動態聯盟是由兩個以上的組織成員(單位)組成的一種有時限(暫時、非固定化)的相互依賴、信任、合作的組織,以便以最小的投資、最快的反應速度(最短的反應時間)對市場機遇做出反應。其成員以自身的實力和社會信譽通過競爭被核心公司(企業)吸收加入。為了共同的利益,每個成員只做自己特長的工作,把各成員的成長、知識和信息優勢集中起來有效地用於以最短的時間和最小的投資為目標的滿足用戶需求的共同努力中去。
動態聯盟是由兩個以上的組織成員(單位)組成的一種有時限(暫時、非固定化)的相互依賴、信任、合作的組織,以便以最小的投資、最快的反應速度(最短的反應時間)對市場機遇做出反應。其成員以自身的實力和社會信譽通過競爭被核心公司(企業)吸收加入。為了共同的利益,每個成員只做自己特長的工作,把各成員的成長、知識和信息優勢集中起來有效地用於以最短的時間和最小的投資為目標的滿足用戶需求的共同努力中去。
動態聯盟是由兩個以上的組織成員(單位)組成的一種有時限(暫時、非固定化)的相互依賴、信任、合作的組織,以便以最小的投資、最快的反應速度(最短的反應時間)對...
企業動態聯盟是基於盟主企業核心能力的一種外部最佳化整合,即盟主企業將投資和管理的注意力集中於自身核心能力上,而一些非核心能力或自己短時間內尚不具備的能力則依靠...
動態聯盟,即戰略聯盟,是為了快速回響某一市場機遇,通過信息高速公路,將產品涉及到的不同企業臨時組成一個沒有圍牆,超越空間約束,靠計算機網路聯繫,統一指揮的合作...
虛擬企業也稱企業動態聯盟,是指某一企業經過市場的調查研究後完成 某一產品的概念設計,然後組織其他具有某些設計製造優勢的企業組成經營動態組織,快速完成產品的設計...
企業聯盟是指企業個體與個體間在策略目標的考慮下結成盟友,自主地進行互補性資源交換,各自達成目標產品階段性的目標,最後獲得長期的市場競爭優勢,並形成一個持續而...
本書根據結構方程模型(SEM)理論,運用SPSS 11.5和LISREL 8.54統計軟體,實證分析了動態聯盟、物流能力、競爭能力和公司業績四個變數之間的關係。全書分為4章:研究...
《項目導向型中小企業動態聯盟構建與運行機制研究》是一篇論文,作者是劉世陶,劉國亮指導。...
本文以動態聯盟運行過程為研究對象,重點研究了動態聯盟的形成機理、資源共享、利益分配機制、風險控制等方面的內容。...
20世紀90年代以來,隨著企業所面臨的內外部產業環境的巨大變化,在以美國為代表的西方已開發國家中,一種新型的企業組織形式供應鏈聯盟(Supply Chain Alliances)正在蓬勃...
本書闡述了現代企業合作中資源配置的特點,資源配置與競爭力之間關係,一般資源最佳化配置的逆最佳化方法以及現代企業合作的典型組織形式--供應鏈、動態聯盟和虛擬企業的資源...
16.戰德臣,葉丹,徐曉飛,李全龍.動態聯盟建立過程研究.計算機集成製造系統-CIMS.1997,3(4):3-7(EI檢索) 17.戰德臣,葉丹,徐曉飛,李全龍.動態聯盟企業模型.計算機集...
4. 王堅、嚴雋薇、戴毅茹,基於XML的動態聯盟企業建模工具研究,同濟大學學報(自然科學版),第33卷第1期,pp.138-142,2005年(EI收錄號:05139014456);...
3. 虛擬設計、虛擬製造、虛擬企業、動態企業聯盟、敏捷製造、網路製造以及製造全球化,將成為數位化設計與製造技術發展的重要方向虛擬設計、虛擬製造技術以計算機支持的...
Scala的供需鏈是在當前具有先進管理思想的ERP的基礎上又吸收了供需鏈管理的敏捷製造技術,適用於面向客戶的管理模式和企業動態聯盟企業。...
10) 支持敏捷虛擬企業產品創新的供應鏈規劃及管理研究,21世紀兩岸三地現代物流發展研究,機械工業出版社,2004. 11) 支持動態聯盟企業敏捷供應鏈的物流管理信息平台的...
4) 研製靈捷製造單元,使其具有高度的自律性和良好的重組性,成為分散式網路集成的智慧型體,作為實現動態聯盟企業實施異地遠程協調製造的基礎。國內柔性自動化生產技術的...
(組織)知識管理的方針和目標;建立核心能力的動態聯盟,提高企業(組織)核心競爭能力;塑造知識型企業 (組織)的企業文化,提高員工素質;建立新的資源分配機制和原則,即...
35)高陽、陳一鳴、單汨源、蘇越良,虛擬企業的一種組織結構,武漢理工大學學報(信息與管理工程版),2002,6:116-118,130.36)陳一鳴、高陽,動態聯盟企業的一種組織...
系統性風險的誘因多發生在企業等經濟實體外部,企業等經濟實體作為市場參與者,能夠...創新型企業利基戰略動員物流外包動態聯盟企業北歐瑞典銀行業風險管理...
2、主持完成國家自然科學基金項目“動態聯盟中企業戰略地圖的權變結構與套用方法研究”/ 2005.1-2005.123、主持完成省級軟科學項目“南京市高層次人才創新創業環境...
在企業之間,不兼容的產品數據妨礙產品數據的交換,不利於集成系統的信息交換與管理,對於敏捷製造和動態聯盟企業尤為重要。在多變和很難預測的市場競爭中,需要有支持...
3) 徐曉飛,未來企業的組織形態--動態聯盟,《中國機械工程》,第7卷,第4期,1996年4) 徐曉飛,王剛等,HIT-ⅡS: CIM集成基礎結構系統設計與實現,《計算機研究與...
在企業之間,不兼容的產品數據妨礙產品數據的交換,不利於集成系統的信息交換與管理,對於敏捷製造和動態聯盟企業尤為重要。在多變和很難預測的市場競爭中,需要有支持...
這就需要企業內部組織的柔性化和企業間組織的動態聯盟。虛擬公司是最為理想的一...靈捷製造企業容易消化吸收外單位的經驗和技術成果,隨著用戶需求和市場的變化,靈捷...