北京市綜合投資公司（簡稱北京綜投），成立於1989年11月，是北京市政府為推動投資體制改革投資組建的全市第一家大型國有綜合性投資機構，是北京市委、市政府直接管理的28家大型國有企業之一，是中國投資協會國有投資公司委員會的常務理事單位。
基本介紹
- 公司名稱：北京市綜合投資公司
- 總部地點：北京
- 成立時間：1989年11月
- 公司性質：國有企業
公司簡介,基本信息,經營方式,企業改革,創新戰略,發展模式,企業經驗,企業成績,所屬企業,
公司簡介
北京市綜合投資公司是北京市市政府於1989年投資設立的，代表市政府經營管理市基本建設基金的大型國有企業，註冊資金1億元人民幣。作為政府投資主體、市場競爭主體和資本運營主體，公司將以發展高新技術投資為龍頭，以基礎設施和房地產開發為基礎，以資本運營為手段，促進金融證券、能源環保、交通運輸、商貿旅遊和醫療保健等行業投資的協同發展。
北京市綜合投資公司領導現場會議
北京市綜合投資公司領導現場會議北京綜投成立以來，按照北京市經濟發展規劃要求，以國家產業政策為導向，在代表市政府經營管理北京市經營性基本建設基金的同時，大力加強市場化運作，堅持“以資本增值為中心，以資本經營為手段，面向國內外市場，利用國內外資源，用一流人才，辦一流企業，創一流業績，做資本市場最有效率的運作載體，為投資者帶來豐厚回報，發揮政府投資導向作用，為發展首都經濟服務，為社會繁榮進步做貢獻”的經營宗旨，不斷拓展投資領域，形成了以高新技術、能源環保、房地產與基礎設施、金融與投資銀行領域投資為主的四大經營板塊 。北京綜投淨資產年平均增長率為18.21 %；擁有2家全資子公司，55家合資公司（其中控股8家，參股47家），控股和參股了5家上市公司。
基本信息
機構名稱：北京市綜合投資公司機構簡稱：北京綜投
北京市綜合投資公司
北京市綜合投資公司機構性質：國內VC
註冊資金：1億元
投資類型：風投
投資方向/領域：金融證券、能源環保、交通運輸、商貿旅遊和醫療保健
經營方式
北京綜投採用直接投資、資產經營、資本運作等經營方式多方位並舉的，與眾多的國內外著名企業和機構進行了成功合作。
其中，與國家開發投資公司、中化石油公司、東方電子集團等國家級公司，與德國西門子公司、日本JVC株式會社、日本JAFCO株式會社、ABB跨國集團、美國霍尼韋爾公司、加拿大醫療保健機構等國際著名公司及機構，與北京大學、清華大學、美國聖母大學商學院等國內外著名高校，與北京首創集團、北京國際電力開發投資公司、北京市商業銀行、北京城建集團、北京捷運總公司、首鋼總公司、北京熱力集團、北京國有資產經營公司、北京全聚德烤鴨集團、四通集團、北京電訊管理局等北京市著名企業和機構都有著成功的經濟合作，並始終保持著良好的經濟合作關係，與中央和全國各地方政府出資設立或授權從事國有資本經營的各類投資機構長期保持著經常性的密切聯繫。
北京市綜合投資公司合作夥伴
北京市綜合投資公司合作夥伴企業改革
北京綜投作為大型國有骨幹企業，為了更好地發揮政府投資主體的作用，在企業的體制改革中採取積極推進和顧全大局的態度，密切關注當前國家和北京市國有資產管理體制改革的動向，順應國有企業體制改革的潮流，支持北京市政府的一切改革舉措，認真做好改制方案設計和前期準備工作。同時，北京綜投還為進一步深化體制機制改革創造有利條件，爭取在國有資產管理體制改革中贏得主動，力爭獲得北京市國有資產營運機構的地位，成為國有資產的授權經營主體。
北京綜投在加快自身市場化機制建設方面做了大量的工作，完成了產業結構和組織機構的調整，形成了以高新技術產業為先導，以發展金融投資銀行業為核心，以能源環保和房地產為基礎，能夠適應市場環境變化的可持續發展的大公司戰略經營管理架構；加強了績效考核工作，完善激勵約束機制建設。另外，北京綜投通過與同行業進行橫向比較，使之客觀地了解到企業自身的市場地位和經營管理水平，清醒地看到自身存在的不足與差距，找到前進的方向和努力的目標，增強了各級經營管理者的緊迫感和危機感，提高了市場競爭意識。北京綜投經濟效益10年持續增長，特別是近5年淨利潤年均遞增超過30%，經濟實力顯著提高。
隨著中國加入世貿組織和經濟全球化進程的加速，國有資產管理體制改革如火如荼，國有企業的整合重組也勢在必行。北京綜投積極順應外部市場環境的變化，不斷調整自身的經營發展戰略，提出了“以資本增值為中心，以資本經營為手段，面向國內外市場，利用國內外資源，用一流人才，辦一流企業，創一流業績，做資本市場最有效率的運作載體，為投資者帶來豐厚回報，發揮政府投資導向作用，為發展首都經濟服務，為社會繁榮進步做貢獻”的經營宗旨，並通過深化內部改革，轉換經營機制，實施結構調整等一系列強有力的措施，加快推進企業的市場化進程，增強了企業的活力。2003年，北京綜投實現利稅總額比上年增長71.99%，實現利潤總額比上年增長84.52%，實現淨利潤比上年增長199.85%。
