中國卓越精益六西格瑪執行力專家
全球最頂尖三大質量機構：美國質量協會ASQ\中國質量協會CAQ\ 美國汽車工業聯合協會 AIAG認可精益六西格瑪黑帶老師資格
他是中國官方質量最高機構-中國質量協會六西格瑪工作委員會委員，是中國國家認可的六西格瑪黑帶老師 他是多家權威機構黑帶大師資格。 率先在中國提出中小型產企業發展路徑圖整體解決方案 率先以波動理論解釋萬科的捐款門事件 多家頂尖國際諮詢機構黑帶大師，18年工作經驗，12年管理諮詢經驗 David Liu 91年畢業於名牌大學，曾在義大利、日本多年研究製造行業企業管理技術。
基本介紹
- 中文名：劉任翔
- 國籍：中國
- 職業：中國卓越精益六西格瑪執行力專家
- 主要成就：最有口才黑帶大師
- 性別：男
講師簡介,客戶評論,曾經服務客戶,
講師簡介
他是全球最領先流程管理機構—美國質量協會CAQ在最核心流程持續改進領域的專家，是美國ASQ註冊黑帶CBSSBB，
他是美國質量協會會員，受深圳質量協會邀請在“深圳質量大講堂”對深圳知名企業作質量專題演講。
他是 國際汽車工業聯合協會AIAG黑帶老師 他是中國最知名培訓機構專家級核心講師 他是中國最知名精益六西格瑪網站專家會員 他榮獲中美黑帶大師學院年度最佳黑帶大師榮譽
David講課幽默，深入淺出，被核心客戶評估為“最有口才黑帶大師” David Liu 熟悉管理體系，擁有ISO9000/14000英國/美國註冊資格。 David Liu作為專家，長期與多家國際國內頂尖流程六西格瑪和精益諮詢機構合作。
客戶評論
結構層次清晰,教學中教師落落大方,學生積極參與
主講課程
《六西格瑪系列冠軍領導(中高層人員)課程》
《綠帶課程》
《製造業或服務業黑帶DMAIC課程》
《六西格瑪設計DFSS課程》
《產品設計DFSS》
《流程設計DFSS》
《LEAN課程-製造業/服務業》
《MBB黑帶註冊大師認證系列課程》：高級工具深入、軟性管理技能、TTT;
改進工具系列培訓項目：DOE、假設檢驗、QFD、FMEA、MSA、ANVOA、離散數據分析技術、平衡積分卡、MINITAB、CRYSTAL BALL(全球最佳風險管理/蒙特馬羅模擬)、流程自動模擬分析技術、高級方差分析、SPC中級/高級技術、5S/6S、現場管理、班組技能、KEAN深入技術、ROHS體系實施等。
曾經服務客戶
艾默生環境最佳化技術(蘇州)研發有限公司（綠帶培訓）\美國科勒集團（衛浴六西格瑪設計綠帶技術培訓）\百威啤酒（CQE質量提升專家培訓）\萊頓汽車部件(蘇州)有限公司（綠帶培訓）\上海德爾福汽車空調系統有限公司（綠帶培訓）\美國斯貝爾（煙臺）（全球建材龍頭企業--六西格瑪綠帶培訓及項目輔導）\美德維實偉克康茂（精益六西格瑪綠帶培訓）\林奈克斯南京（精益六西格瑪綠帶培訓）\上海思沛（精益六西格瑪綠帶培訓）\ 思佳訊通訊技術（六西格瑪黑帶培訓）\拜耳材料（精益六西格瑪綠帶培訓）\施爾豪馬汽車系統(崑山) （精益六西格瑪綠帶培訓）\日本三洋集團（六西格瑪綠帶培訓）\瑞奇包裝有限公司(美國獨資) （精益六西格瑪現場培訓）\ 威斯卡特工業有限公司（精益六西格瑪綠帶培訓）\諾蘭特移動通訊(北京) （六西格瑪黑帶培訓）\通力電梯有限公司（全球最佳電梯企業--六西格瑪黑帶培訓）\法國聖戈班集團(青島) （全球汽車玻璃電子等500強企業--六西格瑪綠帶培訓）\威旭(賓士)電子(上海（全球500強企業--六西格瑪黑帶培訓及項目輔導）\司捷易蘭姆布斯控制科技(蘇州)有限公司（綠帶培訓）\廣州安費諾誠信軟性電路有限公司（綠帶培訓）等.
