基本介紹
- 中文名：北大縱橫連鎖經營諮詢中心
- 宗旨：提升連鎖經企業核心競爭力
- 營業規劃：培訓作業、現場管理、績效評估
- 加盟規劃：加盟招攬、加盟契約
關於我們,業務範圍,核心價值,服務方式,
關於我們
諮詢涉及戰略、組織、人力、單店管理等一系列連鎖經營企業的關鍵管理要素，也涉及營建選址、營運管理、採購配送管理、技術研發管理、培訓管理、促銷管理、單店服務管理、單店運營管理等一系列連鎖經營關鍵價值點的設計。為了幫助企業推動連鎖經營體系的實操，還提供包括連鎖經營管理、連鎖經營技術、連鎖經營單店運營的日常培訓，以保證企業執行力的提升。
業務範圍
一、連鎖經營戰略規劃
1.策略定位：市場調查、經營構想和定位、品牌定位、商品組合定位、開店策略、總部組織運作…
2.市場規劃；商圈調研開發，開店管理、促銷活動、客戶管理…
3.營業規劃：培訓作業、現場管理、績效評估、營收分析…
4.制度規劃：採購倉儲管理、稽核盤點、人事管理、報表分析…
5.加盟規劃：加盟招攬、加盟契約…
二、連鎖經營管理體系：
1.連鎖經營組織體系設計
2.連鎖經營管理手冊體系：加盟招募、選址營建、營運、採購、配送、研發、財務、培訓等
三、連鎖經營單店管理體系：
1、連鎖經營單店組織體系設計
2、連鎖經營單店服務管理體系設計
3、連鎖經營後台管理體系設計
核心價值
1.幫助企業設計連鎖經營發展模式
2.幫助企業建設連鎖經營管理體系
3.幫助企業實現單店的管理最佳化，提升毛利率
4.整合企業內外部資源
5.提升品牌價值
6.實現企業業績的增長
7.連鎖經營先進的經營理念導入
8.挖掘企業自身管理潛能
9.推動企業連鎖經營規範化發展
10.實現企業利潤持續增長
11.提供企業對加盟店的統一管理控制的整體解決方案
服務方式
1.專案執行：成立專案小組，在契約規定的時間內全程執行規劃、設計或製作
2.諮詢培訓：專家顧問諮詢輔導，由客戶執行作業
