區域戰略性新興產業綜合優勢理論方法與實證研究

《區域戰略性新興產業綜合優勢理論方法與實證研究》是依託哈爾濱理工大學，由王宏起擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

• 中文名：區域戰略性新興產業綜合優勢理論方法與實證研究
• 項目類別：面上項目
• 項目負責人：王宏起
• 依託單位：哈爾濱理工大學

項目摘要

在國際新一輪的科技和產業革命中，我國將發展戰略性新興產業作為創新型國家建設的重要戰略任務，積極推動區域戰略性新興產業快速、持續發展已成為各地方政府關注的重點，因此亟需建立先進科學的戰略管理理論方法為產業發展提供指導。本項目系統分析區域戰略性新興產業的影響因素及其演化規律，運用系統工程思想，創造性地提出戰略性新興產業綜合優勢理論，設計產業主導優勢→產業核心能力→產業綜合優勢的戰略主線，從產業綜合優勢戰略分析與定位、發展路徑設計與選擇、戰略設計、綜合優勢評價與戰略控制四個方面建立一套產業綜合優勢戰略管理方法，結合典型省份戰略性新興產業綜合優勢發展路徑與戰略的實證研究，提出有關對策及建議，旨在為區域戰略性新興產業科學地選擇產業發展路徑和戰略進而提升產業綜合優勢提供理論指導和方法支持，也為地方政府制定戰略性新興產業發展規劃、戰略並完善產業管理與政策支持體系提供參考。

結題摘要

在國際新一輪的科技和產業革命中，我國將發展戰略性新興產業作為創新型國家建設的重要戰略任務，積極推動區域戰略性新興產業快速、持續發展已成為各地方政府關注的重點，因此面向區域戰略性新興產業發展需要，構建先進適用的戰略管理理論方法，為其有效利用國內外各類資源，快速和持續發展區域戰略性新興產業綜合優勢提供理論方法指導，已成為戰略性新興產業戰略管理領域亟待解決的重要課題。本項目系統分析了區域戰略性新興產業發展影響因素及作用機制，構建了新興技術與新興產業的雙螺旋協同演化模型；面向戰略性新興產業創新與突破需要，提出了外圍模組高端滲透、關鍵模組重點突破、架構規則顛覆重構和模組－架構耦合升級等產業突破性技術創新路徑；構建了戰略性新興產業創新系統動力學模型，揭示了產業周期性演化過程及演化軌跡。界定了產業主導優勢、產業核心能力和產業綜合優勢，揭示了基於主導優勢的產業核心能力形成機理，構建產業主導優勢、核心能力和綜合優勢協調發展的三螺旋結構模型，揭示了戰略性新興產業綜合優勢動態成長規律；運用系統工程理論思想，創造性地提出戰略性新興產業綜合優勢理論思想，設計了“產業主導優勢→產業核心能力→產業綜合優勢”的戰略主線，構建了區域戰略性新興產業綜合優勢戰略管理體系框架。基於綜合優勢戰略管理需要，提出了戰略性新興產業綜合優勢戰略分析與制定方法，包括產業主導優勢選擇→確定→構築方法、產業核心能力識別→開發→提升→重構方法、產業發展定位方法、產業關鍵技術選擇方法以及產業空間布局方法；構建了基於核心企業主導供應鏈、基於產業技術創新聯盟、基於產業集群的戰略性新興產業綜合優勢發展路徑及選擇模型；設計了產業綜合優勢評價方法、產業創新政策有效性評價方法以及產業技術標準化能力評價方法，建立了一套產業綜合優勢戰略管理方法。結合石墨烯產業、新能源汽車產業、幹細胞產業、航空太空飛行器製造業、大飛機產業以及科技資源共享平台集成管理模式等典型戰略性新興產業綜合優勢發展路徑與戰略和支撐平台的實證研究，提出了區域戰略性新興產業綜合優勢發展策略和政策建議。在本項目研究中，結合黑龍江省政府科技創新管理和地區戰略性新興產業發展需要，先後為省政府科技管理部門提供多份專項諮詢報告和專項研究成果，獲得多位省級領導批示，為黑龍江省科技創新管理和戰略性新興產業發展提供了理論方法和決策支持。