《培育企業持續行銷力——理論、方法和策略》是2007年12月1日由經濟科學出版社出版的圖書,作者是王慶金、王炬香、馬浩。
基本介紹
- 書名:培育企業持續行銷力——理論、方法和策略
- 作者:王慶金,王炬香,馬浩
- ISBN:10位[7505867237]13位[9787505867239]
- 類別:管理
- 定價:¥24.00元
- 出版社:經濟科學出版社
- 出版時間:2007-12-1
- 裝幀:平裝
內容簡介,作者介紹,圖書目錄,
內容簡介
《培育企業持續行銷力——理論、方法和策略》本書的研究一方面是為了豐富和發展我國行銷學的理論和方法;另一方面力求通過更為新穎的角度,以企業持續行銷力為出發點,研究我國企業持續成長的問題,希望能對目前中國企業,尤其大量中小企業的發展提供幫助和指導。
企業持續成長是我國改革開放和發展中面臨的重大理論和實踐問題。我國經濟成長方式的轉變、我國國際競爭力的提升、我國市場經濟要繼續繁榮發展,道先必須解決企業持續成長的問題。對於企業持續成長的研究,現有的成果缺乏從行銷力的研究,缺乏對持續行銷力在企業持續成長中的地位和作用的研究。
作者介紹
王慶金,管理學博士,青島大學國際商學院副教授,碩士生導師。主要研究方向:技術經濟與管理、企業管理、城市經濟與創新管理等。近幾年來先後參與和主持完成國家自然科學基金、山東社科規劃以及山東軟科學項目等國家、省市課題10餘項,先後在核心期刊發表論文30餘篇,出版專著3部。目前主持山東社科規劃項目,山東自然科學基金等項目及參與國家自然科學基金、教育部“十一五”規劃課題等項目數項。
圖書目錄
第1章 緒論?
1.1 問題的提出
1.2 研究的目的和意義
1.3 國內研究現狀
1.4 學術與思路、創新點和技術路線
第2章 企業持續行銷力的概念與相關理論?
2.1 企業持續行銷力的概念與特徵
2.2 能力理論與企業持續行銷力
2.3 可持續行銷理論與企業持續行銷力
2.4 行銷觀念、行銷組合與企業持續行銷力
第3章 企業持續行銷力系統構架?
3.1 系統理論及其對企業持續行銷力研究的指導作用
3.2 企業持續行銷力系統結構模型
3.3 企業持續力系統協調性分析與控制
案例3-1 海爾行銷文化
案例3-2 摩托羅拉、IBM和施樂公司的行銷情報力
案例3-3 產品與市場整合——企業行銷力的源泉
案例3-4 蒙牛的利益平衡力——公益行銷促發展
第4章 企業持續行銷力與企業持續成長研究?
4.1 模型和假設的提出
4.2 研究樣本、變數與方法
4.3 結果和分析
4.4 局限性與未來研究
4.5 小結
案例4-1 外資商企的持續行銷力促進企業持續成長
第5章 企業持續行銷力動力系統分析
5.1 企業持續行銷力的動力系統結構模型和演化模型
5.2 企業持續行銷力的重力
5.3 企業持續行銷力的動力源和動力
5.4 企業持續行銷力的阻力源和阻力
5.5 企業持續行銷力的卻與與企業持續行銷力關係模型
案例5-1 海信集團持續行銷力培育
第6章 企業持續行銷力系統評價
6.1 企業持續行銷力的評價指標體系
6.2 企業持續行銷力系編的持續性評價模型
6.3 基於灰色系統的企業持續行銷力綜合模糊評價
6.4 基於灰色系統的企業持續行銷力綜合模糊評價
6.5 實證研究:基於灰色系統的海爾集團持續行銷力綜合模糊評價
第7章 企業持續行銷力系統培育
7.1 持續變革、構築持續行銷力動態匹配的組織、制度和文化體系
7.2 重視行銷文化創新、導向和粘合作用。持續建設行銷文化
7.3 科學運用情報收集和分析技術與方法、持續推動行銷情報
7.4 組合運用戰略定位技術與方法,持續提升戰略定位力
7.5 實施並行工程,整合運用銷售策略,持續推動產銷整合力
7.6 強化共贏意識,運用協調策略,持續構建高效無縫的增值過程
7.7 樹立持續利益平衡觀念,建立持續循環和價值調控系統
7.8 建立持續協調機制,促進持續行銷力系統持續協調與耦合
結論和展望
參考文獻