劉任翔

劉任翔

中國卓越精益六西格瑪執行力專家 

全球最頂尖三大質量機構:美國質量協會ASQ\中國質量協會CAQ\ 美國汽車工業聯合協會 AIAG認可精益六西格瑪黑帶老師資格

他是中國官方質量最高機構-中國質量協會六西格瑪工作委員會委員,是中國國家認可的六西格瑪黑帶老師  他是多家權威機構黑帶大師資格。  率先在中國提出中小型產企業發展路徑圖整體解決方案  率先以波動理論解釋萬科的捐款門事件  多家頂尖國際諮詢機構黑帶大師,18年工作經驗,12年管理諮詢經驗  David Liu 91年畢業於名牌大學,曾在義大利、日本多年研究製造行業企業管理技術。

基本介紹

  • 中文名:劉任翔
  • 國籍:中國
  • 職業:中國卓越精益六西格瑪執行力專家
  • 主要成就:最有口才黑帶大師
  • 性別:男
講師簡介,客戶評論,曾經服務客戶,

講師簡介

 他是全球最領先流程管理機構—美國質量協會CAQ在最核心流程持續改進領域的專家,是美國ASQ註冊黑帶CBSSBB,
他是美國質量協會會員,受深圳質量協會邀請在“深圳質量大講堂”對深圳知名企業作質量專題演講。
他是 國際汽車工業聯合協會AIAG黑帶老師   他是中國最知名培訓機構專家級核心講師   他是中國最知名精益六西格瑪網站專家會員   他榮獲中美黑帶大師學院年度最佳黑帶大師榮譽  
David講課幽默,深入淺出,被核心客戶評估為“最有口才黑帶大師”   David Liu 熟悉管理體系,擁有ISO9000/14000英國/美國註冊資格。   David Liu作為專家,長期與多家國際國內頂尖流程六西格瑪和精益諮詢機構合作。

客戶評論

結構層次清晰,教學中教師落落大方,學生積極參與
主講課程
《六西格瑪系列冠軍領導(中高層人員)課程》
《綠帶課程》
《製造業或服務業黑帶DMAIC課程》
《六西格瑪設計DFSS課程》
《產品設計DFSS》
《流程設計DFSS》
《LEAN課程-製造業/服務業》
《MBB黑帶註冊大師認證系列課程》:高級工具深入、軟性管理技能、TTT;
改進工具系列培訓項目:DOE、假設檢驗、QFD、FMEA、MSA、ANVOA、離散數據分析技術、平衡積分卡、MINITAB、CRYSTAL BALL(全球最佳風險管理/蒙特馬羅模擬)、流程自動模擬分析技術、高級方差分析、SPC中級/高級技術、5S/6S、現場管理、班組技能、KEAN深入技術、ROHS體系實施等。

