《管理會計（第二版）》是2020年清華大學出版社出版的圖書，作者是崔婕、張璠、姬昂，本書是向企業內部管理者或決策者提供與預測、決策、預算、控制、評價相關的一系列專門方法的會計學科。
基本介紹
- 中文名：管理會計（第二版）
- 作者：崔婕、張璠、姬昂
- 出版社：清華大學出版社
- ISBN：9787302549130
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
管理會計是管理學與會計學交叉形成的、具有邊緣學科性質的一門新興學科。管理會計是服務於企業內部的“內部報告會計”，是向企業內部管理者或決策者提供與預測、決策、預算、控制、評價相關的一系列專門方法的會計學科。隨著我國經濟的深入發展與現代企業制度的日益完善，管理會計的作用越來越重要，套用也越來越廣泛。《管理會計(第二版)》是作者在參考大量中外出版的管理會計文獻的基礎上，結合多年教學經驗、研究成果編寫而成。全書共分為十二章，除了系統闡述管理會計的基本理論與基本方法，還將管理會計的前沿信息補充進來，進一步滿足學生更高層次的學習需求。 《管理會計(第二版)》適合會計學、財務管理、審計學等專業的本科生作為教材使用，同時也可供企業經濟管理人員、會計人員自學使用。 《管理會計(第二版)》配套的電子課件和習題答案可以到 http://www.tupwk.com.cn/downpage 網站下載，也可以通過掃描前言中的二維碼進行下載。
圖書目錄
章 緒論 1
節 管理會計的產生與發展 1
一、管理會計的定義 1
二、管理會計的產生及發展階段 2
三、中國管理會計的發展 4
第二節 管理會計與財務會計的關係 4
一、管理會計與財務會計的聯繫 4
二、管理會計與財務會計的區別 5
第三節 管理會計的職能 6
一、預測職能 7
二、決策職能 7
三、規劃職能 7
四、控制職能 7
五、考評職能 7
第四節 管理會計的內容與作用 7
一、管理會計的內容 7
二、管理會計的作用 9
思考練習 10
第二章 成本分類及其性態分析 13
節 成本分類 13
一、成本按經濟用途分類 13
二、成本按成本性態分類 14
第二節 成本性態分析 20
一、成本性態分析的含義 20
二、成本性態分析的方法 21
三、成本按決策相關性分類 27
思考練習 28
第三章 變動成本計算法 31
節 變動成本計算法及其理論依據 31
一、完全成本法 31
二、變動成本法 32
第二節 完全成本法與變動成本法的比較 34
一、兩種成本計算方法的比較 34
二、兩種成本計算方法營業利潤差額的變化規律 41
第三節 成本計算方法的選擇 42
一、兩種成本計算方法的優缺點 42
二、兩種成本計算方法的配合使用 45
思考練習 47
第四章 本量利分析 51
節 本量利分析概述 51
一、本量利分析的含義 51
二、本量利分析的基本假設 51
三、本量利分析基本公式 52
四、貢獻邊際及相關指標計算 53
第二節 保本分析 55
一、保本分析的概念 55
二、單一品種保本點分析 55
三、多品種保本點分析 56
第三節 保利分析 59
一、保利分析的含義 59
二、保利分析模型 60
三、企業安全程度評價 61
第四節 盈虧平衡圖 62
一、基本式盈虧平衡圖 62
二、貢獻邊際式盈虧平衡圖64
三、量利式盈虧平衡圖65
思考練習 65
第五章 預測分析69
節 預測分析概述 69
一、預測分析的概念69
二、預測分析的程式69
三、預測分析的基本方法70
第二節 銷售預測分析 71
一、銷售預測的概念71
二、銷售預測的主要預測方法71
第三節 成本預測分析 75
一、成本預測的概念75
二、成本預測的基本程式75
三、成本預測的常用方法75
第四節 利潤預測分析 80
一、利潤預測的含義80
二、利潤預測的方法80
第五節 資金預測分析 82
一、資金預測的含義82
二、資金預測的方法82
思考練習 86
第六章 經營決策89
節 經營決策概述 89
一、決策的概念89
二、決策的分類90
三、決策分析的基本程式91
第二節 經營決策使用的成本概念 91
一、差量成本92
二、邊際成本92
三、機會成本93
四、沉沒成本94
五、付現成本94
六、專屬成本和聯合成本95
七、可避免成本與不可避免成本95
八、可延緩成本與不可延緩成本96
九、相關成本與無關成本96
第三節 經營決策的一般方法 96
一、差量分析法97
