基本介紹
- 書名：合伙人制度
- 作者：鄭指梁
- ISBN：9787302468981
- 頁數：220
- 定價：68
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2017-4-1
- 裝幀：精裝
內容簡介,作者介紹,目錄,
內容簡介
本書綜合套用了投行、財務、稅務、法律、 HR相關知識，全面深入地對合伙人制度進行了分析。
如何選擇合伙人、如何出資、如何估值、如何分錢、如何退出，這是每一位企業家與合伙人關心的話題。本書提供了大量的實操方案，旨在讓讀者能夠拿來即用。
合伙人要發揮作用必須藉助於一定的平台，合夥企業就是這樣的平台。馬雲是如何通過相關平台控制螞蟻金服的？任正非是如何控制華為的？寶能系是如何舉牌萬科的？本書一一為你揭秘。
股權架構作為企業的頂層設計，如何設計大有文章，如果設計不好會發生“把孩子養大，叫別人爹”的事情。因此，控制權設計、一致行動人計畫、投票權委託、 AB股權架構等，都是企業家感興趣的內容，也是企業家內心*脆弱之處。
本書為企業家及高管們提供一種有效激勵而不喪失控制權的設計工具與方法。
如何選擇合伙人、如何出資、如何估值、如何分錢、如何退出，這是每一位企業家與合伙人關心的話題。本書提供了大量的實操方案，旨在讓讀者能夠拿來即用。
合伙人要發揮作用必須藉助於一定的平台，合夥企業就是這樣的平台。馬雲是如何通過相關平台控制螞蟻金服的？任正非是如何控制華為的？寶能系是如何舉牌萬科的？本書一一為你揭秘。
股權架構作為企業的頂層設計，如何設計大有文章，如果設計不好會發生“把孩子養大，叫別人爹”的事情。因此，控制權設計、一致行動人計畫、投票權委託、 AB股權架構等，都是企業家感興趣的內容，也是企業家內心*脆弱之處。
本書為企業家及高管們提供一種有效激勵而不喪失控制權的設計工具與方法。
作者介紹
作者介紹：鄭指梁
《合伙人制度》著作權作者
實戰合伙人制度設計&財務管理專家
管理學碩士、註冊會計師、註冊稅務師
浙江大學、中山大學、武漢大學特聘講師
曾任美國Bel Fuse Inc中國區高管
中國民營500強財務總監&董事會秘書&總經理
具有近20年財務、稅務、投行、資本運作及人力資源從業經驗
《合伙人制度》著作權作者
實戰合伙人制度設計&財務管理專家
管理學碩士、註冊會計師、註冊稅務師
浙江大學、中山大學、武漢大學特聘講師
曾任美國Bel Fuse Inc中國區高管
中國民營500強財務總監&董事會秘書&總經理
具有近20年財務、稅務、投行、資本運作及人力資源從業經驗
目錄
第一章 合伙人的現狀——僱傭時代結束，合伙人時代到來
第一節僱傭時代VS合伙人時代
一、合伙人的定義
二、合伙人的特點
三、合伙人的適用企業
第二節合伙人制度VS股權設計
一、理概念，防混淆
二、先聯繫，後區別
三、先合夥，再合股
第三節合伙人萬能VS激勵工具
一、合伙人制度服從於企業的經營戰略
二、合伙人制度並不是萬能的
第二章 合伙人類型的選擇——合在一起，成為一夥
第一節股東合伙人(工商登記 )
一、創業式股權
二、漸進式股權
第二節事業合伙人(項目跟投)
一、萬科的事業合伙人
二、華為的事業合伙人
第三節生態鏈合伙人(供應商、客戶、投資人等)
一、生態鏈合伙人操作便利性
二、生態鏈合伙人注意事項
第三章 合伙人平台的打造——平台為王，資源整合
第一節合夥企業
一、合夥企業與合伙人的區別
二、合夥企業與非法集資的區別
第二節公司制
一、實股(註冊股)
二、虛股(虛擬股)
第四章 合伙人制度的設計——戀愛模式，操作靈活
第一節如何選擇合伙人
一、合伙人資格
二、合伙人特色
第二節合伙人如何出資
一、現金出資
二、實物出資
三、無形資產出資
四、換股出資
第三節合伙人如何估值
一、估值的方法
二、估值的階段
三、估值的調整