曾經服務客戶

艾默生環境最佳化技術(蘇州)研發有限公司(綠帶培訓)\美國科勒集團(衛浴六西格瑪設計綠帶技術培訓)\百威啤酒(CQE質量提升專家培訓)\萊頓汽車部件(蘇州)有限公司(綠帶培訓)\上海德爾福汽車空調系統有限公司(綠帶培訓)\美國斯貝爾(煙臺)(全球建材龍頭企業--六西格瑪綠帶培訓及項目輔導)\美德維實偉克康茂(精益六西格瑪綠帶培訓)\林奈克斯南京(精益六西格瑪綠帶培訓)\上海思沛(精益六西格瑪綠帶培訓)\ 思佳訊通訊技術(六西格瑪黑帶培訓)\拜耳材料(精益六西格瑪綠帶培訓)\施爾豪馬汽車系統(崑山) (精益六西格瑪綠帶培訓)\日本三洋集團(六西格瑪綠帶培訓)\瑞奇包裝有限公司(美國獨資) (精益六西格瑪現場培訓)\ 威斯卡特工業有限公司(精益六西格瑪綠帶培訓)\諾蘭特移動通訊(北京) (六西格瑪黑帶培訓)\通力電梯有限公司(全球最佳電梯企業--六西格瑪黑帶培訓)\法國聖戈班集團(青島) (全球汽車玻璃電子等500強企業--六西格瑪綠帶培訓)\威旭(賓士)電子(上海(全球500強企業--六西格瑪黑帶培訓及項目輔導)\司捷易蘭姆布斯控制科技(蘇州)有限公司(綠帶培訓)\廣州安費諾誠信軟性電路有限公司(綠帶培訓)等.
最近3年的中國區客戶包括:
中國華為集團(全球研究院六西格瑪設計改進培訓及諮詢)、廣煙集團(精益六西格瑪導入培訓)、安徽中煙蕪湖捲菸廠(第1期/第2期精益六西格瑪綠帶黑帶項目輔導培訓)、貴州中煙集團(精益六西格瑪綠帶培訓)、中國建築材料集團(中國建築材料龍頭企業-進出口公司綠帶項目輔導及培訓)太鋼集團(黑帶註冊考試培訓)、台灣知名企業-台達電子集團(東莞)(精益六西格瑪黑帶培訓及輔導-正在進行中)\廣州摩拉電子(領先內衣電子商務企業)(六西格瑪QSS黑帶培訓及項目輔導,已經完成改進階段)\大連環友禁止泵公司-原日本帝國禁止泵合資企業(行業領先企業-國家出資進行六西格瑪項目)(六西格瑪黑帶2年系統培訓及輔導,已經完成現場基礎提升,效果明顯)\東軟集團(醫療-大連)(六西格瑪工具培訓)\浙江新傑克集團(縫紉機前三強) (六西格瑪黑帶培訓及項目輔導,已經完成二期項目,節約1000多萬)\廣東最大國營企業粵海集團永順泰麥芽集團及各分公司(全球啤酒麥芽前三強企業--六西格瑪黑帶培訓及項目輔導,六西格瑪實施榮獲廣東國資委表彰,已經完成3期黑帶項目及1期黑帶設計項目,節約費用2000多萬)\聯想惠州基地(六西格瑪工具培訓)\新疆特變電工集團(特變電行業龍頭企業-六西格瑪工具培訓)\青島海爾(六西格瑪項目培訓)\萬科(六西格瑪工具培訓)\魯能(六西格瑪工具及方法論培訓)\招商銀行(六西格瑪工具及方法論培訓)\通用電氣GE指定生產商溫州偉創永吉電氣有限公司(六西格瑪綠帶\黑帶培訓)\崑山欒睎電機科技有限公司(六西格瑪綠帶培訓)\廣西玉柴集團(六西格瑪DOE及工具培訓)\廣西柳工集團(高級質量工具培訓)\南方基金管理有限公司(呼叫中心高層導入培訓)等
諮詢專長:   1、流程管理系列   冠軍領導課程、綠帶課程、製造業黑帶DMAIC課程、服務業DMAIC課程、六西格瑪設計課程、MBB系列課程(高級工具深入、  軟性管理技能、TTT)、LEAN 課程(製造業/服務業)、美國質量協會黑帶註冊培訓課程。   2、改進工具系列   DOE、假設檢驗、QFD、FMEA、MSA、ANVOA、離散數據分析技術、平衡積分卡、MINITAB、CRYSTAL BALL(全球最佳風險管理  /蒙特馬羅模擬)、高級方差分析、SPC中級/高級技術、LEAN深入技術、Igrafx工作流建模技術等   授課特點:被核心客戶譽為“中國最佳口才黑帶大師”!深入淺出、輕鬆幽默、條理清晰、有效互動、豐富的講課經驗、  知識性強,讓學員在輕鬆的氛圍中真正學到有效實用的精益六西格瑪管理方法。   輔導特點:及其認真負責,工作狂!豐富的項目輔導經驗,非常擅於各個層面的溝通、正直,能有效化解項目實施中的負  面效益,確保項目實施長期成功。

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