品牌簡介
升維戰略行銷,簡稱升維諮詢,全稱升維戰略行銷落地諮詢。是長三角知名的專注戰略行銷創新諮詢與服務的精品諮詢機構。
2012年,升維學術研究團隊率先提出“企業未來的競爭不再是規模之爭,而是維度高低之爭”,這將是中小型企業能夠挑戰行業巨頭的一次歷史性“超級風口”,也將是商業史上的一個里程碑式的轉折點。組建升維戰略行銷落地諮詢團隊,以“創業夥伴”為定位,以“真落地”為標準,專注於為成長型(中小)企業提供一整套戰略創新、行銷創新新和組織升級的“升維”解決方案。
升維戰略行銷方法論已歷經5次疊代,融合諮詢派的系統框架與實戰派的操作技巧於一體,已經在數百家企業、數十類行業中深度實踐驗證。實踐證明,能夠助力企業徹底解決戰略創新、行銷創新“不落地、落地難”的問題,能夠幫助企業在紅海競爭中找到新的賽道,占據新的競爭優勢,激活團隊力量,實現全新增長。
至2022年10月,升維戰略行銷系統已在近600家企業深度實踐,被6000多位企業家、高管長期學習和套用。這些企業遍布廣東、福建、浙江、江蘇、上海、安徽多個省市,涉及鞋服、美妝、電子、科技、家具、網際網路、農貿、教育、化工、食品、農業、零售、汽車、檢測、生物等20多個行業,這些企業96%以上實現了全新增長。
服務內容
企業戰略創新
1、通過戰略創新提升企業的核心競爭力
2、避免企業決策失誤、少走彎路
3、突破企業增長瓶頸,找到新的增長機會
4、建立與競爭對手差異化的發展路徑
5、通過對老資源重新組合提升企業的優勢
6、重新激活團隊的創造力和戰鬥力
企業戰略定位
1、打破經營團隊的思維局限,看到更大的趨勢性大機會
2、打破對資源、規模、流量的過度依賴,實現高速增長
3、找到不同於競爭對手的新發展路徑,避免同質化競爭
4、找到新的增長機會,避免與同行在同樣的市場中爭奪
5、建立與競爭對手不同新打法,實現差異化的競爭優勢
6、建立正確的市場、產品、用戶模式,讓企業少走彎路略諮詢
企業戰略諮詢
1、幫助企業發現新的增長趨勢
2、幫助企業獲取新的增長機會
3、幫助企業建立新的競爭優勢
4、幫助企業避免做出錯的決策
5、幫助企業擺脫低水平的發展
6、幫助企業解除企業增長困境
7、幫助企業奠定優秀企業基礎
8、幫助企業能更賺錢、更值錢