第四節合伙人如何分錢
一、兜底分錢
二、增量分錢
三、考核分錢
第五節合伙人如何退出
一、榮譽合伙人退出
二、回購退出
三、IPO上市退出
四、績效考核退出
第五章 合伙人股權的設計——婚姻模式，融資融智
第一節股權架構的設計
一、融資前的股權架構設計
二、融資後的股權架構設計
第二節股權控制權的設計
一、間接控制
二、投票權委託
三、一致行動協定
四、AB股架構
五、控制董事會
第三節股權激勵的設計
一、股權激勵的類型
二、股權激勵的時機
三、股權激勵的步驟
第四節人力股的設計
第五節股權質押的設計
第六節股權眾籌的設計
一、國內股權眾籌的歷史
二、國內股權眾籌的類型
三、國內股權眾籌的問題
四、股權眾籌平台的盈利模式
第六章 合伙人的風險——盛名之下，必有隱患
第一節道德的風險
一、合伙人婚姻的風險
二、合伙人股權代持的風險
第二節章程的風險
一、章程對《公司法》的補充
二、章程對股東資格喪失的規定
三、章程對股東股權轉讓的規定
四、章程對股東股權回購的規定
五、公司章程與股東協定的關係
第三節涉稅的風險
一、股權結構設計不合理的涉稅風險
二、股東借款的個人所得稅風險
三、股權轉讓中的涉稅事項
四、股權對賭協定的涉稅事項
五、股權激勵中的涉稅事項
第四節知情權的風險
一、股東知情權
二、股東分紅知情權
三、合伙人知情權
第五節落地的風險
一、老闆的支持
二、同事們的支持
三、好的時機
四、循序漸進
案例目錄
案例1.1海爾迎來合伙人時代
案例1.2劉備為何選擇股東 合伙人的模式？
案例1.3永輝超市的合伙人制度的思考
案例1.4一個夭折的合伙人計畫
案例1.5合伙人現狀調查問卷
案例2.1公司D的合伙人類型有哪些？
案例2.2蘋果公司創業式股權之路
案例2.3某公司通過漸近式股權成功上市
案例2.4股東合夥協定書
案例2.5解密萬科事業合伙人計畫
案例2.6任正非是如何玩轉華為事業合伙人的？
案例2.7美道家的生態鏈合伙人模式
案例2.8某地板企業的經銷商合伙人方案
案例3.1講師合伙人是應採取公司制還是合夥企業制？
案例3.2萬科與寶能股權之爭
案例3.3馬雲通過合夥企業控制螞蟻金服
案例3.4張玉良10萬元出資控制188億元的綠地集團
案例3.5有限合夥企業章程
案例3.6公司制下的股東結構多樣性
案例3.7員工虛擬股激勵方案
案例3.8喬致庸的銀股和身股激勵
案例4.1泡麵吧合伙人之間的“宮斗”
案例4.2阿里巴巴合伙人的資格
案例4.3郭廣昌致復星全球合伙人的一封信(節選)
案例4.4某企業是如何選拔合伙人的？
案例4.5某企業的合伙人現金出資方案
案例4.6A公司與B博士的專利技術出資的糾紛
案例4.7D公司無形資產出資需要繳納增值稅嗎？
案例4.8美的集團吸收合併美的電器
案例4.9一個主營人臉識別系統的初創企業估值
案例4.10馮小剛與華誼兄弟公司的對賭協定
案例4.11某企業的對賭協定
案例4.12都是分錢惹的禍
案例4.13大股東的兜底分錢承諾
案例4.14華為創業元老劉平離職後股份回購的糾紛
案例4.15某公司合夥金退出的規定
案例4.16九鼎投資LP合伙人的退出
案例4.17某公司合伙人計畫實施方案
案例4.18合伙人出資協定書
案例4.19自願參加合伙人計畫的申請書
案例4.20合伙人計畫終止的協定書
案例4.21關於終止××有限公司合伙人計畫的申請書
案例5.1梁山泊的股權之路
案例5.2王寶強離婚前的股權架構布局
案例5.35個人合夥，股權架構如何設計才合理？
案例5.4合伙人投資200萬，占10%的股份，需要擴股多少？
案例5.5 俏江南是如何失去控制權的？
案例5.6黃光裕與陳曉之爭可以規避嗎？
案例5.7騰訊是京東第一大股東，為何影響不了劉強東的控制權？
案例5.8騰訊是國外控股的公司嗎？
案例5.9Google公司的AB股架構，確保創始人不出局
