卓越領導者的智慧(精華版)

卓越領導者的智慧(精華版)

《卓越領導者的智慧(精華版)》是2012年4月2012年4月出版的圖書,作者是陳樹文

基本介紹

  • 書名:卓越領導者的智慧(精華版)
  • 作者:陳樹文
  • ISBN:978-7-302-27943-3
  • 出版時間:2012年4月第1版
基本信息,內容簡介,作者簡介,本書特色,

基本信息

責編:吳穎華
版次:2012年4月第1次印刷
定價:49.80元
編目分類:管理
上架建議:領導學

內容簡介

本書以領導觀念作為邏輯起點,漸次展開研究了卓越領導者的素質、原理、用權智慧、用人智慧、用“勢”智慧、危機領導智慧、溝通領導智慧、“點”的領導智慧、“圓”的領導智慧、正職的領導智慧、副職的領導智慧和《周易》中的領導智慧,解讀了領導者如何造就自己成長為卓越領導者的智慧。作者在保持學科體系完整的基礎上,對西方最新研究的領導理論和模式有廣泛和嫻熟的徵引,開啟人們全球化的視野和思路。書中大量引用中國古書中的文章、詩詞、典故,用來闡述深刻的領導智慧,給人以雋永豐富的啟迪。更巧妙地連結了一個又一個精彩鮮活的古今偉人的案例,讓讀者在欣賞品讀之餘,不覺已對領導智慧有了更加深刻的認知。

作者簡介

陳樹文,1955年生,博士。現任大連理工大學公共管理與法學學院院長、教授,博士生導師。兼任中國人力資源開發指導委員會副會長,大連社會保障中心主任,大連市人才研究中心副主任和多家大學的兼職教授。
大學畢業後在吉林大學任教10年,其間系統聆聽了國學大師、易學專家金景芳教授講授的“易經講座”,受益無窮。苦心鑽研數十載,出版了專著《我悟周易》、《周易中的領導智慧》、《周易與人生智慧》。還出版了浸潤著《周易》人文精神的《領導智慧》、《卓越領導者的智慧》、《三國中的領導智慧》、《登上領導快車》等著作。近些年來,多次在北京大學、中山大學等高等學府和企事業單位講授“周易與人生智慧”、“周易中的領導智慧”、“周易與現代企業管理”等課程。

本書特色

理論解析通透 博採成熟的領導理論,吸收中西方最新研究的領導理論和領導模式,但不是面面俱到,也不是簡單的“拿來主義”,而是進行精闢、獨到的詮釋。全書深入闡述了卓越領導者應具有的領導觀念、基本素質和必須遵循的領導原理;領導者的用權智慧、用人智慧、用勢智慧、危機領導智慧、溝通領導智慧、“點”的領導智慧、“圓”的領導智慧、正職領導智慧、副職領導智慧;並從《周易》研究中歸納出12個字的領導智慧。
通俗易懂 把最深刻、最沉重的卓越領導智慧問題,通過最平易的表述轉化為輕盈,很容易使人產生一種閱讀的衝動,並且讀起來輕快舒適,是一種享受,如同在瀚海暢遊,能於無形中體味到看似淺顯、實則微妙的“大道理”。
突出案例 作者精心選擇了大量的古今中外卓越領導者的傳奇故事、政界商界的名人軼事,以案例連結的形式,分布在全書的各個章節。這些案例貼切恰當,囊括了領導活動各個方面的理論和知識,展現了領導活動的現實、景象和生動畫面,讓讀者如飲甘露,如聞馨香,印象深刻,過目不忘。
圖書目錄
第一章 卓越領導者智慧的觀念......................................................................... 1
一、觀念的重要性... 2
二、領導觀念的基礎——人與人性... 7
三、西方的人性假設... 10
四、中國古代的“霸道”、“王道”和“雜道”... 17
第二章 卓越領導者的基本素質........................................................................ 23
一、領導者的智商... 24
二、領導者的情商... 30
三、領導者的逆商... 42
四、智商、情商、逆商與成功的關係... 55
第三章 卓越領導的基本原理............................................................................ 58
一、善用資源,人人可用... 59
二、量才適位,高能為核... 64
三、和而不同,差異互補... 68
四、文化凝聚,領導使命... 74
五、激勵強化,調動情緒... 78
六、執經達變,系統思考... 93
七、天地人和,各有其責... 101
第四章 卓越領導者的用權智慧...................................................................... 105
一、領導者的五項權力說... 106
二、領導者的集權智慧... 114
三、領導者的分權智慧... 117
四、領導者的授權智慧... 122
五、運用權力的境界與領導法則... 136
第五章 卓越領導者的用人智慧...................................................................... 139
一、為政之本在於選賢任能... 140
二、人才的類型... 143
三、人才的識別... 148
四、人才的任用... 157
五、中國古代用人的境界... 172
第六章 卓越領導者的用“勢”智慧.............................................................. 175
一、領導者的“度勢”智慧... 176
二、領導者的“謀勢”智慧... 177
三、領導者的“乘勢”智慧... 179
四、領導者的“導勢”智慧... 182
五、領導者的“借勢”智慧... 183
六、領導者的“蓄勢”智慧... 185
七、領導者的“造勢”智慧... 187
八、領導者的“轉勢”智慧... 192
第七章 卓越領導者的危機領導智慧.............................................................. 195
一、危機的特徵... 196
二、危機事件產生的原因和特點... 199
三、危機事件的防範... 202
四、危機事件的發生過程... 205
五、危機事件的處理藝術... 206
六、危機事件中的溝通... 211
七、危機事件中領導者的心理素質... 215
八、危機事件的問責制... 218
第八章 卓越領導者的溝通領導智慧.............................................................. 222
一、溝通的要素... 223
二、溝通的類型... 228
三、溝通的作用... 238
四、溝通的障礙... 243
五、溝通的藝術... 245
六、溝通的境界... 252
第九章 卓越領導者“點”的領導智慧.......................................................... 264
一、“點”式領導智慧的機理... 265
二、發展的“制高點”... 266
三、開拓的“創新點”... 267
四、突出的“重點”... 269
五、矛盾的“關鍵點”... 271
六、主攻的“難點”... 273
七、多項工作的“結合點”... 275
八、事物性質的“基本點”... 278
九、利益關係的“平衡點”... 279
十、事物發展的“適度點”... 281
十一、擱置“分歧點”... 283
第十章 卓越領導者“圓”的領導智慧.......................................................... 285
一、“圓”與領導活動的關係... 286
二、“圓”與“點”的關係... 291
三、“圓”與“方”的關係... 293
四、領導者的“圓而神”之道... 294
第十一章 卓越正職領導者的智慧.................................................................. 311
一、正職的特徵... 312
二、正職領導者的思維品質... 315
三、正職領導者的統帥智慧... 326
四、正職領導者與下屬共事的智慧... 336
五、領導團隊的智慧... 343
第十二章 卓越副職領導者的智慧.................................................................. 348
一、正確處理好三個關係... 349
二、副職要給正職當好參謀... 355
三、向正職進諫的藝術... 358
四、適度“越權”的藝術... 363
五、副職也要唱好“主角”... 364
六、副職間的共事藝術... 367
第十三章 《周易》中的領導智慧.................................................................. 372
一、領導力智慧... 373
二、領導方法智慧... 386
三、領導思想智慧... 397

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