最近3年的中國區客戶包括:
中國華為集團（全球研究院六西格瑪設計改進培訓及諮詢）、廣煙集團（精益六西格瑪導入培訓）、安徽中煙蕪湖捲菸廠（第1期/第2期精益六西格瑪綠帶黑帶項目輔導培訓）、貴州中煙集團（精益六西格瑪綠帶培訓）、中國建築材料集團（中國建築材料龍頭企業-進出口公司綠帶項目輔導及培訓）太鋼集團（黑帶註冊考試培訓）、台灣知名企業-台達電子集團（東莞）（精益六西格瑪黑帶培訓及輔導-正在進行中）\廣州摩拉電子（領先內衣電子商務企業）（六西格瑪QSS黑帶培訓及項目輔導，已經完成改進階段）\大連環友禁止泵公司-原日本帝國禁止泵合資企業（行業領先企業-國家出資進行六西格瑪項目）（六西格瑪黑帶2年系統培訓及輔導，已經完成現場基礎提升，效果明顯）\東軟集團（醫療-大連）（六西格瑪工具培訓）\浙江新傑克集團(縫紉機前三強) （六西格瑪黑帶培訓及項目輔導，已經完成二期項目，節約1000多萬）\廣東最大國營企業粵海集團永順泰麥芽集團及各分公司（全球啤酒麥芽前三強企業--六西格瑪黑帶培訓及項目輔導，六西格瑪實施榮獲廣東國資委表彰，已經完成3期黑帶項目及1期黑帶設計項目，節約費用2000多萬）\聯想惠州基地（六西格瑪工具培訓）\新疆特變電工集團（特變電行業龍頭企業-六西格瑪工具培訓）\青島海爾（六西格瑪項目培訓）\萬科（六西格瑪工具培訓）\魯能（六西格瑪工具及方法論培訓）\招商銀行（六西格瑪工具及方法論培訓）\通用電氣GE指定生產商溫州偉創永吉電氣有限公司（六西格瑪綠帶\黑帶培訓）\崑山欒睎電機科技有限公司（六西格瑪綠帶培訓）\廣西玉柴集團（六西格瑪DOE及工具培訓）\廣西柳工集團（高級質量工具培訓）\南方基金管理有限公司（呼叫中心高層導入培訓）等
諮詢專長： 1、流程管理系列 冠軍領導課程、綠帶課程、製造業黑帶DMAIC課程、服務業DMAIC課程、六西格瑪設計課程、MBB系列課程（高級工具深入、 軟性管理技能、TTT）、LEAN 課程（製造業/服務業）、美國質量協會黑帶註冊培訓課程。 2、改進工具系列 DOE、假設檢驗、QFD、FMEA、MSA、ANVOA、離散數據分析技術、平衡積分卡、MINITAB、CRYSTAL BALL（全球最佳風險管理 /蒙特馬羅模擬）、高級方差分析、SPC中級/高級技術、LEAN深入技術、Igrafx工作流建模技術等 授課特點：被核心客戶譽為“中國最佳口才黑帶大師”！深入淺出、輕鬆幽默、條理清晰、有效互動、豐富的講課經驗、 知識性強，讓學員在輕鬆的氛圍中真正學到有效實用的精益六西格瑪管理方法。 輔導特點：及其認真負責，工作狂！豐富的項目輔導經驗，非常擅於各個層面的溝通、正直，能有效化解項目實施中的負 面效益，確保項目實施長期成功。