二、邊際貢獻分析法99
三、成本無差別點法100
四、機率分析法101
第四節 經營決策的主要內容102
一、生產品種決策分析102
二、虧損產品是否停產決策分析104
三、零部件自製或外購決策分析105
四、特殊訂貨是否接受決策分析106
五、半成品(或聯產品)是否進一步加工決策分析108
思考練習 109
第七章 全面預算113
節 預算管理概述113
一、預算的特徵與作用113
二、預算的分類與預算體系114
三、負責預算工作的組織115
第二節 預算的編制方法與程式116
一、預算的編制方法116
二、預算的編製程序120
第三節 全面預算的編制121
一、業務預算的編制121
二、專門決策預算的編制126
三、財務預算的編制127
第四節 預算的執行與考核130
一、預算的執行130
二、預算的調整131
三、預算的分析與考核131
思考練習 132
第八章 標準成本法 139
節 標準成本概述139
一、標準成本的概念139
二、標準成本的作用139
三、標準成本的分類140
第二節 標準成本的制定過程140
一、標準成本的一般公式140
二、標準成本的制定141
第三節 成本差異的計算與分析145
一、成本差異的種類145
二、成本差異的計算與分析147
三、成本差異的賬務處理155
思考練習 156
第九章 作業成本法 159
節 作業成本法概述159
一、作業成本法的相關概念159
二、作業成本法的產生和發展162
三、作業成本法的基本原理162
第二節 作業成本法的計算163
一、作業成本法的計算程式163
二、作業成本法與傳統成本
計算法的區別164
三、作業成本法計算舉例165
思考練習 167
第十章 責任會計 171
節 責任會計概述171
一、責任會計產生和發展的理論基礎 172
二、建立責任會計的目的和原則174
三、責任會計的基本內容175
第二節 責任中心175
一、成本中心176
二、利潤中心178
三、投資中心180
第三節 內部轉移價格182
一、內部轉移價格的概念和作用182
二、內部轉移價格制定的原則182
三、內部轉移價格的類型183
第四節 責任中心業績評價與報告187
一、責任預算187
二、成本中心的業績評價與責任報告 188
三、利潤中心的業績評價與責任報告 188
四、投資中心的業績評價與責任報告 189
五、責任預算、責任報告與業績評價的關係190
思考練習 190
第十一章 績效評價 193
節 績效評價概述193
一、績效評價的概念193
二、國外、國內績效評價理論的發展歷程194
三、績效評價的構成要素197
四、績效評價的方法198
五、業績評價的作用200
六、績效評價體系設計201
第二節 經濟增加值202
一、EVA產生的背景202
二、EVA的概念與內涵203
三、EVA的特點203
四、EVA的基本模型204
五、EVA的優缺點206
第三節 平衡計分卡207
一、平衡計分卡的起源和發展207
二、平衡計分卡的特點208
三、平衡計分卡績效評價的作用209
四、平衡計分卡的基本內容210
五、平衡計分卡的運用212
思考練習 213
第十二章 管理會計前沿 215
節 戰略管理會計215
一、戰略管理會計的含義215
二、戰略管理會計的特點216
三、戰略管理會計的基本內容216
四、戰略管理會計的主要方法219
第二節 環境管理會計220
一、環境管理會計概述220
二、環境管理會計的作用223
三、企業環境成本的會計分析224
四、環境成本的計量方法225
第三節 碳排放與碳管理會計體系227
一、低碳經濟與碳排放發展背景227
二、碳排放相關概念釋義227
三、碳管理會計體系的建立228
第四節 XBRL與管理會計信息化231
一、XBRL的產生與發展231
二、XBRL的概念231
三、XBRL的技術構成232
四、管理會計信息化232
五、XBRL在管理會計中的套用分析 233
六、XBRL技術在管理會計信息系統中的套用過程233
第五節 區塊鏈技術與管理會計的融合 234
一、區塊鏈技術簡介234
二、區塊鏈技術原理235
三、區塊鏈技術的特點235
四、區塊鏈技術對管理會計套用的影響 236
五、區塊鏈技術在管理會計中的套用 236
思考練習 239
參考文獻 241
作者簡介
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