《向上管理：做高效能下屬》是2015年6月電子工業出版社出版的圖書，作者是李卓汐、秦浩洋。
基本介紹
- 中文名：向上管理——做高效能下屬
- 作者：李卓汐,秦浩洋
- 出版時間：2015年06月
- 出版社：電子工業出版社
- 頁數：232 頁
- ISBN：9787121262197
- 開本：16(170*240)
內容簡介,目錄信息,
內容簡介
本書顛覆了“向下管理”的傳統觀點，秉承英國管理學界“要有職業前途必先了解自己和讀懂老闆”的觀念，提出“向上管理”的觀點，並告訴你如何向上管理，做高效能下屬。書中先通過一系列的測試和模型，讓你了解自己、老闆及兩者的關係；再通過對老闆的解讀，告訴你如何成為老闆的資源、促成與老闆的健康工作關係、說服老闆及對付壞老闆。本書將顛覆你的傳統觀點，給你不一樣的全新思維，且通過實際案例，讓你“管理”出好老闆，並共創佳績。
目錄信息
第1章你是哪種類型的下屬 1
建立“管理老闆“的觀念 2
你是依賴型人格還是反依賴型人格 6
你是哪種類型的下屬 9
向高效能下屬進發：如何增強主動性 14
向高效能下屬進發：如何提高你的獨立思考能力 18
你的工作動機與工作壓力 19
你在團隊中扮演哪種角色 21
第2章理解你的老闆 31
理解老闆，最終你才能成為老闆 32
你的老闆是哪種類型 33
如何根據老闆的類型與他相處 42
從4個維度主動適應老闆的工作風格 46
理解老闆的工作壓力與動機 50
描繪老闆的工作全景 52
第3章你為什麼和老闆關係緊張 55
性格衝突 57
過分獨立與過分依賴讓你與老闆的關係變糟糕 66
見到老闆就躲的權威恐懼症 73
你和老闆看待問題的角度不同 78
是老闆糟糕還是員工糟糕 83
第4章“管理”出好老闆 87
與老闆的關係中沒有“受害者” 90
成為最有競爭力的下屬 91
建立雙贏的態度和技能 97
用雙贏的態度應對老闆拋出的難題 104
管理強勢無理的老闆 108
第5章成為老闆的資源 115
用你的長處彌補老闆的短板 116
給老闆解決方案而不是問題 125
掌握反饋技術：成為能給老闆忠告的那個人 127
第6章促成與老闆的健康工作關係 133
讚美你的老闆而不是拍馬屁 134
不在背後說老闆的壞話 136
不觸動老闆的爆發按鈕 139
管理好老闆的怒火 141
不怠慢比自己年輕的老闆 146
第7章如何說服你的老闆 151
理解老闆的決策風格才能說服老闆 152
深度解析老闆的5種決策類型 160
向上說服的6個秘密 172
第8章如何對付壞老闆 177
壞老闆是如何得到升遷的 178
在問題老闆手下的生存策略 186
不兌現承諾的老闆 191
不顧員工安危的老闆 194
完美主義的老闆 196
從不指出方向的老闆 200
冷酷無情的老闆 203
媚上欺下的老闆 206
喜歡玩弄權力的老闆 210
一仆二主，誰才是老闆 212
愛罵人的老闆 217
參考文獻 221