案例5.10劉強東如何控制董事會？
案例5.11杭鍋股份(002534.SZ)的股權激勵計畫
案例5.12股權數量未達高管的預期而上市夭折
案例5.13九陽股份(002242.SZ)基於銷售額增長率的績效考核
案例5.14A公司的人力股如何設計？
案例5.15銀行為何把質押的股權平倉？
案例5.16京東股權眾籌
案例5.17“茶品品”股權眾籌項目計畫書
案例6.1土豆網創始人王微離婚引發的“血案”
案例6.2某公司關於配偶股權處分限制的規定
案例6.3公司創始人的股權屬於其個人財產的協定
案例6.4C公司所代持的股權為何被法院強制執行了？
案例6.5《公司法》的司法解釋對股權代持的部分規定
案例6.6股權代持協定書
案例6.7萬科公司的章程如何抵禦門口“野蠻人”
案例6.8滴滴出行併購優步中國
案例6.9股東被除名是否合法？
案例6.10C公司轉讓300萬元股權，通過納稅籌劃可以節省78萬元
案例6.11VIE股權架構的涉稅風險
案例6.12股東借款的涉稅問題
案例6.13股權的平價轉讓需要繳納個稅嗎？
案例6.14甲股東有涉稅風險嗎？
案例6.15大股東王董有涉稅風險嗎？
案例6.16真功夫公司股東知情權糾紛案
案例6.17丙股東分紅權如何保障？
案例6.18某公司用壞賬準備金來調低合伙人分
第一節僱傭時代VS合伙人時代
一、合伙人的定義
二、合伙人的特點
三、合伙人的適用企業
第二節合伙人制度VS股權設計
一、理概念，防混淆
二、先聯繫，後區別
三、先合夥，再合股
第三節合伙人萬能VS激勵工具
一、合伙人制度服從於企業的經營戰略
二、合伙人制度並不是萬能的
第二章 合伙人類型的選擇——合在一起，成為一夥
第一節股東合伙人(工商登記 )
一、創業式股權
二、漸進式股權
第二節事業合伙人(項目跟投)
一、萬科的事業合伙人
二、華為的事業合伙人
第三節生態鏈合伙人(供應商、客戶、投資人等)
一、生態鏈合伙人操作便利性
二、生態鏈合伙人注意事項
第三章 合伙人平台的打造——平台為王，資源整合
第一節合夥企業
一、合夥企業與合伙人的區別
二、合夥企業與非法集資的區別
第二節公司制
一、實股(註冊股)
二、虛股(虛擬股)
第四章 合伙人制度的設計——戀愛模式，操作靈活
第一節如何選擇合伙人
一、合伙人資格
二、合伙人特色
第二節合伙人如何出資
一、現金出資
二、實物出資
三、無形資產出資
四、換股出資
第三節合伙人如何估值
一、估值的方法
二、估值的階段
三、估值的調整
第四節合伙人如何分錢
一、兜底分錢
二、增量分錢
三、考核分錢
第五節合伙人如何退出
一、榮譽合伙人退出
二、回購退出
三、IPO上市退出
四、績效考核退出
第五章 合伙人股權的設計——婚姻模式，融資融智
第一節股權架構的設計
一、融資前的股權架構設計
二、融資後的股權架構設計
第二節股權控制權的設計
一、間接控制
二、投票權委託
三、一致行動協定
四、AB股架構
五、控制董事會
第三節股權激勵的設計
一、股權激勵的類型
二、股權激勵的時機
三、股權激勵的步驟
第四節人力股的設計
第五節股權質押的設計
第六節股權眾籌的設計
一、國內股權眾籌的歷史
二、國內股權眾籌的類型
三、國內股權眾籌的問題
四、股權眾籌平台的盈利模式
第六章 合伙人的風險——盛名之下，必有隱患
第一節道德的風險
一、合伙人婚姻的風險
二、合伙人股權代持的風險
第二節章程的風險
一、章程對《公司法》的補充
二、章程對股東資格喪失的規定
三、章程對股東股權轉讓的規定
四、章程對股東股權回購的規定
五、公司章程與股東協定的關係
第三節涉稅的風險
一、股權結構設計不合理的涉稅風險
二、股東借款的個人所得稅風險
三、股權轉讓中的涉稅事項
四、股權對賭協定的涉稅事項
五、股權激勵中的涉稅事項
第四節知情權的風險
一、股東知情權
二、股東分紅知情權
