指機構編制管理機關根據經濟社會發展和行政管理體制改革的需要，對機構編制進行動態調整和最佳化的一種管理方式。它主要有三種形式：一是根據經濟社會發展需要，對各類機構及其職責進行適時調整。二是在同一層級內調整行政和事業編制的，由同級機構編制管理機關按照機構有設有撤、編制有增有減、人員有進有出的方法進行調整。三是跨層級調整行政編制和事業編制，其中跨層級調整行政編制必須按程式由省級機構編制部門報中央機構編制部門批准。
基本介紹
- 中文名：動態管理
- 類型：管理方式
指機構編制管理機關根據經濟社會發展和行政管理體制改革的需要，對機構編制進行動態調整和最佳化的一種管理方式。它主要有三種形式：一是根據經濟社會發展需要，對各類機構及其職責進行適時調整。二是在同一層級內調整行政和事業編制的，由同級機構編制管理機關按照機構有設有撤、編制有增有減、人員有進有出的方法進行調整。三是跨層級調整行政編制和事業編制，其中跨層級調整行政編制必須按程式由省級機構編制部門報中央機構編制部門批准。
動態管理是為適應社會經濟的不穩定性和市場的多變性，隨時改進、修訂經營業務，使企業活動與管理保持一定彈性的管理理論。動態管理要點有： (1) 以人為主體，而人具有高度的不確定性，隨時注意對人的分析使其適應企業環境。(2) ...
指機構編制管理機關根據經濟社會發展和行政管理體制改革的需要，對機構編制進行動態調整和最佳化的一種管理方式。它主要有三種形式：一是根據經濟社會發展需要，對各類機構及其職責進行適時調整。二是在同一層級內調整行政和事業編制的，由同級機構編制管理機關按照機構有設有撤、編制有增有減、人員有進有出的方法進行調整。
崗位動態管理是指在競爭上崗的基礎上，依據崗位規範全面、科學地對在崗人員進行定期考試考核，不合格者下崗，進入備崗或待崗管理，空缺的崗位實行公開競爭擇優上崗等一系列規範性的操作方法和過程。它是勞動管理的一種創新形式。在崗，經過考試考核，並且具備崗位任職條件，在定崗定員內經過勞動組合、競爭聘任等形式上崗的...
動態管理原理 動態管理原理，是指系統作為一個運動著的有機整體，其穩定狀態是相對的，運動狀態是絕對的。系統不僅作為一個功能實體而存在，而且作為一種運動而存在。系統內部的聯繫就是一種運動，系統與環境的相互作用也是一種運動。
動態戰略管理是指企業在既定發展戰略、願景和戰略目標前提下，圍繞戰略調整的影響因素與環境的變化以及自身的戰略資源與能力的提升，所進行的戰略實施、戰略評估、戰略調整和制定新戰略等方面的活動；同時運用動態戰略評估與調整的方式對原有的戰略進行動態管理。制定 通過分析企業戰略調整的影響因素，我們就應建立動態戰略...
管理動態原理（fluid principle in management）是指現代管理的基本原理。指管理隨著管理對象內部因素或外部環境的發展變化而相應變化。揭示了管理活動與管理對象、管理環境之間的本質的、必然的聯繫。其含義是：管理對象系統內部及其外部環境，都是不斷變化的、發展的；管理活動需隨之相應地變化；管理是動態的過程。反映...
DPA系統的理論基礎來源於公元370年的氣質理論和1912年的瑞士知名心理學家榮格的人格分析理論，是動態管理評估系統。經過有效驗證DPA在正確使用時其準確率可達95%。依據DPA為基礎的專業培訓，涉及最到位的行銷，最人性的管理，最有張力的領導力，以及相關測評體系的諮商認證工作。依據DPA為基礎的專業培訓、涉及行銷、人性...
企業知識是指企業為了適應生存和發展所應具有的知識。企業知識可以分為兩大類，一類是易於整理和進行計算機存儲的知識，稱為顯性知識；一類是存儲在企業員工腦海里的知識，是員工經驗的體現，稱為隱性知識。簡介 企業知識的動態管理是為了快速回響市場機遇，反映市場的變化，具有敏捷性和動態性的一種管理機制，是對企業...
動態管理原理要求管理者應不斷更新觀念，避免僵化的、一成不變的思想和方法，不能憑主觀臆斷行事。體現的原則 動態適應原則 即以不斷變化的管理行為與手段去能動地適應不斷變化著的環境與情景，實現主客觀之間的動態適應與協調。彈性原則 即在制定計畫與對策的過程中，必須留有充分的餘地，保有必要彈性，以保證在...
所謂崗次動態管理體系，是以橫向崗次、縱向崗次、榮譽崗次為基本單元而構建的衡量崗位價值和員工績效的三元坐標系及與之相應的企業分配體系、勞動用工制度，以競爭公理為原理，以持續的崗次競爭為機制，推動全體員工不斷提高工作績效，是全員自主管理、全員參與管理、全員創新的管理體制，是集人事勞動用工制度、分配...
但是BPM注重結構化且重複流程的完整定義控制，而DCM在特設的基礎之上工作來管理動態、非結構化的流程。事實上，DCM對於要處理“不可控”業務流程的公司尤其有效，這些業務流程缺少結構或者沒有價值。它還越來越多地被用來增強協作並改善合規（compliance）活動。DCM最初用於醫療、保險等行業，它現在正轉移到更多其它的...
有效管理的基本理論包括：系統工程理論、行為科學理論、成就激勵理論、質量效益理論、需要層次論、動態管理理論、權變因素理論、管理方格理論、四分圖理論。系統工程 （一）基本概念 該理論是研究系統工程的理論,該理論要求基本上都是高起點並切合實際，以保證系統有較長的生命周期及良好的可擴展性。（二）運用系統工程...
這種情況下，管理動態質量就是監管新產品開發各階段的質量。一個質量計畫由必要的有效時間、質量保證、特定時期的複查和嚴格限定的期限組成。很顯然，在這種所謂的"變動期"中，控制時間比控制成本更重要。正如我們在前面節目中提到的，通過增加樣品，通過在潛在問題分析和預防上投入更多的努力，我們既可以縮短開發周期還...