《升維：擁抱未來商業的 10 個關鍵方法》是機械工業出版社出版的圖書，作者是十大企業家校長歐木蘭、姚紅超、鄭遠元、翟陽、戴道金、周鵬、王寶、於明山、徐瀟、張海波。
基本介紹
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
升維是擇高而立。所謂擇高而立，是指選擇高的地方站立，只有站得高，才能看得更遠，
才能抓住要害，看到事物的本質。一個企業不斷發展壯大的過程，就是不斷升維的過程。
本書所介紹的企業，它們在自身的發展領域中，不斷在用戶、模式、品牌、御人等各個方面升維，把升維變成一種助推企業可持續發展的思維方式，不斷去追求卓越、創造奇蹟、實現偉大。它們升維的過程、方法、路徑總結在這本書里。通過本書，我們希望將這一套擁抱未來商業的關鍵方法與更多的讀者分享。
圖書目錄
前言 李踐：升維是擇高而立
高度，最高標準
速度，順勢而為
角度，站高一線
第一章 歐木蘭：經營升維，從工廠女工到科技實業掌門人
職業升維：從工廠女工到職業經理人
商業升維：從電子貿易到入局顯示屏市場
戰略升維：助力企業從 1 億到 10 億再到 100 億
第二章 姚紅超：產業升維，從虧損 1400 萬到盈利 3500 萬
創業：走出國企，投身貿易
入局：構建鋼鐵信息交流平台
破局：上市+擁抱網際網路+.
升維：在殘酷競爭中勝利突圍
第三章 鄭遠元：升維聚焦，百億千城萬店，為生命加分
人生升維：窮山村走出的企業家
模式升維：從手藝到產業
價值升維：分配機制讓員工成為合伙人
願景升維：為人類健康而奮鬥終生.
第四章 翟陽：“御人”升維，兩年打造本土“ins 風”網紅酒店
御己：人生而御物而不御於物
御史：挑起家族企業發展大梁
御新：創建全新酒店品牌 Ananas 安舍
御事：要更能打，也要更抗打擊
第五章 戴道金：行業升維，重新定義中國製造
身份升維：從農村走出的“紙杯機大王”
技術升維：從 1.0 時代到 3.0 時代，從低速紙杯機到高速紙杯機
品質升維：中國製造=中國質造+中國智造
第六章 周鵬：零售模式升維，從一年 600 萬元到三個月 4000 萬 元
從傳統模式轉向電商模式：一年創下 7000 萬元業績
從代理模式轉向會銷模式：走出產品同質化、庫存積壓嚴重的困局
從行銷模式轉向增長模式：實現業績突破式增長
第七章 王寶：用戶升維，後疫情時代的增長法寶
恪守初心，做產品的初心永遠是解決用戶問題
破局之道，以全心全意為顧客服務為宗旨的業務管理
痴迷用戶，以用戶為中心
第八章 於明山：使命升維，升維的最高境界是人的升維
使命升維 1.0：從站櫃檯到創業，為美好生活而奮鬥
使命升維 2.0：布局“美道家”，重新定義美業
使命升維 3.0：打造“一站式新零售美店”
第九章 徐瀟：願景升維，從中國網際網路鑽石第一人到“點燈人”
意識升維：要小城市的安逸，還是去大城市奮鬥
角色升維：從 eBay 網兼職賣家，到締造鑽石王國的企業家
使命升維：不做“追光者”，願做“點燈人”
第十章 張海波：品牌升維，34 年只做冰淇淋
天冰 1.0 時代：工廠大生產時代，從 0 到 100
天冰 2.0 時代：高質量轉型時代，成為中國冰淇淋民營企業第一
天冰 3.0 時代：品質天冰時代，中國冰淇淋第一品牌
作者簡介
歐木蘭
深圳市國顯科技有限公司創始人兼CEO
改革開放40年首屆深圳*具影響力深商女企業家
“深商木棉銳意進取獎”
全國電子信息行業傑出企業家
姚紅超
中鋼網董事長
鄭遠元
遠元集團董事長
陝西省政協委員
安康市安商總會執行會長
安康市各界愛心濟困協會會長
翟陽
Ananas安舍創始人
Chak Yew Group Holdings Limited
Hong Kong 董事總經理
戴道金
新德寶機械董事長
周鵬
湖南和朴集團 董事長
第五屆中國電子商務十大牛商
王寶
正德寶欐酒店投資管理集團創始人兼董事長
寶欐酒店創始人&董事長
於明山
長風國際 美道家董事長
長風職業培訓學校校董
亞洲健康美容聯盟名譽主席
徐瀟
鑽石小鳥CEO，創始人
張海波
天冰冷飲總經理
