合資企業股權結構與文化差異的成因與影響

中文摘要

合資企業在我國發展迅猛，目前我國已經累計批准50多萬家合資企業，使用資金占同期外方直接投資總值的51%左右。這些合資企業的管理也具有很高的複雜性和風險性。與此同時，越來越多的中國企業開始走向海外進行投資和經營，但是目前走向國際市場的中國企業能夠實現贏利的不多。究其原因，一個重要的問題就是對跨文化管理的風險預料不足。而在合資企業研究領域，由於數據的限制，當前的大部分成果局限在1996年以前。本文基於自我構建的1979年到2005年的資料庫，展現了合資企業在我國的發展階段以及地域分布的特點，圍繞合資企業股權結構和文化差異的成因和影響展開實證研究，主要...>> 詳細

發展狀況

合資企業在我國發展迅猛，目前我國已經累計批准50多萬家合資企業，使用資金占同期外方直接投資總值的51%左右。這些合資企業的管理也具有很高的複雜性和風險性。與此同時，越來越多的中國企業開始走向海外進行投資和經營，但是目前走向國際市場的中國企業能夠實現贏利的不多。究其促拜朽原因，一個重要的問題就是對跨文化管理的風險預料不足。而在合資企業研究領域，由於數據的限制，當前的大部分成果局限在1996年以前。本文基於自我構建的1979年到2005年的資料庫，展現了合資企業在我國的發展階段以及地域分布的特點，圍繞合資企業股權結構和文化差異的成因和影響展開實證研究，主要研究結論如下：第一，對合資企業股權結構的成因進行了實證分析。依據交易成本理論，談判力量理論等，本文實證研究結果顯示：文化距離、合營期限、投資規模與股權結構正相關；位於沿海城市的合資企業外方持更高的股權比例；相比製造業，服務業領域合資企業外方持更高的股權比例；依據Hofstede文化指數表的五個維度，得出結論：五個維度下的文化距離分別與股權結構存在顯著相關關係。第二，以往研究表明，股權結構和文化差異是影響合資企業經營績效的重要因素。根據自身整理的合資企業契約資料庫和進出口排名資料庫，本文為Killing的研究結論提供了開發中國家的實證支撐。結論顯示，在國內當前的市場環境下，單方控制的合櫻局拜資企業具有更好的經營業績。但文化差異並不是阻礙業績的因素，相反異質性特徵會給合資企業帶來更好的結果。通過對樣本數據的分組比較，本文認為，合資企業的中方股份比例越高，的確會促使企業在出口方面有更好的表現，但外方股份與進口傾向之間卻沒有明顯的相關性。第三，合資企故講業具有複雜的股權結構，這進一步影響著這類企業的企業社會責任傾向。本文採用全國經濟普查數據，整理出其中由國有資本與外資資本所構成的合資企業，並建立由社會利益、股東利益、員工利益所組成的企業社會責任評價模型。實證結果表明，合資企業中的外資姜市少判比率越高，其股東利益、員工利益的保障越有效，但社會利益的保障則不明顯。以上結論為社會責任的研究提供了實證支持，並對改善我國企業的社會責任表現提供了很好的指導價值。第四，對我國本土企業跨文化併購的案例進行了研究。當前中國企業進入技術已開發國家時往往會採用收購模式，以滿足棕紋蒸連技術學習的動機。本文回顧了這方面的文獻，指出以上進入模式所存在的問題，建立了ECKT模型。結合京東方集團收購韓國HYDIS公司的案例，分析了雙方的戰略動機和衝突晚舉紋演化，並歸納出其中的典型事件。並在此基礎上，分析了文化衝突和知識整合對收購過程的影響，提出以動態觀點建立低風險進入模式的重要性。本文槳辯欠的研究結果對合資企業提升績效具有指導意義，並為本土企業應對國際化過程中的進入模式和跨文化管理問題提供參考。

合資企業股權結構與文化差異的成因與影響

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