半成品應否進一步深加工的決策是對半成品進一步深加工能否獲得一定追加利潤或追加利潤高低的決策分析。
基本介紹
- 中文名:半成品應否進一步深加工的決策
- 出處:《新會計大辭典》
半成品應否進一步深加工的決策是對半成品進一步深加工能否獲得一定追加利潤或追加利潤高低的決策分析。
半成品應否進一步深加工的決策是對半成品進一步深加工能否獲得一定追加利潤或追加利潤高低的決策分析。企業生產的某些半成品,往往既可直接出售,也可進一步深加工後再出售。一般情況下,半成品再經深加工後出售,可提高銷售價格,增加收...
生產經營決策分析主要是新產品開發的品種決策、虧損產品的決策、是否轉產的決策、半成品是否深加工的決策、聯產品是否深加工的決策、是否接受低價追加訂貨的決策、零部件自製或外購的決策和生產工藝技術方案的決策等內容。方法 生產經營決策分析不外乎是在本、量、利之間進行總量或差量的比較和優選,因此決策方法也主要...
企業成本決策的構成內容主要有:(1)合理生產批量的成本決策;(2)零部件自製或外購的成本決策;(3)接受追加獨立核算訂貨的成本決策;(4)虧損產品應否停產的成本決策;(5)產品轉產的成本決策;(6)自製半成品出售或進一步加工的成本決策;(7)產品薄利多銷的成本決策等。任務 作出最最佳化的成本決策,是制定...
5.1.2 短期經營決策必須考慮的重要因素 5.1.3 短期經營決策的常用方法 5.2 生產決策 5.2.1 新產品投產的決策分析 5.2.2 虧損產品是否停產或增產的決策分析 5.2.3 產品轉產的決策分析 5.2.4 零部件是自製還是外購的決策分析 5.2.5 半成品是直接出售還是進一步加工的決策 5.2.6 是否接受特殊價格...
4.3.2產品功能成本決策131 4.4生產組織中的成本決策136 4.4.1生產工序的合理安排137 4.4.2生產批量的合理安排143 4.5成本決策方法的實際運用149 4.5.1新產品開發的決策分析149 4.5.2虧損產品是否應該停產的決策分析150 4.5.3半成品是否進一步加工的決策分析152 4.5.4聯產品是否進一步加工的決策分析153 ...
6.2 短期經營決策概述 (112)6.2.1 短期經營決策的概念 (112)6.2.2 短期經營決策的評價標準 (112)6.2.3 短期經營決策的基本方法 (112)6.3 生產決策 (115)6.3.1 生產產品品種的決策 (115)6.3.2 半成品、聯產品、副產品是否需要進一步加工的決策 (116)6.3.3 虧...
第四節 經營決策的主要內容 102 一、生產品種決策分析 102 二、虧損產品是否停產決策分析 104 三、零部件自製或外購決策分析 105 四、特殊訂貨是否接受決策分析 106 五、半成品(或聯產品)是否進一步加工決策分析 108 思考練習 109 第七章 全面預算 113 節 預算管理概述 113 一、預...
三、短期經營決策需要考慮的相關因素 第二節 短期經營決策常用的成本概念及基本方法 一、短期經營決策的含義及內容 二、短期經營決策的基本方法 第三節 決策分析 一、新產品開發品種的決策 二、是否接受低價追加訂貨的決策 三、虧損產品應否停產、轉產、增產的決策 四、半成品是否深加工的決策 五、聯產品是否深加工...
第三節短期經營決策常用分析方法 115 一、確定型決策分析方法 116 二、風險型決策分析方法 119 三、未確定型決策分析方法 122 第四節短期經營決策方法的套用 126 一、產品生產的決策分析 126 二、虧損產品生產決策 129 三、半成品進一步加工或出售的決策分析 131 四、零部件自製或外購的決策分析 132 五、是否接受...
第七章 成本預測、決策方法的套用 7.1 成本預測的內容、步驟和方法 7.2 目標成本的預測 7.3 期間產品成本水平的預測 7.4 追加訂貨的成本決策 7.5 虧損產品應否停產的成本決策 7.6 零部件自製或外購的成本決策 7.7 半成品進一步加工或出售的成本決策 7.8 不同工藝方案的成本決策 第八章 控制成本的方法與...
5.3.2 零部件自製或外購的決策分析 5.3.3 半成品出售或加工為成品出售的決策分析 5.3.4 聯產品是否進一步加工的決策分析 5.3.5 採用不同工藝方案的決策分析 5.3.6 特殊訂貨應否接受的決策分析 5.4 產品定價決策 5.4.1 定價決策的基本目標 5.4.2 定價決策應考慮的因素 5.4.3 定價決策的基本方法...