三、合伙人知情權
第五節落地的風險
一、老闆的支持
二、同事們的支持
三、好的時機
四、循序漸進
案例目錄
案例1.1海爾迎來合伙人時代
案例1.2劉備為何選擇股東 合伙人的模式？
案例1.3永輝超市的合伙人制度的思考
案例1.4一個夭折的合伙人計畫
案例1.5合伙人現狀調查問卷
案例2.1公司D的合伙人類型有哪些？
案例2.2蘋果公司創業式股權之路
案例2.3某公司通過漸近式股權成功上市
案例2.4股東合夥協定書
案例2.5解密萬科事業合伙人計畫
案例2.6任正非是如何玩轉華為事業合伙人的？
案例2.7美道家的生態鏈合伙人模式
案例2.8某地板企業的經銷商合伙人方案
案例3.1講師合伙人是應採取公司制還是合夥企業制？
案例3.2萬科與寶能股權之爭
案例3.3馬雲通過合夥企業控制螞蟻金服
案例3.4張玉良10萬元出資控制188億元的綠地集團
案例3.5有限合夥企業章程
案例3.6公司制下的股東結構多樣性
案例3.7員工虛擬股激勵方案
案例3.8喬致庸的銀股和身股激勵
案例4.1泡麵吧合伙人之間的“宮斗”
案例4.2阿里巴巴合伙人的資格
案例4.3郭廣昌致復星全球合伙人的一封信(節選)
案例4.4某企業是如何選拔合伙人的？
案例4.5某企業的合伙人現金出資方案
案例4.6A公司與B博士的專利技術出資的糾紛
案例4.7D公司無形資產出資需要繳納增值稅嗎？
案例4.8美的集團吸收合併美的電器
案例4.9一個主營人臉識別系統的初創企業估值
案例4.10馮小剛與華誼兄弟公司的對賭協定
案例4.11某企業的對賭協定
案例4.12都是分錢惹的禍
案例4.13大股東的兜底分錢承諾
案例4.14華為創業元老劉平離職後股份回購的糾紛
案例4.15某公司合夥金退出的規定
案例4.16九鼎投資LP合伙人的退出
案例4.17某公司合伙人計畫實施方案
案例4.18合伙人出資協定書
案例4.19自願參加合伙人計畫的申請書
案例4.20合伙人計畫終止的協定書
案例4.21關於終止××有限公司合伙人計畫的申請書
案例5.1梁山泊的股權之路
案例5.2王寶強離婚前的股權架構布局
案例5.35個人合夥，股權架構如何設計才合理？
案例5.4合伙人投資200萬，占10%的股份，需要擴股多少？
案例5.5 俏江南是如何失去控制權的？
案例5.6黃光裕與陳曉之爭可以規避嗎？
案例5.7騰訊是京東第一大股東，為何影響不了劉強東的控制權？
案例5.8騰訊是國外控股的公司嗎？
案例5.9Google公司的AB股架構，確保創始人不出局
案例5.10劉強東如何控制董事會？
案例5.11杭鍋股份(002534.SZ)的股權激勵計畫
案例5.12股權數量未達高管的預期而上市夭折
案例5.13九陽股份(002242.SZ)基於銷售額增長率的績效考核
案例5.14A公司的人力股如何設計？
案例5.15銀行為何把質押的股權平倉？
案例5.16京東股權眾籌
案例5.17“茶品品”股權眾籌項目計畫書
案例6.1土豆網創始人王微離婚引發的“血案”
案例6.2某公司關於配偶股權處分限制的規定
案例6.3公司創始人的股權屬於其個人財產的協定
案例6.4C公司所代持的股權為何被法院強制執行了？
案例6.5《公司法》的司法解釋對股權代持的部分規定
案例6.6股權代持協定書
案例6.7萬科公司的章程如何抵禦門口“野蠻人”
案例6.8滴滴出行併購優步中國
案例6.9股東被除名是否合法？
案例6.10C公司轉讓300萬元股權，通過納稅籌劃可以節省78萬元
案例6.11VIE股權架構的涉稅風險
案例6.12股東借款的涉稅問題
案例6.13股權的平價轉讓需要繳納個稅嗎？
案例6.14甲股東有涉稅風險嗎？
案例6.15大股東王董有涉稅風險嗎？
案例6.16真功夫公司股東知情權糾紛案
案例6.17丙股東分紅權如何保障？
案例6.18某公司用壞賬準備金來調低合伙人分
