同心多角化就是企業以一種主要產品為中心，充分利用該產品在技術上的優勢和特點,開發生產工藝相近但用途不同的新產品,，並不斷向外擴展業務經營範圍。例如:拖拉機廠利用原有的技術、設備生產農用汽車。採用這一戰略有利於發揮企業原有的技術優勢,風險性小,容易在市場上取得成功。
基本介紹
- 中文名：同心多角化
- 別名：集中多角化或同心多樣化
- 戰略：縱向一體化戰略
- 意義：企業資產重組的重要手段
1）同心多角化戰略。亦稱集中多角化或同心多樣化。
指公司增加與企業現有產品或服務相類似的新產品或服務。考慮實施集中多角化戰略時，新增加的產品或服務必須位於企業現有的專門技能和技術經驗、產品系列、分銷渠道或顧客基礎之內。當一個企業所處的行業正處於上升階段時，集中多角化對於強化它自己具有的知識和經驗的領域地位是十分有用而可行的。
2）縱向一體化戰略
是一種向前後兩個方向擴展企業現有經營業務的增長戰略。前向一體化是指組織的業務向消費它的產品或服務的行業擴展，而後向一體化是指企業向為他目前的產品提供作為原料的產品或行業擴展。
3）複合多元化戰略
是一種增加與企業目前的產品或服務顯著不同的新產品的增長戰略。這一戰略似乎很受企業青睞，實行這一戰略的企業的名單很象美國著名企業的排行榜。
