卓有成效的組織

圖書信息

作者:[加] 明茨伯格(Mintzberg,H.)

譯者：魏青江

出版社: 中國人民大學出版社;

版別：第1版 (2007年7月1日)

包裝：平裝:

頁數：346頁

開本: 16開

ISBN: 9787300081359

內容簡介

《卓有成效地組織》是作者最得意的著作，展現並整合所有關於“如何設計一個有效的組織”的研究。這就像一場盛宴需要細細品嚼，即不能急急忙忙像吃快餐一般，也不能像吃自助餐一樣信手拈來翻到哪兒算哪兒，而是要按部就班地從前往後看。何為組織結構：將工作拆分成若干不同的任務，再協調整合起來以實現工作目標的各種方法的總和。

如何設計卓有成效的組織：對組織各種設計參數進行有目的的選擇，以實現內部的一致與和諧，並使之與組織所處的情景相符，包括組織的規模、歷史、經營環境、使用的技術體系等。

編輯推薦

《卓有成效地組織》編輯推薦：組織的5種協調機制：相互調節、直接監督、工作流程標準化、工作輸出標準化、員工技能標準化

組織的5個組成部分：技術結構、戰略高層、中間線、支持人員、運營核心

組織的5種運轉方式：正式權力流、受控活動流、非正式溝通流、工作群集、臨時決策流程流

組織的5種基本結構：簡單結構、機械式官僚結構、專業式官僚結構、事業部制結構、變形蟲結構

作者簡介

亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）當今世界上最傑出的管理思想家。自20世紀70年代以來，先後創立了在管理界影響深遠的管理角色學派、戰略過程學派和實踐管理教育範式，他同時是美國戰略管理協會的創始人及前主席，國際實踐管理教育聯盟的創始人及前主任。自1968年取得MIT管理學博士以來，他一直在加拿大麥吉爾大學任教，同時擔任歐洲工商管理學院、倫敦商學院、卡內基-梅隆大學的訪問教授。《管理工作的本質》是他最知名的著作，奠定了其極具影響力的管理大師地位。

第 01 章
組織具體職位的設計 035
工作專業化
行為規範化
培訓和思想灌輸
職位設計參數之間的關聯
第 02 章
組織上層結構的設計 063
單位分組
單位規模
第 03 章
組織橫向聯繫的設計 099
規劃和控制系統
聯絡機制
第 04 章
組織決策機制的設計 127
集權與分權的概念劃分
縱向分權
橫向分權
5 種分權形式
第 05 章
組織設計的4大情景要素 161
年限與規模
技術體系
環境
權力
第二部分組織設計的5大基本結構
第 06 章
簡單結構 201
主要協調機制：直接監督
關鍵組成部分：戰略高層
主要設計參數：集權化，有機結構
第 07 章
機械式官僚結構 215
主要協調機制：工作流程的標準化
關鍵組成部分：技術結構
主要設計參數：行為規範化，工作的水

卓有成效的組織

基本介紹

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