創新戰略
北京綜投總資產增長到55億元，擁有3家全資子公司及51家合資公司，成為一家具有集團公司構架、較大經營規模、在北京地區具有較大影響力的大型國有企業。北京綜投是在一個全新的事業上實施創業的，企業的三代領導集體在市場中孜孜追求、不斷探索，才取得今天這樣的業績。北京綜投創業的歷程，這其中有成功的喜悅，有挫折的苦澀，有工作的辛勞，有壓力的焦急。成果來之不易，付出終有回報。”
北京綜投始終堅持“深化改革、整合資源、開拓市場”的方針，不斷加快企業的市場化進程。北京綜投認識到在當前經濟體制改革不斷深化和市場經濟快速發展的時期，國有企業要想在市場經濟中求得快速的發展，必須具備把握市場、開拓市場和駕馭市場的能力。而獲得和具備這些能力主要依靠以下四個方面的創新。
北京市綜合投資公司
北京市綜合投資公司觀念創新：向觀念創新要思路。在市場經濟中，觀念創新是推動企業發展的原動力。觀念創新體現在具有超前的市場意識，靈敏的反應速度，果敢的決策魄力等方面。而缺乏觀念創新的企業，在改革、經營、管理中就不會有新思路和大作為，企業也就不會得到大的發展。所以，企業要在激烈的市場競爭中贏得勝利，觀念創新是制勝的第一法寶。
制度創新：用制度創新增活力。企業制度改革與市場經濟發展保持同步是國有企業保持旺盛活力的必要條件。在我國加入世貿組織和市場經濟快速發展的今天，搞好國有企業體制、機制改革直接關係到國有企業在市場中的生存與發展。
經營創新：以經營創新求發展。企業若要在市場中求得發展就要結合自身的優劣勢，努力做到揚長避短，推陳出新，要善於開拓新的經營領域和採用新的運作方法，保持、鞏固和增強自身的經營優勢。作為國有投資公司更應注重在資本運作和投資銀行業務的開展上形成自身的經營特色，做到“有他人所沒有，能他人之不能”，從而在市場競爭中立於不敗之地。
管理創新：從管理創新出效益。當今社會，在市場中生存發展的企業必須成為一個學習型組織，在市場實踐中不斷發現企業管理中存在的矛盾與問題，善於學習、接受和掌握先進的管理理論和方法，緊密結合企業的經營實際，搞好管理設計，做好管理與效益的轉換與結合，明確效率與效益是衡量企業管理好壞的唯一標準，形成科學、規範、高效的新管理體系，使企業的管理效率和經濟效益得到不斷提高。
發展模式
發展是企業永恆的主題。北京綜投的經營目標是市場價值的最大化，是企業的可持續發展。
北京綜投如何在激烈的市場經濟大潮中搏擊風浪，以達到可持續發展的長遠目標？有20個字的發展模式：“體制創新，核心競爭，造就人才，資本經營，跨國運作”。
體制創新。只有創新，才有發展。當前，改革國有資產管理體制，是發揮國有經濟的主導地位，積極推行公有制的多種有效實現形式，加快調整國有經濟布局和結構的重要組成部分，是深化國企改革、從總體上增強國有經濟的活力、控制力和競爭力迫切需要解決的重大課題，是深化經濟體制改革的重大任務。北京綜投作為政府的投資主體，必須儘快在體制改革方面有新的突破。
核心競爭。北京綜投現有房地產開發、能源環保、高新技術、金融投資銀行業務四個經營板塊，這是其優勢，也是其核心競爭力。北京綜投通過不斷轉換經營觀念，強化市場意識，加強市場調研和行銷工作，樹立起強烈的競爭意識、服務意識、危機意識；同時，還積極進行項目包裝，打質量品牌，樹形象品牌。
造就人才。人才是企業發展中活的因素，也是最關鍵的因素。北京綜投始終堅持“以人為本”的理念，實施人才培育戰略，積極利用多種渠道培養和廣招各業務領域的人才。與此同時，還制定了經營管理者聘任管理辦法，使企業選人、用人更加科學規範，促使市場化的選人用人機制改革得到進一步深化與完善。
資本經營。企業只有進入資本市場，才能衡量出真正的價值，企業必須開展資本經營才能得到跨越式的發展。北京綜投的主要業務是股權投資、股權管理和股權經營，通過階段性持股，實現資本的最大化增值，增強資本的流動性和資產的變現能力。近年來，北京綜投通過不斷調整投資結構，最佳化資源配置，大力開展投資銀行業務，利用資本運作的手段實現了與資本市場的多方位對接，增強了企業的發展後勁。
