北京思盟泰諮詢有限公司是一家專注於水泥工業高級管理和技術人才訪尋的人力資源專業諮詢公司。已經連續15年服務於拉法基、豪瑞、史密斯、奧蒙德等世界級水泥生產和裝備製造企業，擁有世界500強企業人力資源服務的長期實踐經驗。
基本介紹
- 公司名稱：北京思盟泰諮詢有限公司
- 總部地點：北京
- 專注於：水泥工業高級管理
- 招聘經理：陳光
公司領導,業務流程,服務特色,服務原則,
公司領導
陳光，現任北京思盟泰諮詢有限公司運營總監。曾經於1995年至2006年間，連續任職於拉法基集團。
2002年至2006年間，陳光擔任拉法基水泥中國區。他曾根據拉法基集團在中國的整體業務拓展計畫、人力資源結構和發展預算，與下屬十多家水泥企業人力資源經理協同制定、推動並執行戰略儲備型提前招聘活動，以滿足企業快速擴張時的人才需求；建立預備招聘人才庫，及時補充各種突發性人員流失；重新設計人才篩選和招聘流程並推廣到各企業；最佳化招聘渠道以提高招聘質量、降低招聘成本；開創行業內技術人才和企業內部員工交流平台和網路化人力資源庫；陳光善於採取主動出擊的方式搜尋人才信息，並與獵頭顧問友好合作，在預算框架內以快捷的方式招聘到企業急需人才；他還與中國的綜合性重點大學MBA項目（北大國際、清華麻省、交大中歐）合作，安排學期實習並吸收優秀畢業生加入拉法基集團擔任業務拓展、市場行銷、國際採購和高級財務管理職位。積極開展與建材行業大學的長期合作，開創並領導實施拉法基集團在濟南大學和西南科技大學的拉法基水泥獎學金管理項目；主持濟南大學、南京工業大學、武漢理工大學、西南科技大學、貴州工業大學、洛陽理工學院等水泥行業重點工科大學的校園招聘活動並將校園招聘列為培養未來技術人才的主要渠道；他還積極參與集團公司人力資源培訓發展和高級技術人才保持計畫，選拔、甄別和制定重點培養計畫，幫助核心技術人才通過在企業內部輪崗、拓展眼界、增長技能，在企業內成長和長期服務。他還協調集團多元文化項目，接收國際學生來華實習或選拔派遣國內技術人才接受國外培訓。追訪企業人才流失實例，研究人才資源保持和激勵機制，參與員工薪酬福利調研並提供第一手人才市場情報，提出對員工培訓與薪酬結構的改進意見；向業務經理和十多家下屬水泥企業招聘專員培訓素質面試技巧，培訓網路招聘工具篩選技巧，提高招聘選材質量。
2001年至2002年間，陳光曾經參與領導了拉法基都江堰水泥有限公司的項目建設，參與新建年產140萬噸、總預算15億人民幣的大型水泥廠工程項目管理，負責項目計畫、成本控制與契約管理。全面實踐項目管理理念。重點關注範圍管理、風險管理、溝通管理、時間管理和成本管理。作為業主代表監督計畫實施、核定階段付款和控制成本、處理契約糾紛、擬定進口設備及其它分包或附加契約；通報項目進度，提出項目實施和進度調整方案；協調項目各專業工程師和3個主要承包商（分包鐵路、礦山和廠區），保障有效的交流並促使項目按計畫進度順利執行。
1995年至2000年間，陳光作為拉法基北京代表處第一個本地雇員，幫助建立拉法基集團北京辦事處並負責市場調研與業務發展；與行業主管及潛在合資夥伴建立聯繫，收集和采編市場信息，建立工業情報中心；執行項目調研，鑑別目標市場，考察潛在合資夥伴的市場地位和競爭力，撰寫市場分析研究報告並向集團高層闡釋投資機會與市場前景；奠定了拉法基集團成都、重慶的水泥廠項目，完成從前期準備、項目考察、分析市場，到提交項目投資建議的全過程。
陳光1986年畢業於北京建築工程學院土木系，獲得工學士學位，擔任過8年的土木工程師。
業務流程
專業而又嚴格的流程是高質量服務的保障。設定流程的目標就是通過嚴格地執行流程，保證能夠提供高質量的服務從而獲得北京思盟泰諮詢有限公司客戶高度的評價和良好的口碑並贏得再次合作的機會。最終目標是向客戶提供最“適合”企業要求的候選人，使得行業人才有能力勝任工作並為企業做出傑出貢獻。
前期溝通階段
公司層面：歷史--產品--戰略--經營情況--組織結構--企業文化--組織問題。
職位層面：職位的產生--職責--匯報關係--理想候選人輪廓/經歷/個性特徵--職業發展通道。
尋訪階段
候選人特徵--目標公司--競爭行業禁止條件--客戶交流、確認--候選人訪尋--初步甄選--階段訪尋報告。
推薦階段
候選人推薦報告—協助客戶面試--合適候選人聘金條件溝通--必要時背景調查--聘用到職及後續服務。
服務特色
北京思盟泰諮詢有限公司的服務特色可以用四個字概括：專業、快捷。得益於“做行業專家”的經營理念，服務集中於水泥製造行業並基於行業知識的積累和行業人脈的建立。在客戶的需求產生時，因為已經有了行業知識和人脈的積累，所以可以在最短的時間內真正的理解客戶的需求並推薦出合適的人選。同時，對北京思盟泰諮詢有限公司員工任職資格和對服務業務流程的嚴格要求，使服務更科學、更有專業水準。
服務原則
為與客戶保持相互信賴的良好關係，始終遵循如下原則：
1. 在服務項目開始前，向客戶闡明可能出現的利害衝突；
2. 在每項服務正式實施前，保證客戶完全理解並確認服務內容；
3. 尊重客戶的保密信息，保證不傳遞給第三方以免引起潛在的損害；
4. 安排面試前先徵得客戶與候選人的同意，在此之前不公開客戶和候選人的名稱和內容；
5. 在整個服務進行周期，將與客戶保持隨時的溝通，確保信息暢通；
6. 在和候選人最後溝通並徵得其允諾前，不向客戶提及他們的詳細個人資料；
7. 不保留或隱瞞任何有關客戶和候選人的資料，以免影響雙方做出正確決定；
8. 服務順利完成並且與客戶結清費用後，在任何情況下決不慫恿被推薦人離開客戶公司；
9. 對候選人的資歷審核以專業的方式進行。在整個推薦過程中，候選人受到尊重；
10. 只承接確定能在客戶限定時間內圓滿完成的服務委託。
