厂部成本管理可參考“成本歸口分級管理”。
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企業成本管理以企業的全局為對象,根據企業總體發展戰略而制定的。企業成本管理的首要任務是關注成本戰略空間、過程、業績,可表述為“不同戰略選擇下如何組織成本管理”...
生產成本控制是企業為了降低成本,對各種生產消耗和費用進行引導、限制及監督,佼實際成本維持在預定的標準成本之內的一系列工作。...
企業成本管控是成本管理的重要手段,成本管理包括成本的預測、決策、計畫、控制、核算和分析等環節。開放分類:成本控制、成本管理...
全面成本管理(Total Cost Management,TCM)是運用成本管理的基本原理與方法體系,依據現代企業成本運動規律,以最佳化成本投入、改善成本結構、規避成本風險為主要目的,對...
企業現場成本管理是指對現場生產過程消耗的原料、材料、能源消耗、動力及相關費用的控制和管理,生產現場處於企業的基礎層次,它自身的生產管理特點決定了成本管理及其...
項目成本管理(project cost management),承包人為使項目成本控制在計畫目標之內所作的預測、計畫、控制、調整、核算、分析和考核等管理工作。 項目成本管理就是要...
成本領先是企業在競爭中取勝的關鍵戰略之一,成本控制是所有企業都必須面對的一個重要管理課題。企業無論採取何種改革、激勵措施都代替不了強化成本管理、降低成本這一...
工序成本控制是作業班組負責各類消耗量的控制,項目經理層和企業層負責各種價格和費用標準的控制。...
責任成本作為生產成本的重要組成部分,必須引起管理層的重視,而責任成本的管理是企業降低成本、提高效益的先進管理方法。因此,在保證產品質量的前提下,如何做好責任成本...
成本費用是企業生產經營過程中資金消耗的反映,可以理解為企業為取得預期收益而發生的各項支出,主要包括製造成本和期間費用等。成本費用是衡量企業內部運行效率的重要指標...
成本控制是保證成本在預算估計範圍內的工作。根據估算對實際成本進行檢測,標記實際或潛在偏差,進行預測準備並給出保持成本與目標相符的措施。主要包括:(1)監督成本...
國家計畫部門和地方財政機關要對企業的成本管理實施指導,並要定期考核企業成本計畫的完成情況。作為企業的成本計畫管理,應在厂部的統一領導下,根據企業規模和生產組織...
《成本管理的55個關鍵細節》全面、系統地對成本管理的各個模組進行了科學的梳理,經過嚴格篩選,從成果導向、採購成本、製造成本、庫存成本、客戶價值、精簡機構、高效...
《消減工廠成本的五大方法》是由北京華章圖文信息有限公司出版的一部教育作品,作者是周雲。書名 消減工廠成本的五大方法 類型 經管 出版時間 2009-07-01 紙書...
本書通過介紹目標成本管理的標準含義、核心原則、基本制度、實施流程、操作工具、組織的相應變革、技術的相應支持,並輔之以大量生動的實例,向國內那些有志於在快速變...
傳統成本管理是指在成本方面指揮和控制組織的協調活動。通常包括:成本方針;成本目標;成本策劃;成本控制(降低成本和保持成本水平等)。傳統成本管理是企業管理的重要組成...
項目開始前,應結合企業的特點和實際情況,必須建立嚴格的成本管理制度,並具有一定的操作性、可行性。項目成本管理制度一旦建立,必須按規章制度進行操作,具體落實到每個...
豐田式成本管理是中國鐵道出版社出版的書。書名 豐田式成本管理 作者 周錫冰 著出 ISBN 9787113080198 出版社 中國鐵道出版社 出版時間 2007-09-01 ...