跨國運作。北京綜投利用我國加入世貿組織的有利時機，積極與國外大企業進行多方面接觸，大力開展對外經濟技術合作，努力建立通向已開發國家和地區的資本和技術市場渠道，引進已開發國家的資本、技術和管理經驗，利用世界資源，參與國際市場競爭，加快公司國際化步伐，爭取儘快實現公司的跨越式發展。
北京綜投的新世紀《發展規劃綱要》信心百倍，這個規劃是北京綜投進入21世紀的第一個中長期規劃，事關企業的長遠發展和新的騰飛，意義深遠重大。《綱要》體現了與時俱進，改革創新，求真務實的經營理念，是指導企業新世紀經營發展的綱領性檔案。
2004年是北京綜投全面落實和完成新世紀《發展規劃綱要》第一階段戰略目標的攻堅年。綜投人在企業領導班子的帶領下，一如既往地秉承“求真務實鑄品牌，聚精會神抓改革，一心一意謀發展”的思想，樹立科學的發展觀，為把企業建成一個具有強勁發展勢頭、高效益、高素質的大型國有投資控股公司而不斷努力。
企業經驗
北京綜投有許多經驗值得總結和升華，但其中最突出和最寶貴的經驗有兩條：
一是發揚了團結協作、合力攻堅的團隊精神，不斷提高北京綜投的親和力、凝聚力，充分發揮企業的整體優勢。
二是堅持了開拓創新、求真務實的工作作風，提倡員工發揚不畏困難、開拓進取的精神，創造性地開展工作，努力開拓企業各項工作的新局面。
實踐證明，企業的發展需要這種精神和作風，而這種精神和作風經過市場的千錘百鍊，形成了“團結、求實、創新、高效”的卓越品質，鑄就了北京綜投這塊金字品牌。
企業成績
北京綜投為推進北京經濟建設和發展首都經濟進行了不懈的努力。北京綜投投資成立了北京市天創房地產開發公司、北京市能源投資公司兩家全資子公司。在高新技術領域，北京綜投投資了北京國際交換系統有限公司、北京JVC電子產業有限公司、北京北大青鳥有限責任公司、北京嚮導城市信息技術有限責任公司等北京著名的高新技術企業，發起並控股了全國第一家風險投資公司——北京高新技術創業投資股份有限公司。
在房地產開發和基礎設施建設領域，北京綜投開發了北京天銀大廈、天創世緣等精品工程，並承擔了平安大街改造任務和承建了首都博物館項目，發起併入資了北京城市鐵路股份有限公司、北京科技園建設股份有限公司、中關村信息工程股份有限公司等。在能源環保領域，北京綜投實施產業化發展戰略，開發生產了具有高技術含量的直埋保溫管、真空開關管、溫控閥等節能環保產品，投資成立了開發地熱資源的北京天銀地熱開發有限責任公司和具有熱電聯產優勢的北京科利源熱電有限公司，以及LPG汽車改造等項目，在能源環保產業化發展方面開創了以高新技術為依託，以經濟效益和社會效益並重的示範性經營模式。
在金融證券與投資銀行業務領域，北京綜投也進行了成功的運做，控股了“天創置業”上市公司，發起並參股了“首創股份”和“京能熱電”兩家上市公司，間接參股了“青鳥天橋”上市公司；入資了北京商業銀行、北京證券有限公司、首創證券經濟公司；投資成立了北京首都國際投資管理有限責任公司等。北京申辦奧運會成功後，北京綜投利用自身在能源環保、高新技術、房地產開發與基礎設施建設等領域的投資優勢，積極投資奧運場館及配套設施的建設，為北京2008年奧運會辦成真正意義的“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”做出新的貢獻 。
北京綜投創造並建立了一套適應中國市場經濟特點的科學的專業化投資管理體系，培養了一支具有豐富投資經營經驗的專業人才隊伍，形成了以“團結、求實、創新、高效”企業精神為核心的特色企業文化，在市場中樹立起北京綜投的良好的企業形象。
為了順應經濟全球化發展的浪潮，加快企業的國際化進程，充分利用世界資源，積極參與國際競爭，儘快實現與國際市場的接軌，北京綜投制訂了《北京市綜合投資公司2001-2010年發展規劃綱要》，實施了內部管理型漸進積累式發展與外部交易型跳躍擴張式發展相結合的經營發展戰略，形成了以高新技術產業為先導，以金融、投資銀行業為核心，以能源環保產業和房地產業為基礎，能夠適應市場環境變化的可持續高速發展的戰略經營管理構架。
北京綜投願與國內外企業和社會各界竭誠合作，為共建一個21世紀的新北京、共創一個21世紀的繁榮中國而努力。
所屬企業
北京國際交換系統有限公司
北京高新技術創業投資股份有限公司
北京JVC電子產業有限公司
北京北大青鳥股份有限公司
北京嚮導城市信息技術發展有限責任公司
北京四通綜投技術發展有限責任公司
深圳同方有限公司
深圳清華同方人工環境有限公司
北京博奧生物晶片有限責任公司
北京國信貝斯軟體有限公司
北京星恆電源有限公司 華建機器翻譯有限公司
深圳麥士威科技有限公司（衛星導航）
人大金倉信息技術有限公司
天朗語音科技有限公司
