 / 110
9.2 工作標準的建立 / 113
9.3 標準化管理工具 / 118
第 10 章 快速反應 / 125
10.1 改善的反應速度 / 126
10.2 快速反應的關鍵點 / 129
10.3 快速反應的借力點 / 134
第 11 章 準時化運作 / 137
11.1 改善與準時化 / 138
11.2 準時化運作形態 / 140
11.3 準時化運作環境 / 146
第 12 章 過程管制 / 153
12.1 過程是什麼 / 154
12.2 過程問題發掘 / 158
12.3 異常排除與過程最佳化 / 162
第 13 章 現場應變 / 170
13.1 變化與應變 / 171
13.2 應變性措施的設計 / 173
13.3 應變力提升 / 176
第 14 章 衡量成果 / 182
14.1 用成果說話 / 183
14.2 成果價值判斷 / 185
14.3 成果與自我激勵 / 190
第 15 章 持續改善 / 195
15.1 改善歸零 / 196
15.2 持續改善模型 / 199
15.3 改善習慣養成 / 203
後 記 / 207
參考文獻 / 208
課程大綱 / 209
